Антиплагиат Рязанова (1204133), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

На 01.01.2017 года общество имеет 5 лицензий.На начало 2017 года ООО «Торговый дом «Хабаровский» являетсяпоставщиком более двух тысяч контрагентов и охватывает 79%представленности продукции в розничных магазинах на территорииХабаровского края.23Общество занимает одну из лидирующих позиций на рынке по продажамколбасных, мясных изделий и полуфабрикатов. Можно сказать, что ООО«Торговый дом «Хабаровский» динамично развивающаяся компания, которая скаждым годом увеличивает объемы продаж и расширяет рыночные сегменты.Как уже отмечалось выше, с целью реализации основных направлений своейдеятельности ООО «Торговый дом «Хабаровский» имеет три дочернихкомпании: ООО «Торговый дом «Комсомольский», ООО «Паланга» и ООО«Дельта». Общество несет ответственность за деятельность своих дочернихкомпаний.

[25]Общество самостоятельно планирует хозяйственно-финансовую и инуюдеятельность на основании договоров или других форм обязательств и свободнов выборе их предмета, порядка хозяйственных взаимоотношений, 30 определяетответственность договаривающихся сторон по 30 взаимным обязательствам.Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменноенаименование на русском языке и указание на место нахождения общества, 81штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему,а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другиесредства индивидуализации. 62ООО «Торговый дом «Хабаровский» являясь коммерческим предприятием,имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на егосамостоятельном балансе, и 47 осуществляет владение, пользование ираспоряжение им.ООО «Торговый дом Хабаровский» арендует здания своего офиса итранспортные средства для осуществления доставки продукции, но имеет всобственности все используемое торговое оборудование.По состоянию на 01.01.2017 года на балансе общества 64 числятся основныесредства на сумму 33 729 616,04 64 рублей, в том числе:- холодильный склад стоимостью 22 121 208,09 рублей, находящийся вгороде Комсомольск-на-Амуре.

Склад сдается в аренду компании ООО «ТД«Комсомольский»;24- земельный участок стоимостью 660 353,78 рублей, на котором расположенхолодильный склад;- три грузовых автомобиля – рефрижератора общей стоимостью 5 259 060рублей;- оборудование, необходимое для функционирования предприятия стоимость5 688 992,61 рубля.ООО «Торговый дом Хабаровский» осуществляет бухгалтерский учетрезультатов своей деятельности, ведет статистическую отчетность, представляетнеобходимую информацию налоговым органам.Контроль за хозяйственной и финансовой деятельностью обществаосуществляется учредителями или нанятым ими независимым аудитором.

[25]Проверка работы общества осуществляется соответствующими налоговыми,природоохранными, антимонопольными и другими государственными органамив соответствии с законодательством Российской Федерации.Рассмотрим организационную структуру управления ООО «ТДХабаровский».2.2 Характеристика организационной структуры управленияУспех функционирования ООО «ТД Хабаровский» в сфере оптовых продажскладывается, в первую очередь, за счет усилий прилагаемых его сотрудниками,направленных на достижение лидерства в торговом бизнесе.Организационная структура управления определяет субординацию икоординацию подразделений и управленческих структур предприятия.Организационная структура 103 управления представляет собой сочетаниеотдельных звеньев в их взаимосвязи и соподчиненности, выполняющихразличные функции управления 103 предприятия, и характеризует собой один избазовых элементов системы управления.

[3] 103ООО «ТД «Хабаровский» входит в состав торгового холдинга «Ратимир»,являясь эксклюзивным дистрибьютором завода ООО «Ратимир» на территории25Хабаровского края.Организационная структура торгового холдинга «Ратимир» представлена нарисунке 2.1 [21].Рисунок 2.1 – Организационная структура торгового холдинга «Ратимир»В ООО «ТД «Хабаровский» действует организационная структурауправления, представленная схемой приведенной на рисунке 2.2 [21].ООО «ТД «Хабаровский» эксклюзивный дистрибьютор натерритории Хабаровского краяООО «Ратимир»производительООО «Инкотек» - представительво ВладивостокеООО «ТД «Яринов» представитель на территорииСпасского районаООО «ТД «Багира» представитель на территорииНаходкинского районаООО «ТД «Север» представитель на территорииКавалерского районаООО «ТД «Амурский» представитель на территорииАмурской областиООО «Паланга» - сетьрозничных магазинов вХабаровскеООО «Дельта» - сетьрозничных магазинов вХабаровскеООО «ТД«Комсомольский» дистрибьютор вКомсомольскеРисунок 2.2 – Организационная структура управления ООО «ТД «Хабаровский»Генеральный директорНачальник экспедицииЗаместитель генеральныйдиректора побезопасности и режимуОтдел продажФинансовый директорНачальник отделаскладского хозяйстваГлавный бухгалтерБухгалтерская службаНачальник отделапродажКоммерческий директорСкладское хозяйствоДиспетчерская службаСлужба безопасностиОтдел экспедиции27Единоличным исполнительным органом общества является генеральныйдиректор, 49 который выполняет 76 следующие функции [25]:- действует от имени 68 предприятия, в том числе представляет его интересы исовершает сделки;- издает приказы о назначении на должности работников 93 предприятия, об ихпереводе, увольнении и т.п.;- 93 рассматривает текущие и перспективные планы работ предприятия;- обеспечивает выполнение планов деятельности предприятия;- принимает решения по другим вопросам, связанным с деятельностьюпредприятия.В прямом подчинении у генерального директора находятся: финансовыйдиректор, заместитель генерального директора по безопасности, начальникэкспедиции, начальник отдела складского хозяйства, коммерческий директор.Руководящий состав предприятия несет ответственность за эффективностьработы подчиненных своего подразделения.Бухгалтерская служба производит учет расчетов с поставщиками ипокупателями за оказание услуг, осуществляет учет наличия денежных средств,осуществляют контроль над ведением кассовых операций, формируютбухгалтерскую и налоговую отчетность.Служба безопасности осуществляют контроль отгрузки со склада ипоступление на склад по тоннажу, участвуют в проведении ревизии какнезависимый член комиссии.Отдел экспедиции доставляет продукцию от склада до контрагентов,еженедельно проводит санитарную обработку кузовов автомобилей,своевременно передает бухгалтерской службе товаротранспортные накладные.Диспетчерская служба принимает заявки на поставку продукции, формируетв программе счет фактуры и товаротранспортные накладные, оформляетветеринарные свидетельства и сертификаты соответствия, ведет журналприхода входящей продукции.Отдел складского хозяйства проводит погрузочно-разгрузочные работы,28проводит отборку, сортировку продукции и подготовку заказов согласно заявок,следит за качеством отбираемой продукции, датой выработки, внешним видом икачеством укупорки.Отдел продаж является самым значимым структурным подразделениемООО «ТД «Хабаровский».

