ВКР нев (1207068), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Предприятию было предоставлено другими организациями займов в 2014 г. на 4,6 млн. руб., в 2015 г. – на 3,8 млн. руб.

Выплаты по кредитам увеличились за период на 28% и составили в 2015 г. 45 млн. руб.

Отток денежных средств по финансовой деятельности составил в 2014 г. 35 млн. руб., в 2015 г. – 45 млн. руб.

В 2014 г. наблюдался приток денежных средств и их эквивалентов в размере 9 млн. руб., в 2015 г. – отток на 9 млн. руб. Остатки денежных средств снизились на 9% (до 98 млн. руб.).

В таблице 2 представлены финансовые результаты деятельности ООО «Мастер».

Таблица 2 – Финансовые результаты

Наименование показателя	2014 г.		2015 г.			Абсолютное отклонение		Темп прироста, %
	Значе-ние	Удель-ный вес	Значе-ние	Удель-ный вес
Выручка от реализации, тыс. руб.	125 231	100	133 224	100	7 993		106
Себестоимость, тыс. руб.	71 349	57	73 480	55	2 131		103
Прибыль от продажи, тыс. руб.	53 881	43	59 744	45	5 863		111
Прибыль от реализации, тыс. руб.	36 587	29	41 422	31	4 835		113
Проценты по кредитам, тыс. руб.	677	1	698	1	21		103
Доходы от участия в других организациях, тыс. руб.	59	-	65	-	7		111
Сальдо от прочих операций, тыс. руб.	525	-	494	-	-31		94
Сальдо от внереализационной деятельности, тыс. руб.	1 277	1	1 308	1	31		102
ВСЕГО балансовая прибыль, тыс. руб.	34 167	27	38 987	29	4 820		114
Налог прибыль, тыс. руб.	11 617	9	13 256	10	1 639		114
Чистая прибыль, тыс. руб.	22 550	18	25 731	19	3 181		114
Рентабельность собственного капи-тала, %	38	-	41	-	3,2		-
Рентабельность активов, %	22	-	24	-	1,7		-
Коэффициент чистой прибыльности, %	18	-	19	-	1,3		-
Рентабельность продукции, %	43	-	45	-	1,8		-

Выручка от реализации выросла за период на 6% (до 133 млн. руб.), более быстрыми темпами, чем себестоимость продукции - на 3% (до 58 млн. руб.). В результате прибыль от продаж увеличилась на 9% (до 75 млн. руб.). Прибыль от реализации увеличилась на 13%. Выплаты процентов увеличились на 3%, составив в 2015 г. 698 тыс. руб. Доходы от участия в других организациях увеличились на 11%. Сальдо от прочих операций снизилось на 6%, от внереализационных операций – увеличилось на 2%.

В итоге балансовая и чистая прибыль увеличились за период на 14%.

Доля себестоимости в выручке снизилась на 2%, составив 55%. Доля прибыли от продаж в выручке увеличилась на 2% до 45%, прибыли от реализации – на 2% (до 31%), балансовой прибыли – на 2% (до 29%). Чистая прибыль увеличилась за период на 1%, до 19%.

Рентабельность собственного капитала увеличилась за период на 3%, составив в 2015 г. 41%, рентабельность активов увеличилась на 2% (до 24%). Оборачиваемость капитала увеличилась на 0,5% до 123,2 оборотов в год.

На рисунке 2 представлена динамика спроса на мебель.

Рисунок 2 – Сезонность покупательского спроса на мебель в 2015 г.

Сегменты рынка мебели можно охарактеризовать следующим образом:

1. Бытовая мебель – объемы продаж в данном сегменте прямо связаны с низким благосостоянием потребителей. Поэтому доля сегмента в общих объемах продаж постоянно снижается (с 40 % в 2014 году до 25 % в 2015). Хотя в целом он остается на высоком уровне.

2. Проблемой можно считать низкий показатель спроса на замену: среднестатистический срок службы бытовой мебели – 10 лет (в мире – 3 – 4 года). Основным покупателем являются женщины 25 – 40 лет, среднего достатка.

3. Офисная мебель – данный сегмент связан с развитием

предпринимательства. Основными потребителями выступают предприятия, которые образуются (в основном покупают дешевую мебель), а также предприятия, которые развиваются (покупают более дорогую и качественную мебель). Как показал опрос, в среднем предприятия меняют обстановку 2 – 3 раза в 4 года деятельности.

1. В основном они покупают мебель непосредственно на фирмах поставщиках (72% опрошенных). Доля рынка данного сегмента в 2015 году практически не изменилась – 55 % (в 2014 году – 50 %).

