Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Немаловажным фактором в продвижении компании является знание размера своей целевой аудитории, и то какую долю от этого количества она сможет привлечь в социальных медиа. Также компания должна знать какие социальные сервисы выбирают члены данной целевой аудитории и учитывать это.

Компания должна осознать, что создание необходимого, интересного контента требует немалое количество времени и привлечение нужных людей. Для реализации данного процесса потребуются либо квалифицированные специалисты, а это в свою очередь достаточно большие затраты, либо, если компания не обладает достаточными средствами для того, что бы привлечь нужных специалистов ей потребуются значительные затраты времени на реализацию данного процесса самостоятельно. Тем не менее, на начальном этапе, данный процесс потребует от руководителей компании высокой вовлеченности, так как они лучше других знают свой бизнес и своих потребителей [21].

Таким образом, существует несколько вариантов организации работ по продвижению компании в социальных медиа:

1. SMM-агентства. Данные агентства могут предоставить компаниям квалифицированных специалистов с достаточным опытом работы в данной сфере, которые понимают, какие инструменты необходимы и где их использовать, также они сотрудничают с проверенными фрилансерами и агентами влияния на интернет-площадках. Однако данные SMM – агентства имеют большой минус, особенно для начинающих свое продвижение компаний, это немалые затраты.

2. SMM своими силами. Руководители компании лучше других знают свой бизнес, своих конкурентов и потребителей, поэтому компания может работать в сфере SMM без посредников, что не влечет за собой больших затрат. Однако, данный процесс отнимает много времени, так как уровень осведомленности руководства гораздо ниже, чем у специализированных агентств и они не имеют контактов с агентами влияния.

3. Фриланс. Это достаточно дешевый вариант, также фрилансеры имеют собственную базу исполнителей. Основным минусом этого варианта является уровень доверия фрилансеру.

4. Привлечение сотрудников компании. Данный вариант является наиболее приемлемым для начинающей компании, так как сотрудник достаточно хорошо знает бизнес, вовлечен в процесс, он наверняка уже использует социальные сети, он лоялен к компании, может привлечь друзей. Однако имеются свои минусы:

- затраты времени и средств на дополнительное обучение;

- сотрудник может несерьезно подойти к этому процессу и отнестись к нему как к дополнительной неоплачиваемой обязанности.

5. Креативное агентство. Данные агентства имеют необходимые

технологии, обладают достаточными ресурсами для создания контента, также они имеют четко выстроенную стратегию продвижения. Негативным фактором является достаточно длинная цепочка от заказчика до исполнителя.

6. Креативное агентство с компетенцией в SMM. Данные агентства отличаются от предыдущих тем, что агентства с компетенцией отличаются наличием собственных наработок в области SMM, а это «плюс». Но таких агентств достаточно мало и их целесообразней использовать для представителей крупных компаний [4].

Таким образом, компания должна оценить свои силы, возможности и выбрать наиболее подходящий для себя вариант.

Наряду с инструментами SMM, компания может также прибегнуть к технологии отслеживания мнений потребителей, как инструмента продвижения положительного имиджа компании. Такие сервисы, как «Яндекс. Блоги» и «Google. Блоги» позволяют выявлять негатив и моментально нивелировать его. Например, если в Интернете на какой-то популярной площадке появились негативные отзывы, то можно моментально на них откликнуться, разъяснив ситуацию или публично разобравшись в проблеме.

Вместе с этим, помимо продвижения с использованием социальных медиа существуют и другие массовые способы привлечения внимания к компании. Одним из таких приемов является создание, внедрение и продвижение вирусного контента в новых медиа. Роль вирусного контента могут играть аудио- или видеофайлы, тексты или изображения, мгновенно распространяющееся в Интернете и имеющие большое количество просмотров. Также, к данному способу продвижения можно отнести и вирусную рекламу. Например, путем внедрения на различные платформы вирусных баннеров, обязательных для просмотра видеороликов и т.д [3].

Итак, подводя итог всему вышесказанному, можно сделать вывод о том, что, несмотря на наличие множества инструментов продвижения компании в новых медиа, наиболее эффективно такое продвижение осуществляется через SMM. Комплекс SMM является определенным набором инструментов и технологий для продвижения компании в социальных сетях, блогах, форумах и т.д. Вместе с этим, компания может выбирать инструменты, наиболее подходящие именно для своего бизнеса, с учетом специфики целевой аудитории и объема инвестиций. Так, организация может целенаправленно осуществлять продвижение только в социальных сетях либо делать упор на собственный сайт, может комбинировать инструменты SMM. Вместе с этим, организация работ по продвижению компании в новых медиа сводится к использованию одного из вариантов: SMM-агентства, SMM своими силами, фриланс, привлечение сотрудников компании, использование услуг креативного агентства, обращение в креативное агентство с компетенцией в SMM. Таким образом, компания должна оценить свои силы, возможности и выбрать наиболее подходящий для себя вариант.

