Gaychuk (1) (1193663), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Количество произведенной продукции за 3 года деятельности данной компании представлен на таблице 10.
Таблица 10 – Объем произведенной продукции ООО «Агро-Маш-Сервис» за период с 2013 г. по 2015 г., тыс. шт.
| Изделия | 2013 | 2014 | 2015 |
| Шпалы (тыс.шт) | 35,6 | 36 | 38 |
| Пиломатериалы (тыс.шт) | 15 | 15,7 | 17,6 |
| Итого (тыс.шт) | 50,6 | 51,7 | 55,6 |
Данная таблица свидетельствует об увеличении объема производимых шпал и пиломатериалов с каждым годом.
В целом, предприятие работает стабильно и продолжает наращивать объемы своего производства, совершенствуя не только производственную, складскую, сбытовую деятельность, но и закупочную, уделяя ей должное внимание.
Наибольшую долю в ассортименте товаров ООО «Агро-Маш-Сервис» занимают автозапчастик автомобилям Урал, КрАЗ, а так же двигателиЯрославского моторного завода и к тракторам производства ЧТЗ и Промтрактор и вездеходной технике. ООО «Агро-Маш-Сервис» закупает продукцию более чем у 51 поставщика. Большая часть закупаемых товаров вывозится от поставщиков своим автомобильным транспортом(70%), другаячасть(30%) –доставляется поставщиками.
Предприятие заключает договоры снабжения на поставку продукции с различными поставщиками. Предпочтение отдается тем поставщикам, которые предлагают качественную недорогую продукцию и расположены в близлежащих районах.
От организационной структуры и вида деятельности предприятия зависит степень использования логистики и информационного обеспечения в управлении закупочной деятельностью и, соответственно, материальными потоками на данном предприятии.
2.2 в материальными на ООО
Для четкого и взаимодействия на ООО были следующие комплексы
1. «1С-Логистика: складом».
2. «Oracle». «Oracle» отделом с 2007 что автоматизировать закупки и затраты, по с годами.
До 2007 года были затраты, в себя плату (до системы «Oracle» на находилось вдвое рабочих), оплату основного и платежи за воду и расходы. внедрения идет суммы Использование позволило численность уменьшитьколичество аппарата полностью их
«1С-Логистика: складом» отделом и отделом когда и приобретены, и их разместить на
Для операций, различными предприятии ООО используются технические в том факс-аппараты и почта. Это наладить четкую по предприятия и взаимодействию с так как в время все пользуются EDIпередача
С помощью факс-аппаратов и электронной почты предприятие ООО «Агро-Маш-Сервис» осуществляет переговоры с поставщиками, отправляя заказы на необходимые материалы и ресурсы, оформляя их в электронном виде. Так же данные технические средства используются для принятия заявки на готовую продукцию от покупателей, занимающихся покупкой и реализацией изделий
данной компании. Эти заявки также принимаются в электронном виде и обрабатываются сотрудниками отдела сбыта. После этого информация о необходимых расходных материалах поступает в отдел закупок, а оттуда на производство и склад предприятия.
Действующий на предприятии ООО «Агро-Маш-Сервис» программный комплекс «Oracle» позволяет свести к минимуму бумажный документооборот, тем самым позволяя сократить издержки и время на обработку заказов или заявок.
В связи с тем, что предприятие уделяет все больше внимания на автоматизацию процессов снабжения, это позволяет избавиться от ненужных повторных работ, параллельные работы объединить в одну, снижаются затраты и ускоряется весь процесс закупки. Данные преимущества ведут к ускорению оборачиваемости капитала и, соответственно, к получению большей прибыли.
От степени использования логистики и информационного обеспечения закупочной деятельности на предприятии ООО «Агро-Маш-Сервис» зависит его дальнейшая политика в области организации закупок и работы с поставщиками и посредниками.
2.3 Организация закупок и формы связей ООО «Агро-Маш-Сервис» с поставщиками и посредниками
Копания ООО «Агро-Маш-Сервис» занимается производством шпал и пиломатериалов, а так же оптовой продажей эксплуатационных материалов и принадлежностей для машин и оборудования.Это требует наличия для непрерывной работы, как собственного производства, так и продаваемой продукции:
Для обеспечения нужд собственного производства предприятия работает со следующими основными поставщиками:
1. ООО «НеоСтрой», г. Москва– Брус
2. ЗАО «Терморос», г. Шахты – Расходные материалы (клеевая основа, различные крепежные материалы).
Для продажи в основных используется:
1. ООО «Прогресс-Транс», г.
2. ООО завод оборудования», г. .
3. ООО «ТРАНСМАШ и К», г. Омск.
4. CКБ «ГазСтрoйМашина», г. .
5. ООО «ЧТЗ-УРАЛТРАК», г. .
