Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 12)

Определим объем выполненных работ в м3 для определения объема потребности в материале. Размер монтажного шва составляет: глубина (Г) – 50 мм, ширина (Ш) – 20 мм и отступ (О) – 15 мм, исходя из формулы (ГхШ+ОхШ), на 1 мп шва = (50 мм * 20 мм + 15 мм * 20 мм) * 1000 мм/мп= 1300000 мм3/мп = 0,0013 м3/мп. Объем требуемого материала на 1 мп шва = 0,0013 м3/мп * 1450 кг/м3 = 1,885 кг/мп. Объем требуемого материала на 240,2 мп шва = 1,885 кг/мп * 240,2 мп = 452,78 кг. Расходы на материал составят = 452,78 кг * 135 руб./кг = 61124,9 руб., что в 13,5 раза больше средств, предусмотренных на выполнение данных работ по ТЕРр62-25-7 = 61124,9 руб. / 4542,23 руб. = 13,5 раза, что не позволяет его применение.

2. Вариант 1. Выполнение работ посредством монтажной пеной (далее – пена), имеющей значительно более низкие эксплуатационные характеристики, по сравнению с мастикой [32].

Расфасовка мастики идет в баллонах по 750 г. Цена 1 баллона от 225 руб./1 баллон, т.е. цена 1 кг = 225 руб./баллон / 750 г/баллон * 0,001 г/кг = 300 руб./кг.

Если размер монтажного шва составляет: глубина (Г) – 50 мм, ширина (Ш) – 20 мм и отступ (О) – 15 мм, исходя из формулы (ГхШ+ОхШ), на 1 м шва потребуется 0,2 баллона (или 0,150 кг/мп = 0,75 кг * 0,2), т.е. на затраты на материал составят:

- на 1 мп = 0,2 баллона/мп * 225 руб./баллон = 45 руб./мп

- на 240,2 мп = 45 руб./мп * 240,2 мп = 10809 руб., что в 2,4 раза больше средств, предусмотренных на выполнение данных работ по ТЕРр62-25-7 = 10809 руб. / 4542,23 руб. = 2,4 раза, но в 5,7 раза дешевле варианта выполнения работ с применением мастики = 61124,9 руб./10809 руб. = 5,7 раза.

Рассмотренные варианты выполнения работ показывают причину практического применения менее эффективной пены, а также причину, как правило, не качественного ремонта (неравномерного и неполного заполнения пеной межпанельных швов), т.к. при полноценном ремонте убыток компании составит 6266,77 руб./320 м2 (или 240% убытка) с точки зрения расхода на материал.

Не покрывает убыток и сумма, предусмотренная ТЕРр62-25-7 на заработную плату = (268,74 руб./100м2 + (268,74 руб./100м2 * 68% накладных расходов) + (268,74 руб./100м2 * 45% сметной прибыли)) * 1,18 * 3,2 = 2161,44 руб./320 м2

Суммой, предусмотренной ТЕРр62-25-7 на эксплуатацию машин (без учета зарплаты машинистов) можно пренебречь, в виду ее незначительности = 11,54 руб./100 м2 * 1,18 * 3,2 = 43,58 руб./320 м2.

Таким образом, даже выполняя бесплатно, с точки зрения заработной платы, и используя собственные механизмы также бесплатно, убыток при применении менее эффективной пены на 320 м2 составит = 10809 руб. – (4542,23 руб. + 2161,44 руб. + 43,58 руб.) = 10809 руб. – 6747,25 руб. = 4061,75 руб. (или 266% убытка), т.е. в 2,66 раза является убыточным. Применение инновационной мастики является невозможной в виду того, что затраты на мастику в 5,7 раза больше, чем на пену.

Вариант 3. Инновационный материал, выполненный на основе местного сырья, имеет характеристики более высокие, чем мастика (далее – мастика на местном сырье).

Цена мастики на местном сырье составляет = 10 руб./кг. Плотность мастики = 600 кг/м3, что также повышает эффективность материала, путем экономии расхода в 2,4 раза = 1450 кг/м3 мастики / 600кг/м3 мастики на местном сырье.