2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ ПРОДВИЖЕНИЯ В НОВЫХ МЕДИА ООО «УК ЮНИКОМ»

2.1. Организационно - экономическая характеристика ООО «УК Юником»

Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания Юником» было создано 27 января 2010 года по решению единственного участника Общества Белошапка О.Ю. Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.

Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания Юником». Сокращенное наименование на русском языке: ООО «УК Юником».

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке, а также указание на его место нахождения.

Уставный капитал ООО «Управляющая компания Юником» составляет 500 000 рублей, который вносится денежными средствами. Единственная доля номинальной стоимостью 500 000 рублей, что составляет 100% уставного капитала, принадлежит единственному участнику Общества.

Место нахождения Общества: 680014, Россия, Хабаровский край, г. Хабаровск, ул. Хабаровская, д.19, оф. 502.

ООО «УК Юником» является коммерческой организацией и целями данной организации является расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

Для достижения поставленной цели Общество осуществляет деятельность по:

• выполнению функций управляющей организации;

• разработке и реализации программ реформирования структуры

управления и развития организаций;

• консультированию по вопросам коммерческой деятельности и

управления;

• проведению консультаций и организация работ по вопросам привлечения

и управления инвестициями и кредитами;

• оказанию юридических, консультационных, посреднических

маркетинговых, информационных и управленческих услуг физическим и юридическим лицам;

• сбору, обработке и реализации информации о рынке товаров, услуг,

финансов, ценных бумаг в России и за ее пределами;

• лизингу, аренды земли, строений, машин и оборудования;

• благотворительная деятельность;

• внешнеэкономической деятельности в соответствии с действующим

законодательством;

• прочие виды деятельности, не запрещенные законодательством.

Тем не менее, основным видом деятельности ООО «УК Юником» является осуществление функций управляющей компании группы компаний «Сотовый Мир». С юридической точки зрения, ООО «УК Юником» не имеет права использования товарного знака «Сотовый Мир», поэтому компания не осуществляет торговую деятельность под этим брендом. Вместе с этим, ООО «УК Юником» курирует деятельность каждой организации, имеющей право на использование товарного знака «Сотовый Мир», оказывая услуги по составлению бухгалтерской отчетности, юридические консультации и сопровождение сделок, услуги по логистике и т.д.

Группа компаний «Сотовый Мир» осуществляет свою деятельность по всему Дальневосточному федеральному округу, имея больше ста точек розничной торговли. Количество салонов по филиалам отображено в таблице 1.

Таблица 1 – Филиалы салонов сотовой связи «Сотовый мир»

Рассмотрим внутреннюю среду ООО «УК Юником».

Высшим органом управления Общества является единственный участник. При вступлении в Общество иных участников высшим органом управления Общества будет Общее собрание участников.

К исключительной компетенции единственного участника Общества относятся:

- определение основных направлений деятельности Общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;

- изменение Устава Общества, в том числе изменение размера уставного капитала Общества;

- избрание Управляющего директора Общества и досрочное прекращение его полномочий; заключение договора с Управляющим директором;

- утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;

- принятие решения о распределении чистой прибыли Общества;

- принятие решения о размещении Обществом облигаций и иных

эмиссионных ценных бумаг;

- принятие решения о реорганизации или ликвидации Общества;

- назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов;

- принятие решений о совершении Обществом крупных сделок и сделок с заинтересованностью согласно действующему законодательству;

- решение иных вопросов, предусмотренных законодательством и

настоящим Уставом.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - Управляющим директором Общества. Управляющий директор назначается Участником Общества на срок три года.

К функциям управляющего директора Общества относится:

1. Представлять его интересы и совершает сделки.

2. Выдавать доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности с правом передоверия.

3. Обеспечивать выполнение текущих и перспективных планов Общества.

4. Издание приказов о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применение мер поощрения и наложение дисциплинарных взысканий.

5. Принятие решений и издание приказов по оперативным вопросам деятельности Общества, обязательные для исполнения работниками Общества;

6. Осуществление иных полномочий, не отнесенных к компетенции

высшего органа управления Общества.

Также Управляющий директор несет персональную ответственность за обеспечение сохранности и учета документов по личному составу Общества.

Численность работников ООО «УК Юником» составляет 57 человек, которые распределены по различным отделам. В компании образованы отделы:

- логистики;

Характеристики

Список файлов ВКР