Предприятие ООО пользуется посредников для расходных то есть ЗАО г. Шахты и ООО «НеоСтрой», г. Москва. Остальныеприобретаютсяу производителей
Предприятие взаимодействует с даннымис 2013.В работес ними иногдазадержки в поставкено, в целом,происходити с тем количеством,предприятие
Как видно из организационнойу данногосвой автопарк,при заключениис поставщиками и посредниками не обязательнымявляетсяматериаладо предприятия.Это не приводит к большойот поставщикови не риск сбоя поставки
Взаимодействием с поставщикамизанимаетсяснабжения, в которомдва специалиста. Их обязанностино, тем не менее,они должныи вместевозникающиеКаждыйиз них обеспечиваетпредприятиюи материалы.Так один менеджер по закупкаморганизациейдля собственногоА другойпоставкуэксплуатационных материалов и принадлежностей и оборудования. Это облегчаетсотрудничествас ними и повышаетконтролянад всем сбытовым
В целом,закупок и пополнениеООО происходитобразом: в начале, с производственного и отделав отделв электронномвиде (по системе «Oracle») поступаетна
Менеджеры по снабжениюинформацию о наличииматериала и делаютна склад.
Предприятие ООО осуществляет материала 1 раз в две от То отдел планирует заказа чтобы материала для продукции на две с покупкой партий в непредвиденных на продукцию.
Далее, того как была формируется Он в формы «Oracle» и поставщику.
Системой «Oracle» не все материалов, заказ на материалов по почте или
Заказ на предприятия собственным или поставщика, где проверка по и проверка по продукции, и материалы в базы
На тем приходит заказс на материалов в Происходит партии количества и и в
Из организации и с видно, что снабжения заявки на и от всех копании. отдела в ситуации велико. Двум необходимо не на основаниях и у кого но и как это чтобы ненужных и прибыль предприятия.
2.4.Закупочная деятельность ООО «Агро-Маш-Сервис»
Научность логистики снабжения подразумевает выполнение подробных расчетов, проведение анализа всех показателей, характеризующих движение материального потока на предприятии.
Можно рассчитать некоторые основные показатели, применяемые для характеристики состояния закупочной деятельности на предприятии ООО «Агро-Маш-Сервис»:
1. Готовность к поставке (Гп). Данный показатель используется предприятием, как для оценки собственного уровня сервиса, так и для уровня сервиса, оказываемого поставщиком.
, (11)
гдеЧвз – число выполненных заказов;
Чо – общее число поступивших заказов.
В таблице11 приведены показатели готовности к поставке некоторых поставщиков с которыми ООО «Агро-Маш-Сервис». Подставив данные в формулу получаем готовность к поставке ООО «Оптима»т.д. :
.
Таблица 11 – Количество поступивших и выполненных заказов поставщиками ООО «Агро-Маш-Сервис» за 2015 г., шт.
| Поставщик | Поступившие заказы (шт.) | Выполненные заказы (шт.) | Надежность поставщика (%) |
| ООО «Оптима», Хабаровский край, п. Виногрдовка | 23 | 23 | 100 |
| ООО «Весь Сибирский Лес», г. Владивосток | 20 | 20 | 100 |
| Окончание таблицы 11 | |||
| Брус-ООО «НеоСтрой», г. Москва | 17 | 15 | 88,2 |
| Расходные материалы ЗАО «Терморос» | 20 | 20 | 100 |
| ООО «Прогресс-Транс», г. Омск. | 20 | 20 | 100 |
| ООО «Курганский завод нестандартного оборудования», г. Курган | 15 | 15 | 100 |
| ООО «ТРАНСМАШ и К», г. Омск | 18 | 18 | 100 |
| CКБ «ГазСтрoйМашина», г. Тюмень | 15 | 15 | 100 |
| ООО «ЧТЗ-УРАЛТРАК», г. Челябинск | 10 | 9 | 90 |
| ГК «Урал-Пресс», г. Хабаровск | 10 | 10 | 100 |
| ГК «Урал-Пресс», г. Санкт-Петербург | 4 | 3 | 75 |
| ОАО «Промтрактор», г. Чебоксары | 5 | 3 | 60 |
| ПАО «АвтоКрАЗ», г. Кременчуг | 1 | 1 | 100 |
| ООО «РусКрАЗ», г. Москва | 3 | 3 | 100 |
| ОАО «Автодизель», г. Ярославль | 2 | 2 | 100 |
| ООО «ПромРесурс», г. Екатеринбург | 1 | 1 | 100 |
| OOO «АргусХод», г. Воронеж | 2 | 1 | 50 |
| ОАО «Минский моторный завод» | 3 | 1 | 33 |
Из таблицы можно сделать вывод, что некоторые поставщики являются не надежными.
2.Материалоемкость (МП). Для расчета данного показателя используется следующая формула:
, (12)
гдеРМ – расход материалов за период;
П – объем произведенной продукции за период.














