001 - ВКР_Бессильный А Д (1191940), страница 9
Текст из файла (страница 9)
В Молодежном Центре работают 7 кружкой на постоянной основе, создано 5 общественных объединений. Особое внимание уделяется молодежи из неблагополучных семей, ежегодно охватывается 100 подростков из неблагополучных семей.
Общие требования к деятельности по оказанию муниципальных услуг предусмотрены уставом муниципального бюджетного учреждения «Молодежный центр муниципального района имени Лазо».
Финансирование деятельности Центра молодежи осуществляется из бюджета Администрации муниципального района имени Лазо Хабаровского края.
Финансирование Центра молодежи в 2014 году было существенно сокращено, доходы по бюджетной деятельности снизились на 27,7% или на 1413 тыс. руб. В 2015 году по сравнению с 2014 годом рост финансирования составил 784 тыс. руб. или на 21,2%. В 2015 году финансирование проходило только по субсидиям по выполнению государственного (муниципального) заказа, в этом году было в полном объеме использованы полученные средства.
В целом по проведенному анализу деятельности Молодежного центра района имени Лазо за 2013-2015 годы можно сделать следующие выводы.
Организация является социально-значимой для района имени Лазо Хабаровского края, осуществляет молодежную политику, деятельность направлена на развитие и укрепление военно-патриотического воспитания молодежи, деятельность по оказанию помощи детям и семьям, попавшую в трудную жизненную ситуацию.
В 2014 году за счет сокращения финансирования Молодежного Центра, была снижена заработная плата, что негативно сказалось на «настроении» работников, их производительности труда в ходе проведения мероприятий. Также пришлось сократить расходы на проведение мероприятий, на покупку материального оснащения Центра.
При анализе внебюджетной деятельности, видно что доходы Центра увеличиваются. В 2014 году рост по сравнению с 2013 годом составил 65,8%, в 2015 году по сравнению с 2014 годом – на 66,9%. Доходы по внебюджетной деятельности были направлены на улучшение оснащения Центра, расходы по оплате труда составили в 2015 году 3 тыс. руб.
Таким образом, можно в дальнейшем развивать внебюджетную деятельность, доходы которой направлять не только на улучшение материального оснащения центра, но и на выплаты работникам, что позволит повысить им оплату труда за дополнительный объем работ.
В ходе проведенного исследования получены следующие пожелания по улучшению деятельности центра: оснащение спортивного зала для посещений не только молодежи, но и взрослыми в вечернее время, сдача в аренду оборудованной комнаты для проведения семинаров, тренингов для молодежи, проведения встреч по интересам, сдача в аренду помещения для проведения торжественных мероприятий, услуги по ведению дней рождений.
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОГО БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ «МОЛОДЕЖНЫЙ ЦЕНТР МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ИМЕНИ ЛАЗО»
3.1. Мероприятия по совершенствованию хозяйственной деятельности
В результате анализа деятельности МБУ «Молодежный центр муниципального района имени Лазо» выявлено, что внебюджетная деятельность занимает незначительную часть в доходах учреждения. В тоже время при сокращении финансирования, как это было в 2014 году, существенно снижена заработная плата работников, отложены проекты по оснащению центра. Поэтому необходимо развивать внебюджетную деятельность, что позволит улучшить хозяйственное положение учреждения.
Для повышения эффективность работы бюджетного учреждения предложены следующие мероприятия:
1. Оборудование спортивного зала и открытие вечернего времени для взрослых на посещение.
2. Открытие коворгинга.
3. Проведение праздничных мероприятий (дней рождений).
В настоящее время к здоровому образу жизни стремится все больше молодежи и взрослых. Открытие оборудованного спортзала в центре поселка Переяславка особенно актуально. В ходе опроса среди жителей близлежащих домов около 40 человек высказали желание посещать в вечернее время спортивный зал.
У Молодежного центра имеется спортивный зал, но его оснащение не позволяет открытие вечерних сеансов для посещения взрослыми.
Планируется в спортивном зале разместить малогабаритные тренажеры и мелкий инвентарь. Все спортивные снаряды установить вдоль стен, чтобы в средней части комнаты можно было свободно перемещаться. В одном углу можно разместить помост для занятий со штангой и некоторые тяжелоатлетические тренажеры.
Вдоль стены установить самодельный стеллаж для хранения мелкого спортивного инвентаря (гантели, эспандеры, резиновые тяжи, массажеры и др.). Рядом с ним укрепить на стене до угла комнаты 3-4 вертикальные гимнастические лестницы. На лестницах развесить 2-3 навесные перекладины и тренажер для прогибаний. С одной стороны от входной двери можно установить тренажер типа «Бодрость», с другой стороны поставить стойки – поручни или скамейку для упражнений с отягощениями. Напротив гимнастических лестниц, вдоль стены, устанавить гребные тренажеры, прикрепить на стене динамический рукоход, ножной эспандер, тренажер «Женэс» и другие устройства. Некоторые можно построить самостоятельно, остальные приобрести в специализированных магазинах спортивного оборудования или непосредственно у предприятий-производителей.
В таблице 9 приведен перечень спортивного оборудования, которое планируется приобрести.
