диплома (1204355), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Анализируя данную таблицу, можно сделать вывод о том, что наибольшее количество переходов осуществляется по прямым ссылкам на сообщество ООО «УК Юником» и по ссылкам, расположенным на внешних сайтах. Вместе с этим, внутренние переходы Вконтакте (страницы пользователей, результаты поиска, новости, мои группы) составляют наименьшее количество от общего числа переходов, что свидетельствует о низком продвижении группы внутри социальной сети. Так, например, количество переходов по таргетированной рекламе является нулевым, в то время как использование такой рекламы является наиболее эффективным инструментом продвижения сообщества. Также, очень низкий показатель переходов из раздела «Новости» является следствием слишком редких публикаций обновлений в группе, так как новость сообщества ООО «УК Юником» просто теряется в потоке обновлений других групп.
4. Участники. Статистика новых и вышедших участников позволяет сделать вывод об интересе пользователей к группе, а также эффективности действий по ее продвижению. Данный показатель сообщества ООО «УК Юником» представлен на рисунке 9.
Рисунок 9 – Статистика новых и вышедших участников
Таким образом, наблюдается естественный прирост участников группы, что в свою очередь свидетельствует об интересе пользователей к сообществу
ООО «УК Юником». Также, небольшое количество вышедших участников позволяет сделать вывод о том, что группа не только привлекает новых пользователей, но и удерживает старых.
5. Просмотры разделов. Данный параметр позволяет узнать, какой раздел сообщества наиболее интересен пользователям. Статистика просмотров разделов сообщества ООО «УК Юником» представлена в таблице 9.
Таблица 9 – Статистика просмотров разделов сообщества
| Разделы | Период | |||
| январь 2016 | февраль 2016 | март 2016 | апрель 2016 | |
| Обсуждения | 22 | 31 | 28 | 25 |
| Комментарии к обсуждениям | 3 | 7 | 5 | 4 |
| Фотоальбомы | 212 | 186 | 174 | 193 |
| Фотографии | 128 | 113 | 146 | 160 |
| Комментарии к фотографиям | 40 | 33 | 18 | 14 |
| Видеозаписи | 2 | 3 | 5 | 3 |
| Аудиозаписи | 4 | 2 | 3 | 6 |
| Мне нравится | 170 | 177 | 201 | 217 |
| Рассказать друзьям | 42 | 56 | 64 | 73 |
| Комментарии | 22 | 29 | 34 | 27 |
Исходя из данной таблицы, можно сделать вывод о том, что пользователям сообщества ООО «УК Юником» наиболее интересен просмотр фотоальбомов и фотографий, оставление к ним комментариев и лайков. В тоже время количество активных действий «Рассказать друзьям» может дать информацию какие именно записи наиболее интересны пользователям, каким контентом они готовы делиться со своими друзьями. В группе ООО «УК Юником» наблюдается следующая тенденция: пользователи больше делятся записями и фотографиями о жизни компании, чем с рекламной информацией.
Еще одним немаловажным параметром статистики сообщества является охват (рисунок 10). Данный параметр формируется исходя из количества просмотров записей группы из любых источников: новости пользователя, новости его друзей, стена друзей и т.д. Исходя из полученных данных, можно увидеть какое количество пользователей социальной сети видит новости сообщества. На основании проведенного анализа можно сделать выводы об источниках, методах продвижения и качестве контента, сравнив это число с количеством посетителей группы и новых вступивших. Таким образом, охват формируется из людей, которые просматривали новости паблика в течение определенного периода времени.
Охват аудитории делится на полный и подписчиков. Полный – это число людей, которые увидели новости паблика у друзей, в других пабликах через репосты, посмотрели в новостях, поделились. Подписчики – это люди, которые видят новости группы будучи подписанными на сообщество.