2. Специальная мебель – объем продаж зависит от развития сферы услуг и торговой инфраструктуры. За 2015 год данный сегмент вырос в 2 раза и занял долю рынка в 20 % (10% в 2014 году).

По цене рынок мебели Амурска можно поделить следующим образом (Таблица 3).

Таблица 3 – Емкость сегментов мебельного рынка по цене в 2015 г.

№	Сегмент	Средняя Цена, долларов / комплект	Доля, %	Емкость, млн. руб.	Наценка, %
	Элитная	10000	7	2,2	до 40
	Дорогая	2015-4000	18	5,6	20-30
	Средняя	1000-2015	40	12,4	10-20
	Дешевая	До 1000	35	10,8	до 10
	Всего:	-	100	31	-

Характеристика сегментов мебельного рынка по цене:

1. Элитная мебель и дорогая – группы с высоким доходом потому, что получить значительную прибыль за счет объемов продаж невозможно. В тоже время прирост объемов продаж на данном сегменте в прошлом году составил около 35%.

К основным характеристикам продукции можно отнести: высокое качество, натуральное сырье, известность марки, сервис. На рынке характерна высокая конкуренция, значительные затраты на продвижение, сезонность (увеличение продаж осенью, спад летом).

Средняя мебель – в докризисный период объемы продаж на данном сегменте постоянно росли за счет появления потребителей среднего класса. Но с кризисом продажи значительно упали. Основной канал реализации – специализированные магазины.

1. Дешевая мебель. Продукция реализуется во всех возможных каналах распространения, кроме специализированных мебельных салонов.

В таблице 4 представлена сегментация мебельного рынка по материалам в 2015 г.

Таблица 4 – Сегментация целевого рынка по материалу

№	Сегмент	Доля, %
	ДСП	90,0
	Натуральная древесина	8,0
	Другие материалы	2,0

На мебельном рынке действует значительное количество операторов, поэтому доля каждого отдельного члена относительно невелика. Можно выделить следующие группы: крупные мебельные предприятия, мелкие отечественные производители, официальные импортеры, неофициальные импортеры (рисунок 3).

Рисунок 3 – Структура мебельного рынка в 2015 г.

Мелкие отечественные производители – имеют стойкую тенденцию к увеличению рыночной доли, а также количества субъектов рынка. Развитию данного сегмента помогают: относительно низкие затраты производства, использование импортного сырья и материалов, гибкая ассортиментная политика, навыки по организации продвижения. В таблице 5 представлен

SWОT – анализ.

Таблица 5 – SWОT-анализ ООО «Мастер»

Сильные стороны Прочные взаимоотношения с клиентами; Высокое качество продукции; Способность адаптироваться к новым рыночным условиям; Высококвалифицированные кадры; Современная материально- производственная база.

Слабые стороны Высокие материальные затраты; Отсутствие достаточной и надежной управленческой информации; Неразвитость навыков маркетинговой деятельности; Слаборазвитые информационные и коммуникационные технологии; Отсутствие необходимого для нормальной деятельности количества оборотных средств.

Таблица 6 – Анализ основных конкурентов ООО «Мастер»

Конкуренты	Характер производства	Преимущества	Слабые стороны
Фабрика мягкой мебели "Новая"	По индивидуальным дизайн-проектам	Индивидуальный подход	Относительная дороговизна
ООО "Сфера Маркет"	Корпусная мебель под заказ	Индивидуальный подход
Мебельная фаб-рика "Дальме-бель-ДВ"	Корпусная мебель и полуфабрикаты	Импортное оборудование и материалы	Относительная дороговизна
ООО "Инженер-Хабаровск"	Серийная мебель		Невысокое качество
Торгово-производственная ассоциация "Мебель-глобал"	Производство офисной мебели	Греющий эффект, нестандартность	Относительная дороговизна
Производитель мягкой мебели "Ивушка"	Поставки серийной мебели	Невысокая Цена	Невысокое качество
Мебельная фаб-рика "Альконт"	Корпусная мебель	Индивидуальный подход	Высокая Цена
Российская мебель	Серийное производство	Широкий ассортимент, гибкая система скидок	Высокое качество

Специфика товара такова, что подавляющее большинство потребителей составляют физические лица. Их доля составляет 83%. Остальные 17% приходится на покупателей офисной мебели в лице юридических лиц различных организационно-правовых форм.

С 2013 года наблюдается устойчивый рост потребления продукции ООО «Мастер» за пределами Амурска.

Характеристики

Список файлов ВКР