Антиплагиат Пчелкина (1196322), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Когда часть вырученных денег идет на благотворительность.Мероприятие тож е мож но взять за традиц ию, проводить один раз в месяц , и каж дый раз выбирать фонд, куда требуется помощ ьбольше всего. Приглашается одна или две медийных личности, которые будут развлекать гостей, например (готовить еду, стоять забарной стойкой, петь, танц евать, проводить конкурсы, и. т. д.). Все э то будет делаться совершенно бесплатно, но при э том по клубубудут размещ ены спец иальные коробки, которые будут охраняться, и по ж еланию гостей, они смогут опускать столько денег, сколькозахотят. Определенные коктейли и блюда в меню в определенном количестве, например на первое мероприятие напитки: голубыеГавайи, ж идкий пряник, мохито, а из меню, например: паста карбонара, брускеты с ветчиной и сыром, чизкейк идут бесплатно, онименяются каж дое мероприятие.
Гостям придется только заплатить за вход, который будет составлять 500р. Так ж е в течение ночибудут проводиться аукц ионы, где для продаж и будут выставлены э ксклюзивные коктейли и блюда, которые будут приготовлены толькоодин раз за всю ночь, или украшения, вещ и от партнеров, которые готовы поучаствовать в благотворительности.
В выручку дляночного клуба пойдет только ц ена за вход, и то, что не идет в бесплатное меню, все остальное идет в благотворительный фонд.Данного рода мероприятие не проводится ни в одном клубе города Хабаровска, что делает ночной клуб Doberman уникальным.Мероприятие направлено не на повышение прибыли, а на помощ ь нуж дающ имся фондам и привлечением новых гостей.
В таблиц е 13представлены расходы и доходы на благотворительное мероприятие.Таблиц а 13 - Расходы и доходы на благотворительное мероприятиеРасходы:Продукты и напитки:Голубые Гавайи(30 шт.) – 390руб.Ж идкий пряник(50 шт.) – 250 руб.Мохито (50 шт.) – 350 руб.Паста карбонара (40 шт.) –450 руб.Брускета с ветчиной и сыром (50 шт.) – 150 руб.Чизкейк (30 шт.) 250 руб.Общ ая сумма:74 200 тыс. руб.Реклама:Афиша (5 шт.) – 1000руб.Пригласительные(100шт.) – 1500 руб.2 500руб.Реквизиты:Декорац ии – 10000 руб.Спец иальнооборудованные коробки для сбора денег – 5000 руб.15 000 тыс.
руб.Билет за вход:Примерно (150 чел.) – 500руб.75 000тыс. руб.Итого:166 700 тыс. руб.Доходы:Блюда и напитки:Примерено с каж дого человека по 1000руб.150000 тыс. руб.Итого:150 000 тыс. руб.В Таблиц е 13 приведены статьи расходов и доходов на благотворительное мероприятие. Рассматр��вая статьи расходов, стоитотметить, что продукты и напитки, которые будут предлагаться гостям бесплатно, каж дое мероприятие будут меняться, а значит, будетменяться их количество, в таблиц е приведено примерное количество блюд и напитков.
Так ж е рассматривая доходы, мож но толькопримерно привести количество гостей, которые придут на данное мероприятие, и от количества гостей будет зависит выручка повходным билетам и заказываемым блюдам и напиткам из платного меню. Медийные личности, а так ж е партнеры, которые участвуют ваукц ионах, привлекаются к работе бесплатно, для благого дела и по своему ж еланию. По итогам таблиц ы, предполож ительно расходыпревышают доходы на 16 700 тыс.
руб. Но стоит ещ ё раз отметить, что данное мероприятие идет не на прибыль предприятия, а какмож но большезаработать для благотворительного фонда.Так как ночной клуб открыт сравнительно недавно, и рассматривались объёмы выручки за один квартал 2015 и квартал 2016гг.Спрогнозируем прирост выручки, от внедренных мероприятий на следующ ий квартал.
Данные приведены в таблиц е 14.Таблиц а 14 - Прирост выручки от мероприятий на следующ ий годГодовой э ффектФормула: Эт = Рт – ЗтРт = 5 811 217 *10% + 5 811 217 = 6 392 338,7Эт = 6 392 388,7 –204 650= 6 187 738,7Годовая э ффективностьФормула: Э = Эт / ЗтЭ = 6 187 738, 7/ 204 650 = 30,23Вывод: Для ночного клуба Doberman были разработаны два мероприятия: мафия в ночном клубе Doberman; благотворительноемероприятие.Эти мероприятия будут уникальны и интересны по сравнению с другими ночными клубами города Хабаровска, будет привлекатьсябольше гостей, которые смогут по достоинству оц енить данные мероприятия и в дальнейшем, будут предпочитать для проведенияразвлекательного досуга именно ночной клуб Doberman, тем самым повыситься конкурентоспособность предприятия. Проведенныемероприятия так ж е повысят э кономические показатели работыпредприятия.http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23374561&repNumb=121/2414.06.2016АнтиплагиатЗАКЛЮЧЕНИЕВ условиях динамично развивающ ейся конкурентной среды необходимо проводить анализ конкурентоспособности своего предприятияна фоне других конкурирующ их предприятий.
Это позволит получить информац ию, о том, что привлекает потребителя в продукц ииили оказываемых услугах данного предприятия, и какими преимуществами владеют его конкуренты. Анализ необходим, чтобы на его основеможно было улучшить те моменты, которые способствуют снижению конкурентоспособности.[49]Исходя из э того, проведение данного анализа является ж изненно необходимой составляющ ей каж дого предприятия, поскольку, не знаятого, что нуж но потребителюи какими конкурентными преимущ ествами обладаютсоперники, не имея ж елание исправитьнеблагополучное полож ение мож но прийти к разорению и закрытию своего бизнеса.В данной выпускной квалификац ионной работе рассматриваются теоретические аспекты конкурентоспособности, понятие и сущ ностьконкурентоспособноститовара,предприятия,рассматриваютсяфакторывлияющ иенаконкурентоспособность,приводятсяираскрываются показатели и методы для повышения конкурентоспособности предприятия и товара.