Рисунок 10 - Статистика охвата аудитории сообщества Вконтакте ООО «УК Юником»
Таким образом, анализируя охват аудитории сообщества ООО «УК Юником» в совокупности с общим количеством участников группы можно сделать вывод о том, что полный охват не обеспечивает притока новых участников. Соответственно контент, размещаемый внутри группы интересен только непосредственно участникам группы, не вызывая интерес у «нецелевых» пользователей. Также, статистика полного охвата является достаточно низкой для региональной компании, основной целью использования социальной сети которой является повышение узнаваемости бренда и продвижение компании.
Вместе с этим, для оценки эффективности сообщества Вконтакте используется параметр активности. Статистика группы по активности дает представление о заинтересованности пользователей во взаимодействии с сообществом. В данном параметре отражаются количественные показатели отправленных в сообщество фотографий, аудио- и видеозаписей, комментариев к ним, сообщений на стене, участия в обсуждениях. На основании полученных данных можно корректировать политику ведения группы в зависимости от целей: стимулировать обсуждения, анализировать интерес к публикации фото, устраивать опросы и т.д. Статистика активности пользователей сообщества ООО «УК Юником» отображена в таблице 10.
Таблица 10 - Статистика активности пользователей за период с января 2016 по апрель 2016
| Разделы | Активность |
| Комментарии к обсуждениям | 19 |
| Фотографии | 89 |
| Комментарии к фотографиям | 105 |
| Аудиозаписи | 2 |
Таким образом, наибольшая активность пользователей наблюдается в разделе «фотографии» и комментарии к ним. Объясняется это проводимой компанией акцией в марте 2016 года, в рамках которой пользователям предлагалось выложить в сообщество фотографию на фоне розничного магазина компании. Соответственно публикация фотографий пользователей положительно отразилась на активности комментариев, что также отражается в приведенной таблице. Анализируя полученные данные, становится очевидно, что некоторые разделы либо вообще не используются пользователями, либо используются крайне мало. Например, показатель «видеозаписи» вообще не попал в статистику пользовательской активности, показатель размещенных аудиозаписей также крайне мал. На основании представленных данных можно сделать вывод о том, что компании необходимо продолжать стимулировать пользовательскую активность в разделе «фотографии», а также начать стимулировать обсуждения, устраивать опросы, чтобы увеличить показатели пользовательской активности в сообществе.
Обобщая все вышесказанное, необходимо отметить, что экономическая целесообразность использования инструментов новых медиа в ООО «УК Юником» не может быть объективно оценена, поскольку в условиях отсутствия прямых источников продаж, таких как интернет-магазин, оценить экономическую эффективность от конкретно привлеченного пользователя не представляется возможным.
Тем не менее, в процессе анализа основных показателей эффективности использования инструментов новых медиа, были выявлены факторы, отрицательно влияющие на эффективность продвижения компании в новых медиа.
Данные факторы можно рассматривать как ключевые проблемы в использовании инструментов новых медиа. Среди них:
1. Маленький объем информации, предлагаемый сайтом.
2. Отсутствие информации о предлагаемом ассортименте.
3. Отсутствие онлайн - сервиса платежей.
4. Отсутствие дополнительных материалов, обеспечивающих глубину
просмотра.
5. Редкое обновление контента сайта и социальных сетей.
6. Отсутствие разделов, способных заинтересовать «нецелевого»
пользователя.
7. Отсутствие интернет – рекламы.
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ ПРОДВИЖЕНИЯ В НОВЫХ МЕДИА ООО «УК ЮНИКОМ»
3.1. Разработка программы мероприятий по совершенствованию
использования инструментов продвижении в новых медиа
Анализ использования инструментов новых медиа в ООО «УК Юником» выявил ряд проблем, решение которых может значительно увеличить эффективность данных инструментов, а также принести компании реальную прибыль. Таким образом, для решения выявленных проблем предлагаются следующие мероприятия:
1. Создание интернет - магазина.
2. Внедрение сервиса онлайн - платежей.
3. Размещение на сайте, в социальных сетях информации о наиболее популярных товарах с указанием стоимости и технических характеристик.
4. Размещение информационных статей с различных ресурсов о
производителях, оборудовании, программном обеспечении, новости в области цифровых технологий и т.д.
