ЭБ_нормоконтроль(сделанный) (1198207), страница 17
Текст из файла (страница 17)
Анализ платежеспособности ФГУП ГУСС «Дальспецстрой» в динамике за 2014 – 2016 гг.
| Наименование показателя | Код строки | 01.01.2015 | 01.01.2016 | Изменение к 2015 | 01.01.2017 | Изменение к 2016 | Изменение к 2015 |
| базис | отчет | отчет | |||||
| I. Исходные данные для анализа | |||||||
| 1. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения | 1240+1250 | 24609734 | 1455868 | -23153866 | 5958196 | 4502328 | -18651538 |
| 2. Денежные средства, краткосрочные финансовые вложения и краткосрочная ДЗ, прочие оборотные активы | КДЗ+1240+ | 36569673 | 15082413 | -21487260 | 10238344 | -4844069 | -26331329 |
| 2510 | |||||||
| 3. Общая величина оборотных активов | 1200+1170 | 98936083 | 105704724 | 6768641 | 128680180 | 22975456 | 29744097 |
| 4. Общая величина активов | 1600 | 110231331 | 117857264 | 7625933 | 143290871 | 25433607 | 33059540 |
| 5. Краткосрочные обязательства | 1500-1530-1540 | 100258376 | 112461796 | 12203420 | 132524842 | 20063046 | 32266466 |
| 6. Общая величина обязательств | 1400+1500- | 104614930 | 114501441 | 9886511 | 139668346 | 25166905 | 35053416 |
| -3070 | |||||||
| II. Оценка текущей платежеспособности | Норма | ||||||
| 1. Коэффициент абсолютной ликвидности | 0.20 - 0.25 | 0,245 | 0,013 | -0,232 | 0,045 | 0,032 | -0,2 |
| 2. Коэффициент быстрой ликвидности Л3 | 0.7 - 1.0 | 0,365 | 0,134 | -0,231 | 0,077 | -0,057 | -0,288 |
| 3. Коэффициент текущей ликвидности Л4 (покрытия долгов) | > 2 | 0,987 | 0,94 | -0,047 | 0,971 | 0,031 | -0,016 |
| III. Дополнительные показатели платежеспособности | норма | ||||||
| 1. Коэффициент общей ликвидности Л1 | 2.0 - 2.5 | 0,946 | 0,923 | -0,023 | 0,921 | -0,002 | -0,025 |
| 2. Коэффициент маневренности функционирующего капитала Л5 | - | -47,165 | -13,411 | 33,754 | -30,807 | -17,396 | 16,358 |
| 3. Доля оборотных средств в активах Л6 | ≥ 0.5 | 0,898 | 0,897 | -0,001 | 0,898 | 0,001 | 0 |
| 4. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами Л7 | ≥ 0.1 | -0,057 | -0,083 | -0,026 | -0,085 | -0,002 | -0,028 |
| 5. Коэффициент восстановления платежеспособности Л8 | ≥ 1.0 | 0,74 | 0,458 | x | 0,493 | x | x |
Приложение Р
Анализ рисков ФГУП ГУСС «Дальспецстрой»
| Классификация риска | Идентификатор риска | Форма проявления, возможные (фактические) последствия | Оценка уровня риска (высокий/средний/низкий) | Акту-аль-ность | Предполагаемые действия по управлению риском | |
| вероятность | Значимость | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Внешние риски | Риски государст-венного регулирования | Реорганизация, ликвидация, смена организационно-правовой формы с последующим сокращением штата, изъятием ресурсов | высокий | критическая | да | Планирование административных процедур |
| Изменения налогового законодательства, правил лицензирования в строительстве, СНИП, ухудшающие положение предприятия на рынке, увеличивающие налоговое бремя, ужесточающие санкции. | средний | средняя | да | Анализ изменений законодательства, финансового рынка | ||
| Экономический кризис | «Замораживание» рынка жилой и коммерческой недвижимости (падение выручки от реализации), неплатежи контрагентов (увеличение дебиторской задолженности), неисполнение субподрядчиками и партнерами обязательств (снижение прибыли). | высокий | критическая | да | Работа с контрагентами, активизация претензионной работы, изыскание резервов снижения себестоимости | |
| Внутренние риски | Админи-стративные | Территориальная разобщенность объектов, неквалифицированное руководство, приводящие к потере управляемости процессами, хищениям, зависимость от погодно-климатических факторов) | высокий | высокая | да | Повышение эффективности управления, проведение ревизий. проверок |
| Техноло-гические | Устаревание оборудования в условиях отсутствия средств для его замены, применение неэффективных технологий и оборудования, приводящее к снижению производительности, угрозам брака, финансовым потерям и простоям | средний | средняя | да | Изыскание резервов и планирование затрат на ремонт и модернизацию машин оборудования | |
Продолжение Приложения Р