После э того проведен анализ фирмы,состоящ ий из следующ их пунктов:- Дана краткая характеристика ООО «Визит ДВ» ночного шоу клуб Doberman;- Изучен анализ ситуац ии на рынке данного сегмента;- Проведен анализ конкурентоспособности шоу клуба Doberman с конкурирующ ими предприятиями;- Выявлен слабый критерий предприятия Doberman по отношению к другим конкурирующ им предприятиям;- Рассмотрены предлож ения услуг для повышения критерия, а следовательно и повышения конкурентоспособности предприятия;- Разработаны два мероприятиядля привлечения новых гостей и раскрутки ночного шоу клуба Doberman. Проведенные мероприятиятак ж е повысят э кономические показатели работы предприятия.СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВАдлер, Ю.
П. Лидерство как механизм постоянного обеспечения конкурентоспособности [Текст] : учеб.- практ. пособие / Ю. П. Адлер. –М.: Альфа, 2011. – 512 с.Азоев, Г. П. Конкуренция: анализ, стратегия и практика [Текст]: учеб. для вузов / Г. П. Азоев. - М.:[49]Центрэкономики имаркетинга, 2010. -310с.Богомолова,И.П.Анализформированиякатегорииконкурентоспособностькакфакторарыночногопревосходстваэкономических объектов [[8]Текст] : учеб. – практ. пособие / И. П. Богомолова.
– М. : Перспектива, 2009. - 656 с.Бугорская, Ю. С. От стимулирования сбыта - к повышению лояльности потребителей [Текст] : учеб.-практ. пособие / Ю. С. Бугорская. – М.: Книж ный мир, 2010. – 206 с.Гапоненко, А. Инновац ии в менедж менте как фактор конкурентоспособности организац ий [Текст] / А. Гапоненко, М. Савельева // Пробл.прогнозирования. - 2014. - N 5. - С.88-95.Гегель, Л. А. Ценности современного студенчества и конкурентоспособность на рынке труда [Текст] / Л.
А. Гегель, Ю. С. Фролова // Соц .гуман. знания. - 2012. - N 5. - С.229-240.Горбатенко, А. Н. Управление рисками как фактор повышения конкурентоспособности компаний [Текст] / А. Н. Горбатенко //Микроэ кономика. - 2013. - N 2. - С.27-32.Грошев, И. Бренд как показатель конкурентоспособности города [Текст] / И. Грошев, А. Краснослободц ев // Пробл.
теории и практикиуправл. - 2014. - N 9. - С.102-107.Гудушаури, Г. В. Менедж мент. Управление современным предприятием [Текст] : учеб. пособие для вузов / Г. В. Гудушаури, А. М. Стыков. М. : Экмос, 2008. – 514с.Демченко, А. О. Роль технологических инноваций в стратегии развития предприятия [ Текст] / А. О. Демченко // ИзвестияСанкт-Петербургского университета экономики и финансов. - 2010. - № 2. - С. 93-96.[38]Ершов, М.
Условия финансово-кредитной конкурентоспособности России после вступления в ВТО [Текст] / М. Ершов // Экономист. - 2013.- N 5. - С.18-26.Заусаев, В. К. Сц енарии развития и конкурентоспособность э кономики российского Дальнего Востока [Текст] / В. К. Заусаев, Г. И.Бурдакова, Н. А. Кручак // ЭКО. - 2016. - N 1. - С.26-35.Ильенкова, С. Д. Управление качеством [Текст] : учеб. – практ. пособие / С. Д. Ильенкова. - М.: Юнити, 2009. – 134с.Кара, А.
Оц енка конкурентоспособности спец иалистов на основе комплексной системы показателей [Текст] / А. Кара // Пробл. теории ипрактики управл. - 2011. - N 7. - С.36-44.Карпов, А. Л. Конкурентное пространство предприятия и отрасли [Текст] : учеб. для вузов / А. Л. Каров. – М. : ОмГУ, 2011. - 280с.Кохно, П. Конкурентная разведка как фактор повышения конкурентоспособности [Текст] / П. Кохно // Общ ество и э кономика. - 2010.
N 3-4. - С.92-115Кулешова, А. Б. Конкуренц ия в вопросах и ответах [Текст] : учеб. - практ. пособие. / А. Б. Кулешова. – М.: Проспект, 2004. – 255с.Лебедева, Н. Н. Инновац ионная активность предприятий как условие их конкурентоспособности [Текст] / Н. Н. Лебедева //Journal of Institutional Studies = Журнал институциональных исследований. - 2010.
- Т. 2. - № 4. - С. 15-21.[38]Магомедов, Ш. Ш. Конкурентоспособность товаров [Текст] : учеб. – практ. пособие / Ш. Ш. Магамедов. - 2-е изд., перераб. и доп. – М. :Дашков и К, 2008. – 294 с.Мескон, М. Х. Основы менедж мента [Текст] : учеб. для вузов / М. Х. Мескон. - М. : Дело, 2010. – 110с.Рудычев, А. А.
Конкурентоспособность товаров : теоретико-методологический аспект [Текст] / А. А. Рудычев // Строительные материалы.– 2007. - N 8. - С. 2-7.Третьяк, О. А. Маркетинг. Новые ориентиры модели управления [Текст] : учеб. – практ. пособие. / О. А. Третьяк. – М. : Инфра, 2008. –414с.Фатхутдинов, Р. А.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