5. Использование таргетированной рекламы.
6. Использование контекстной рекламы.
Наиболее эффективным из возможных решений является создание собственного интернет - магазина компании. Данное решение существенно расширит функционал сайта, даст возможность пользователям ознакомиться с ассортиментом и ценами, провести сравнение с конкурентами, а также позволит пользователям интернет – магазина мгновенно совершать покупки в онлайн режиме. По данным InSales объем российского рынка интернет - торговли за 2015 год составил 560 млрд.руб., доля цифровой и бытовой техники составляет 15%, это вторая по популярности товарная категория среди заказов в интернет – магазинах (рисунок 11) [28].
Рисунок 11 – Рынок по числу заказов по данным InSales.ru
Конечно же, Дальний Восток значительно отстает от центральной России в использовании Интернета в повседневной жизни, однако, темпы роста аудитории интернета на Дальнем Востоке выше, чем в среднем по стране. Также, Дальний Восток делит первое место с Сибирью по активности пользователей в зарубежных и отечественных интернет – магазинах [29].
Таким образом, на фоне активного роста интернет - продаж на Дальнем Востоке, а также большой популярности товарной категории цифровой техники, наличие интернет - магазина является обязательным условием для успешной деятельности компании в данной сфере.
Для создания интернет - магазина целесообразно привлечь подрядную организацию для оказания полного спектра услуг по созданию и оформлению интернет - магазина, так как ООО «УК Юником» не обладает достаточными ресурсами для создания интернет - магазина собственными силами.
Для наиболее грамотного выбора подрядной организации необходимо рассмотреть несколько вариантов. Сравнительная характеристика компаний, оказывающих услуги по созданию интернет - магазина представлены
в таблице 11.
Таблица 11 – Сравнительная характеристика компаний, оказывающих услуги по созданию интернет - магазина
| Компания | Сроки создания интернет –магазина | Особенности функционала | Стоимость услуг, руб. |
| Zavodd | 35 рабочих дней | -каталог товаров; -корзина; -оформление заказа на сайте; -возможность электронной оплаты; - возможно ведение личного кабинета клиента; -выгрузка товаров из 1С; -возможна разработка индивидуального дизайна интернет - магазина. | 94 000 |
| RASA | 40 рабочих дней | - сортировки по ценам и другим характеристикам у товаров; - выделение «лидеров продаж» и «новинок» - демонстрация покупателю «сопутствующих товаров» - отображение нескольких картинок у товара - удобная корзина и форма оформления заказа | 120 000 |
| Web-формула | 30 рабочих дней | - готовый "сайт под ключ" с учетом всех пожеланий клиента; - доменное имя и хостинг бесплатно сроком на 1 год; - наполнение сайта информацией, товаром, (до 50 страниц); - регистрация сайта в поисковых системах Яндекс и Google; - установка статистики на сайт (Яндекс Метрика, Google Метрика ); - обучение сотрудника Вашей компании управлению сайтом. | 100 000 |
| LOL | 60 дней | - разработка интернет-магазина на базе системы 1С-Битрикс: «Управление сайтом»: - каталог товаров; - сравнение товаров; -оформление и заказ товаров; -организация системы онлайн платежей; - предоставление и регистрация доменного имени и хостинга; - разработка магазина по индивидуальному проекту | 150 000 |
Проанализировав предложения на рынке услуг по созданию сайтов г. Хабаровска, был сделан вывод о том, что наиболее подходящее условия предлагает компания Web-формула. Предложение этой компании наиболее сбалансировано в отношении цены, срока и получаемого результата. Среди явных преимуществ заказа создания интернет - магазина в данной компании является регистрация сайта в поисковых системах Яндекс и Google, установка статистики на сайт (Яндекс Метрика, Google Метрика), а также обучение сотрудника ООО «УК Юником» управлению сайтом. Таким образом, компания получает возможность собирать и анализировать данные об эффективности интернет - магазина, а также исключает необходимость оплаты администрирования интернет - магазина сторонним специалистом.