| Классификация риска | Идентификатор риска | Форма проявления, возможные (фактические) последствия | Оценка уровня риска (высокий/средний/низкий) | Актуальность | Предполагаемые действия по управлению риском | ||
| вероятность | Значимость | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
| Внутренние | Кадровые риски | Текучесть кадров | Массовые увольнения, вызванные кризисом неплатежей, снижением уровня заработной платы – нехватка кадров, частая смена кадров, срыв графика строительства, затраты на обучение и переподготовку | высокий | высокая | да | Мотивация персонала, работа с персоналом, поиск программ обучения |
| Корруп-ционный | Проявления коррупции, в том числе мошеннических действий руководства и сотрудников, перевод финансовых ресурсов взаимозависимым лицам, хищения, приводящие к материальному и иному ущербу, мерам юридической ответственности, снижению доверия со стороны граждан и органов власти, ухудшению репутации ФГУП ГВСУ № 6 | высокий | критическая | да | Усиление работы службы внутренней безопасности, организация контрольных и аудиторских мероприятий (ревизии, инвентаризации, проверки) | ||
| Квалифи-кацион-ный | Нехватка квалифицированных кадров, приводящая к финансовым и репутационным потерям, снижению качества строительных работ, возможному браку, что может привести к потере доверия потенциальных дольщиков и штрафным санкциям | средний | высокая | да | Проведение ревизий и проверок, обучение персонала, укрепление дисциплины труда, подбор кадров | ||
| Финансовые | Снижение показателей ликвидности и платежеспособности, цикличность поступления средств (сдача объектов) и затрат (в зависимости от циклов строительства) | высокий | высокая | да | Проведение оперативного анализа, планирование финансовых потоков | ||
| Информацион-ные | Нарушение режима конфиденциальности коммерчески значимой информации, приводящее к экономическим и репутационным потерям | низкий | средняя | да | Осуществление комплекса мер по защите информации | ||
| Экологические | Природные и экологические катастрофы, причинение вреда окружающей природе | низкий | средняя | да | Проведение инженерного контроля, наличие планов реагирования | ||
Приложение С
Примерный перечень показателей результативности деятельности сотрудников
отдела информационной безопасности ФГУП ГВСУ № 6
Приложение Т
Перечень документации, разработанной ФГУП «ГУСС «Дальспецстрой» при Спецстрое России» в ходе подготовки к аттестации ИС
| № п/п | ДОКУМЕНТ | Основание |
| 1 | 2 | 3 |
| 1 | Технический паспорт на информационную систему (далее ИС) | Специальные требования и рекомендации по технической защите конфиденциальной информации (одобрены решением Гостехкомиссии России от 02.03.2001) |
| 2 | План контролируемой зоны с указанием места расположения ИС. | |
| 3 | Регламент технологического процесса автоматизированной обработки информации | |
| 4 | Приказы о назначении администраторов безопасности, утверждении списка пользователей. | |
| 5 | Положение об отделе защиты государственной тайны | |
| 6 | Перечень защищаемых информационных ресурсов ИС | |
| 7 | Перечень программного обеспечения (далее – ПО), разрешенного к использованию | |
| 8 | Матрица доступа к защищаемым информационным ресурсам | |
| 10 | Регламент администратора безопасности информации | |
| 11 | Регламент пользователя ИС. | |
| 12 | Регламент организации назначения и удаления учетных записей пользователям и парольной защите. | |
| 13 | Регламент установке, модификации и техническому обслуживанию ПО и аппаратных ресурсов | |
| 14 | Регламент организации антивирусного контроля | |
| 15 | Регламент применению комплекса средств защиты | |
| 16 | Утвержденные списки сотрудников, которым разрешен вход в помещения предприятия. | |
| 17 | Действующие сертификаты соответствия на все используемые средства защиты информации. | |
| 18 | Заполненные формуляры (паспорта) на СЗИ и знаки соответствия на СЗИ (в формуляре, на упаковке, непосредственно на СЗИ). | |
| 19 | Промаркированные, имеющие учетные номера дистрибутивы программных СЗИ | |
| 20 | Протокол измерения величины сопротивления заземления. |
Приложение У
















