Работа (1201134), страница 7
Текст из файла (страница 7)
В тоже время, в 2015 и 2016 годах, более ста человек, имеющих высшее и среднее профессиональное образование, были заняты на рабочих должностях.
Поскольку работники увольняются с предприятия, то их места должны занимать другие люди. Соответственно не лишним будет рассмотреть вопрос о текучести кадров.
Очевиден рост текучести кадров с 13 % в 2014 году до 33,2 % в 2016 году. Это очень высокий показатель. Осложняет проблему то, что большая часть участка, обслуживаемого дистанцией пути , находиться в пределах крупного города, где развит рынок труда. Здесь есть возможность найти менее трудоемкую работу с аналогичной заработной платой.
Данные по текучести кадров работников дистанции пути приведена в таблице 2.14.
Таблица 2.11 – Изменение структуры работников дистанции пути по возрасту за период 2014 – 2016 гг
| Год | Категории работников | Всего работников | возраст | |||||||
| до 30 лет | от 30 до 40 | от 40 до 50 | более 50 | |||||||
| человек | доля, % | человек | доля, % | человек | доля, % | человек | доля, % | |||
| 2014 | Численность всех работников, состоящих в списочном составе | 509 | 127 | 25,0 | 143 | 28,1 | 22 | 24,0 | 117 | 23,0 |
| Рабочие | 450 | 108 | 24,0 | 118 | 26,2 | 113 | 25,1 | 111 | 24,7 | |
| Руководители и специалисты: | 59 | 19 | 32,2 | 25 | 42,4 | 9 | 15,3 | 6 | 10,2 | |
| на инженерных должностях | 46 | 13 | 28,3 | 23 | 50,0 | 7 | 15,2 | 3 | 6,5 | |
| на технических должностях | 13 | 6 | 46,2 | 2 | 15,4 | 2 | 15,4 | 3 | 23,1 | |
| 2015 | Численность всех работников, состоящих в списочном составе | 505 | 122 | 24,2 | 145 | 28,7 | 118 | 23,4 | 120 | 23,8 |
| Рабочие | 448 | 105 | 23,4 | 123 | 27,5 | 105 | 23,4 | 115 | 25,7 | |
| Руководители и специалисты: | 57 | 17 | 29,8 | 22 | 38,6 | 13 | 22,8 | 5 | 8,8 | |
| на инженерных должностях | 44 | 11 | 25,0 | 22 | 50,0 | 8 | 18,2 | 3 | 6,8 | |
| на технических должностях | 13 | 6 | 46,2 | 0 | 0,0 | 5 | 38,5 | 2 | 15,4 | |
| 2016 | Численность всех работников, состоящих в списочном составе | 461 | 117 | 25,4 | 125 | 27,1 | 97 | 21,0 | 122 | 26,5 |
| Рабочие | 403 | 98 | 24,3 | 102 | 25,3 | 88 | 21,8 | 115 | 28,5 | |
| Руководители и специалисты | 58 | 19 | 32,8 | 23 | 39,7 | 9 | 15,5 | 7 | 12,1 | |
| на инженерных должностях | 45 | 14 | 31,1 | 21 | 46,7 | 7 | 15,6 | 3 | 6,7 | |
| на технических должностях | 13 | 5 | 38,5 | 2 | 15,4 | 2 | 15,4 | 4 | 30,8 | |
Таблица 2.12 – Изменение структуры работников дистанции пути по образованию за период 2014 – 2016 гг
| Год | Категории работников | Всего работников | образование | Кол-во практиков | из них обучаются в ВУЗах и техникумах | ||||||
| высшее | среднее профессиональное | ||||||||||
| всего | с проф. обр. | всего | с проф. обр. | ||||||||
| 2014 | Численность всех работников, состоящих в списочном составе | 505 | 92 | 88 | 90 | 82 | 323 | ||||
| Рабочие | 448 | 50 | 46 | 76 | 68 | 322 | |||||
| Руководители и специалисты | 57 | 42 | 42 | 14 | 14 | 1 | |||||
| на инженерных должностях | 44 | 39 | 39 | 5 | 5 | 0 | |||||
| на технических должностях | 13 | 3 | 3 | 9 | 9 | 1 | |||||
| 2015 | Численность всех работников, состоящих в списочном составе | 461 | 76 | 74 | 87 | 79 | 298 | 1 | |||
| Рабочие | 403 | 36 | 34 | 73 | 65 | 294 | |||||
| Руководители и специалисты | 58 | 40 | 40 | 14 | 14 | 4 | 1 | ||||
| на инженерных должностях | 45 | 39 | 39 | 5 | 5 | 1 | |||||
| на технических должностях | 13 | 1 | 1 | 9 | 9 | 3 | 1 | ||||
Таблица 2.13 – Использование образования работников в производственной деятельности предприятия
| Год | Работники с образованием | Количество | используются на должностях | ||
| инженерных | технических | рабочих | |||
| 2015 | Всего специалистов с высшим образованием | 92 | 39 | 3 | 50 |
| из них имеют профильную специальность | 88 | 39 | 3 | 46 | |
| Всего специалистов со средним профессиональным образованием | 90 | 5 | 9 | 76 | |
| из них имеют профильную специальность | 82 | 5 | 9 | 68 | |
| 2016 | Всего специалистов с высшим образованием | 76 | 39 | 1 | 36 |
| из них имеют профильную специальность | 74 | 39 | 1 | 34 | |
| Всего специалистов со средним профессиональным образованием | 87 | 5 | 9 | 73 | |
| из них имеют профильную специальность | 79 | 5 | 9 | 65 | |
Таблица 2.14 – Динамика показателя текучести кадров за период 2014 – 2016 гг
| Показатель | Единица измерения | Год | Прирост, + | ||
| 2014 | 2015 | 2016 | |||
| Всего работников | чел. | 509 | 505 | 461 | -48 |
| Принято | чел | 120 | 189 | 143 | +23 |
| Уволено | чел | 121 | 194 | 187 | +66 |
| Текучесть кадров | % | 13,0 | 29,3 | 33,2 | +20,2 |
Текучесть кадров – серьёзная проблема для работы любого предприятия. Так как на место уволенного человека, имеющего определённые знания и навыки в работе, приходит другой, как правило, имеющий лишь поверхностное представление о работе. На то, чтобы обучить нового работника его работе, требуется время. И в то время, пока человек обучается, его вклад в общее дело не полноценен, следовательно, большая текучесть работников на предприятии оказывает существенное влияние на производительность труда.