Таблица 9 – Перечень спортивного оборудования для открытия спортивного зала
| Номенклатура спортивного оборудования | Количество, штук |
| 1. Тренажер для гребли | 1 |
| 2. Тренажер для прогибаний | 1 |
| 3. Велотренажер | 1 |
| 4. Тренажер эллиптический «Бодрость» | 1 |
| 5. Ножной эспандер | 1 |
| 6. Тренажер силовой «Женэс» | 1 |
| 7. Гантели | 5 |
| 8. Скакалка | 5 |
| 9. Обруч | 5 |
| 10. Коврик гимнастический | 15 |
| 11. Диск «Здоровье» | 1 |
Открытие спортивного зала для занятий позволит решить следующие задачи:
-
популяризация и общественная пропаганда физкультуры и спорта;
-
активное привлечение к систематическим занятиям физическими упражнениями, закаливанием, массовыми видами спорта, туризмом и т. п.;
-
проведение физкультурно-оздоровительной и учебно-спортивной работы с детьми (особенно с «трудными» подростками) и со взрослыми;
-
организация и проведение спортивных соревнований, турниров, конкурсов, матчевых встреч, спортивных праздников.
Коворкинг – это пространство для совместной работы начинающих предпринимателей, фрилансеров, дизайнеров, представителей малого и среднего бизнеса. Это альтернатива работе в офисе.
Коворкинг будет предоставлять следующие виды услуг:
-
рабочие места поминутно;
-
постоянные рабочие места и мини-офисы для проектов («постоянная прописка» для малых бизнесов);
-
проведение семинаров для молодых предпринимателей;
-
семинары, тренинги и лекции с участием местных и приезжих тренеров и бизнесменов;
-
виртуальный офис под ключ (юридический и почтовый адрес, секретарское обслуживание, прием факсов и корреспонденции);
-
клубы предпринимателей по направлениям (инфобизнес, финансы, маркетинг, торговля, строительство и т.д.).
Открытие коворкинг центра будет востребовано среди активного населения района имени Лазо. В настоящее время количество предпринимателей, крестьянских фермерских хозяйств в районе имени Лазо увеличивается. По статистике на 1 января 2013 года в районе было зарегистрировано 352 индивидуального предпринимателя, то на 1 января 2016 года – 373 предпринимателя. Главы крестьянских фермерских хозяйств активно участвуют в получении грантов на развитие своего бизнеса от Министерства сельского хозяйства Хабаровского края.
В коворкинг центре планируется проведение семинаров, тренингов, лекций для начинающих предпринимателей, данные семинары смогут посещать и подростки. У ребят появиться возможность получить дополнительную информацию по ведению бизнеса, пообщаться с предпринимателями, директорами крупных предприятий района.
В настоящее время в Молодежном центре имеется помещение площадью 35 кв.м., которое не используется. Планируется оборудовать его для открытие коворкинг центра.
Третье мероприятие также актуально для района имени Лазо. В п. Переяславка имеется только одно место для проведения дней рождений для детей (в торговом центре «Буратино»).
Планируется сдавать в арену помещение для проведение детских праздников, оказывать услуги аниматора, разрабатывать сценарии на праздник в зависимости от возраста детей.
3.2. Социально-экономическая эффективность мероприятий
Произведем расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
1. Оборудование спортивного зала и открытие вечернего времени для взрослых на посещение.
Затраты на покупку и установку оборудования для спортивного зала показаны в таблице 10.
Таблица 10 – Затраты на покупку и установку спортивного оборудования
| Наименование | Количество | Цена за единицу, тыс. руб. | Общая стоимость, тыс. руб. |
| 1. Тренажер для гребли | 1 | 7 | 7 |
| 2. Тренажер для прогибаний | 1 | 6 | 6 |
| 3. Велотренажер | 1 | 30 | 30 |
| 4. Тренажер эллиптический «Бодрость» | 1 | 8 | 8 |
| 5. Ножной эспандер | 1 | 5 | 5 |
| 6. Тренажер силовой «Женэс» | 1 | 80 | 80 |
| 7. Гантели | 5 | 2 | 10 |
| 8. Скакалка | 5 | 1 | 5 |
| 9. Обруч | 5 | 1 | 5 |
| 10. Коврик гимнастический | 15 | 1 | 15 |
| 11. Диск «Здоровье» | 1 | 2 | 2 |
| 12. Лестницы гимнастические | 47 | ||
| Итого | 220 |
Также на открытие спортивного зала планируется провести ремонт помещения, расходы на который представлены в таблице 11.
Таблица 11 – Единовременные расходы на ремонт спортивного зала
| Наименование | Сумма, тыс. руб. |
| 1. Окраска стен | 15 |
| 2. Окраска пола | 10 |
| Итого | 25 |
Для обслуживания спортивного зала в вечернее время планируется за дополнительную оплату включить в обязанности сторожа регистрацию посетителей, уборщицы – дополнительную уборку спортивного зала.
В месяц заработная плата сторожа увеличится на 3 тыс. руб. Отчисления во внебюджетные фонды 0,9 тыс. руб. (3 * 30%).
Годовые расходы на оплату труда сторожам будут:
3,9 * 2 сторожа * 12 месяцев = 93,6 тыс. рублей.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
