Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

1.2. Настоящие требования обязательны для исполнения всех директологов Your Profit.

1.3. Директолог выделяет 2 часа в неделю в своем рабочем графике, приходящийся на рекламную кампанию в “Яндексе” или в “Google”. Если заказано ведение рекламной кампании и в “Яндексе”, и в “Google”, то Работник выделяет 4 часа в неделю.

2. Порядок ведения рекламной кампании

2.1. Список работ, выполняемых по требованию заказчика, менеджера или директора:

• обновление контактов и другой информации;

• добавление до 50 ключевых слов. Добавление в рекламную кампанию свыше 50 ключевых слов в неделю оплачивается отдельно;

• включение и отключение рекламных кампаний, групп объявлений, объявлений или ключевых слов;

• массовые изменения текста объявлений;

• изменение максимальных ставок;

• консультации по возникающим вопросам.

2.2. Список работ, выполняемых в обязательном порядке:

• обновление и/или контроль ставок. Проверка работы бид-менеджера (при наличии);

• просмотр utm-меток в счетчике посещений. Отключение ключевых слов, которые имеют показатель отказов свыше 50% или среднее время на сайте меньше 10 секунд. Если есть настроенные цели посещения, которые означают заказ продукта и с заказчиком оговорена максимальная цена цели, то следует отключать ключевые слова, которые превышают эту цену по итогам месяца;

• создание или корректировка 5 и более новых объявлений. Следуют корректировать заголовки и текст объявлений, которые имеют самый низкий CTR во всей кампании;

• добавление минус-слов, если это требуется для повышения CTR, снижения цены клика или цели;

• формирование отчета о результатах кампании системе Google Docs. Форма отчета представлена ниже:

1. Общие положения

1.1. Настоящий документ устанавливает минимальные требования к рекламы в социальных сетях. Эти требования могут быть расширены в рабочем порядке распоряжением директора, менеджера или директора.

1.2. Настоящие требования обязательны для исполнения всех SMM-специалистов Your Profit.

1.3. SMM-специалист выделяет 2 часа в неделю в своем рабочем графике, приходящийся на одну социальную сеть. Если заказано ведение рекламы в нескольких социальных сетях, то SMM-специалист выделяет по 2 часа на каждую социальную сеть соответственно.

2. Порядок ведения рекламной кампании

2.1. Список работ, выполняемых по требованию заказчика, менеджера или директора:

• обновление контактов и другой информации;

• добавление до двух новых аудиторий или до 5 новых объявлений. Корректировки в рекламную кампанию свыше указанной нормы оплачиваются отдельно;

• включение и отключение рекламных кампаний или отдельных объявлений;

• изменение ставок;

• консультации по возникающим вопросам.

2.2. Список работ, выполняемых в обязательном порядке:

• тестирование аудиторий, форматов, баннеров, заголовков и текстов объявлений в указанной последовательности. После каждого теста следует отключать неэффективные варианты на основе среднего время на сайте (меньше 10 секунд), показателя отказов (больше 50%) и слишком высокой цены цели, если с заказчиком оговрена приемлемая цена цели.

• обновление и/или контроль ставок. Проверка работы бид-менеджера (при наличии);

• просмотр utm-меток в счетчике посещений. Отключение объявлений, которые имеют показатель отказов свыше 50% или среднее время на сайте меньше 10 секунд. Если есть настроенные цели посещения, которые означают заказ продукта и с заказчиком оговорена максимальная цена цели, то следует отключать объявления, которые превышают эту цену по итогам месяца;

• формирование отчета о результатах кампании системе Google Docs. Форма отчета представлена ниже:

1. Общие положения

1.1. Настоящий документ устанавливает минимальные требования к работам по внешнему SEO. Эти требования могут быть расширены в рабочем порядке распоряжением заказчика, менеджера или директора.

1.2. Настоящие требования обязательны для исполнения всех SEO-специалистов Your Profit.

1.3. SEO-специалист выделяет 4 часа в неделю в своем рабочем графике работы на SEO-продвижением одного сайта.

2. Порядок ведения рекламной кампании

2.1. Список работ, выполняемых по требованию заказчика, менеджера или директора:

• подготовка смет на расширения объема работ и прогнозы продвижения;

• составление актов рекомендаций по изменению сайта на основе анализа поведения посетителей.

2.2. Список работ, выполняемых в обязательном порядке:

• составление технического задания копирайтеру исходя из анализа отчета позиций по семантическому ядру. Техническое задание включает в себя описание следующих параметров:

1. ключевое слово, на продвижение которого нацелена статья;

2. тезисы статьи;

3. объем статьи;

4. уникальность статьи;

5. показатель воды в статье;

6. показатель тошноты в статье;

7. заспамленность статьи.

2.3. Субъективно оценить готовую статью на адекватность и приемлмость для размещения.

2.4. Составить техническое задание на графику дизайнеру. Техническое задание включает в себя описание следующих параметров:

1. уникальность картинки;

2. размеры картинки;

3. вес картинки.

2.5. Разместить статью соблюдая SEO-правила: использовать теги HTML-семантики, использовать мета-теги, не использовать инлайновые стили.

2.6. Разместить 1 ссылку на продвигаемый сайт на трастовом ресурсе схожей тематики.

2.7. Составлять отчет по форме, приложенной к этой инструкции.

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Блок-схемы процессов агентства «Профит»

Рисунок Б1 – Блок-схема процесса «Серия касаний с лидом»

Рисунок Б 2 – Блок-схема процесса «Проектирование договора; согласование с менеджером»

Рисунок Б 3 – Блок-схема процесса «Подписание договора»

Рисунок Б 4 – Блок-схема процесса «Передача целей и задач менеджеру»

Рисунок Б 5 – Блок-схема процесса «Проектирование и создание 
продукта»

Рисунок Б 6 – Блок-схема процесса «Разработка проектов улучшения»

Рисунок Б 7 – Блок-схема процесса «Общее планирование»

Рисунок Б 8 – Блок-схема процесса «Общая организация»

Рисунок Б 9 – Блок-схема процесса «Общая мотивация»

Рисунок Б 10 – Блок-схема процесса «Общий контроль»

Рисунок Б 11 – Блок-схема процесса «Общая координация»

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Эскизы системы управления бизнес-процессами

Рисунок В 1 – Эскиз раздела BPM «База клиентов: клиенты»

Рисунок В 2 – Эскиз раздела BPM «База клиентов: предложения»

Рисунок В 3 – Эскиз раздела BPM «База клиентов: договоры»

Рисунок В4 – Эскиз раздела BPM «База клиентов: клиенты»

Рисунок В 5 – Эскиз раздела BPM «База клиентов: аналитика»

Характеристики

Список файлов ВКР