Размер монтажного шва составляет: глубина (Г) – 50 мм, ширина (Ш) 20 мм и отступ (О) – 15 мм, исходя из формулы (ГхШ+ОхШ), на 1 мп шва = (50 мм * 20 мм + 15 мм * 20 мм) * 1000 мм/мп= 1300000 мм3/мп = 0,0013 м3/мп. Объем требуемого материала на 1 мп шва = 0,0013 м3/мп * 600 кг/м3 = 0,78 кг/мп. Объем требуемого материала на 240,2 мп шва = 0,78 кг/мп * 240,2 мп = 187,36 кг. Расходы на материал составят = 187,36 кг * 10 руб./кг = 1873,6 руб., что в 2,4 раза меньше средств, предусмотренных на выполнение данных работ по ТЕРр62-25-7 = 4542,23 руб. / 1873,6 руб. = 2,4 раза, что позволяет полноценно выполнять качественным инновационным материалом, без потери качества самих работ, получив дополнительную прибыль в размере 4542,23 руб. – 1873,6 руб. = 2668,67 руб. (или 242% прибыли) на 320 м2.

Все предложенные выше варианты расчетов материалов для ремонта межпанельных швов сведены в таблицу 3.

Таблица 3

Сравнительный анализ и показателей эффективности деятельности предприятия при применении строительных материалов для выполнения ремонтных работ

Выполнив оценку выбора материала для оказания работ и услуг предприятия, можно сделать следующий вывод, что применение инновационной мастики из местного природного сырья позволяет полноценно выполнять качественным инновационным материалом, без потери качества самих работ, получив дополнительную прибыль в размере 4542,23 руб. – 1873,6 руб. = 2668,67 руб. (или 242% прибыли) на 320 м2.

1. Применение автоматизированной информационной системы АИС «ГИС МКД» с целью расчета оптимизации затрат на выполнение работ и оказания услуг.

Программа позволяет сэкономить рабочее время специально занятых штатных единиц на наполнение официальных сайтов, («Реформа ЖКХ», ГИС ЖКХ). В случае заполнения сайта «руками» необходимо 2 штатных единицы, занятых в течение одного исконного наполнения данных сайтов. Сумма, затраченная на фонд оплаты труда составит общую сумму это с учетом страховых взносов в случае применения данной программы, которая составит в сумме 15 тыс.руб. в год позволит обеспечить наполнение сайта в автоматическом режиме и не потребует дополнительных затрат на фонд оплаты труда специальных людей, которые будут наполнять сайты.

Таблица 3.2

Расчет применение АИС «ГИС МКД»

Комплексный подход для эффективного принятия управленческих и инженерно-технических решений:

1. Разработка базы и внедрение инновационных строительных материалов на основе местного сырья, в целях экономии на выполнение ремонтных работ и увеличение межремонтных сроков

2. Разработка и внедрение автоматизированной инновационной системы, которая позволит:

- планировать ремонтные работы с учетом межремонтных сроков, (на основе метода сетевого планирования).

- производить расчеты, анализ и оценку этих расчетов, с целью оптимизации расходов на выполнение этих работ.

- рассчитывать экономически обоснованный тариф за предоставляемые услуги и выполняемые работы для населения.

- раскрывать информацию на официальных сайтах.

АИС «ГИС МКД» состоит из нескольких модулей, часть из которых находится в разработке, а на модули по интеграции с сайтами «Реформа ЖКХ», «ГИС МКД» имеется свидетельство о праве собственности и они имеют практическое применение[36].

3.Снижение дебиторской задолженности.

Снижение дебиторской задолженности способствует повышению уровня доходности ООО «Жилмассив», поэтому предприятие в рамках законодательства борется с возникшей проблемой, а именно с ликвидацией задолженности по неплатежам от собственников помещений жилого фонда как поселка Некрасовка, так и микрорайона ДОС.

1. Усиление налоговой дисциплины.

В связи с тем, что по статье прочие расходы произошло образование отрицательной суммы 1492 тыс.руб., которая сложилась за счет:

- присоединение прочих расходов жилого фонда поселка Некрасовка;

- некорректного начисления НДС, которые были отнесены в статью «управленческие расходы», которые в свою очередь были включены в прочие расходы.

Что не правомерно, (начисление НДС-18%), и способствует не дополучению доходов, а увеличению расходов предприятия, необходимо ввести надлежавший контроль за налоговой дисциплиной предприятия.

Все перечисленные выше мероприятия, имеющие расчеты (п. 1,2) сведены в таблицу 3.3 итоговых расчетов.