За данным отделом закреплены торговыепредставители предприятия.Целью работы торгового представителя является: обеспечениетехнологического процесса продаж товарного портфеля; выполнение плановпродаж по объему, ассортименту и дебиторской задолженности; увеличениеклиентской базы; выполнение планов по дистрибуции и мерчендайзингу.Торговый представитель обязан:- вести постоянный поиск новых клиентов;- добиваться постоянного роста объемов продаж, в каждой торговой точке,используя навыки продаж, разрабатывая и предлагая программы по улучшениюпродаж, продвижению товара на рынке;- обеспечивать оптимальный товарный запас в максимальном для данноготипа торговой точки ассортименте;- заключать с новыми клиентами договора купли-продажи и продлять ихпри истечении срока действия;- осуществлять контроль над выкладкой максимально полного ассортиментапродукции, над размещением и обновлением рекламных материалов,исправностью и качеством оборудования;- осуществлять контроль над состоянием дебиторской задолженности посвоим клиентам и своевременно сообщает руководству о возможных задержкахоплат, а так же других факторах, влияющих на платежеспособность клиента;- 65 знать требования, предъявляемые к оформлению документов по продажам,готовить их в соответствии с этими требованиями, качественно вести учет иотчетность перед бухгалтерией и клиентами;- регулярно, согласно маршрутному листу в соответствии с утвержденнойсхемой, 65 посещать клиента, с целью размещения заказа на очередную поставку и 6529отслеживания остатков товара; 65 за отчетный период 65 посетить все торговые точки(активные и потенциальные) в районе ответственности;- 65 оперативно реагировать на претензии клиента по количеству и качествупоставляемого товара согласно договору поставки;- 65 консультировать клиентов по вопросам 65 качественных характеристиктоваров, которые способствуют удовлетворению потребностей 65 потребителя;- в процессе работы осуществлять сбор и передавать непосредственномуруководителю информацию обо всех изменениях состояния рынка;- осуществлять контроль над проведением рекламных акций, промоакций,дегустаций.На оценку работы торгового представителя влияют такие факторы как:выполнение личного плана продаж; выполнение целей по дебиторскойзадолженности и количеству возвратов; выполнение актуальных задач,отсутствие жалоб от клиентов; отсутствие случаев нарушения стандартовработы предприятия (в области распорядка дня, корректировки поведения,внешнего вида и т.д.).От профессионального и качественного выполнения задач отдела продажзависит эффективность работы ООО «ТД «Хабаровский» и величина егоприбыли.Таким образом, на 01.01.2017 года в ООО «ТД «Хабаровский» действуетшесть подразделений, общее число сотрудников составляет 68 человек.Персонал торгового предприятия состоит в основном из сотрудников с высшимпрофессиональным образованием с соответствующим уровнем квалификации, атак же со средним профессиональным образованием.Каждые полгода организуются семинары и тренинги для повышенияквалификации сотрудников и увеличения эффективности их работы.Кадровая политика предприятия включает в себя: создание эффективнойсистемы подбора персонала, разработку программ профессионального развитияперсонала, создание системы материального и нематериальногостимулирования.302.3 Оценка выполнения плана продаж, состава и структуры оптовоготоварооборотаООО «ТД «Хабаровский» осуществляет эксклюзивную дистрибьюциюпродукции торговых марок «Ратимир» и «Мясной ряд».

Характеристики

Список файлов ВКР