Таблица 3.3

Мероприятия, направленные на оптимизацию затрат

при выполнении работ ООО «Жилмассив»

Окончание таблицы 3.3

Экономический эффект от проведенных первых двух мероприятий, представленных в таблице 3.3., показал, что наиболее эффективным мероприятием является применение инновационной мастики, произведенной на местном природном сырье - удельный вес составляет 56,64%. Остальное занимает АИС «ГИС МКД» - 43,36

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ООО «Жилмассив» осуществляет свою деятельность на территории Российской Федерации города Хабаровска, улица Большой Аэродром (квартал ДОС), 52.

Основным видом деятельности является обеспечение благоприятных и безопасных условий проживания граждан, предоставление коммунальных услуг гражданам, строительство и развитие жилищно-коммунальной и социально-бытовой инфраструктуры.

Продукцией предприятия являются жилищно-коммунальные услуги, оказываемые населению:

К основным (дотируемым) услугам относятся:

• содержание жилья;

• водоснабжение;

• водоотведение;

• отопление;

• вывоз мусора;

На протяжении рассматриваемого периода 2014 – 2016 годов не все основные экономические показатели деятельности предприятия имели тенденцию к росту.

Одним из показателей, на основе которого дается обобщающая оценка финансового состояния организации, является прибыль.

На данном этапе предприятие ООО «Жилмассив» является убыточным, проведенный анализ показал, что факторами убыточности предприятия явились неправильное начисление НДС, а также то, что был передан на баланс жилой фонд поселка Некрасовка, а вместе с ним не только объемы, но и расходы по его обслуживанию.

На основании проведенного факторного анализа, рассчитанного в таблице 2.13(глава 2) следует сделать следующий вывод: в 2015 году наибольшее влияние на изменение себестоимости оказала увеличение объема производства -0,447,что в свою очередь связано с увеличением объемов жилого фонда, то есть оказания жилищно-коммунальных услуг по поселку Некрасовка с августа 2014 года. Изменение переменных затраты изменилось не значительно в размере - 0,006, что связано с одной стороны, с увеличением переменных затрат по облуживанию по жилому фонду поселка Некрасовка, но не в значительном объеме поскольку добавился жилой фонд во 2-ом квартале 2014года, а квитанции были выставлены собственникам в конце года, в связи с организационными мероприятиями (проведение собраний, расчета тарифа, выпуска квитанций). Жилой фонд поселка Некрасовки меньше по отношению к жилому фонду микрорайона ДОС г. Хабаровска, поэтому увеличение незначительное и вместе с тем в 2015году по г. Хабаровску шли большие перерасчеты по коммунальным услугам (по холодному водоснабжению, водоотведению), что было связано с некачественным оказанием услуг со стороны ОАО «Славянка» и последующими судами.

Постоянные затраты привели к увеличению на 0,003. Данный фактор сказался так же незначительно, что связано с добавлением офиса в поселке Некрасовка и штатом АУП расходы, на которые к общей себестоимости крайне незначительны.

На основании расчета факторного анализа ООО «Жилмассив» за 2015-2016 гг., приведенного в таблице 2.15(глава 2) следует отметить, что в 2016 году влияние факторов никаким образом не произвело изменений на объем производства и осталось неизменным. Постоянные затраты, так же как и объем - неизменны, поэтому фактор также не сказался. Переменные затраты были увеличены, что было связано с нормализацией по коммунальным услугам, поскольку суды были выиграны причина конфликта (затопка подвала) были устранены, напряженность жителей была устранена, отсюда перерасчеты перестали вестись, а также по жилому фонду поселка Некрасовка пошли стандартные квитанциям, потому что вошли в нормальный ритм, поэтому переменные были увеличены.

На предприятии ООО «Жилмассив» рекомендуется разработать следующие пути оптимизации затрат на производство продукции:

1. Использование инновационных строительных материалов из местного строительного сырья при выполнении ремонтных работ;

2. Применение автоматизированной информационной системы АИС «ГИС МКД» с целью расчета оптимизации затрат на выполнение работ и оказания услуг.

3. Снижение дебиторской задолженности.

4. Усиление налоговой дисциплины

Экономический эффект от проведенных расчетных первых двух мероприятий, представленных в таблице 3.3.,(глава 3) показал, что наиболее эффективным мероприятием является применение инновационной мастики, произведенной на местном природном сырье - удельный вес составляет 56,64%. Остальное занимает АИС «ГИС МКД» - 43,36

Характеристики

Список файлов ВКР