001 - ВКР_Бессильный А Д (1191940), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Среднемесячная заработная плата сотрудников Центра представлена на рисунке 7.
Рисунок 7 – Среднемесячная заработная плата работников Молодежного центра муниципального района имени Лазо, в рублях
В 2014 году среднемесячная заработная плата составила 16750 рублей, что на 6% меньше, чем в 2013 году. На 2014 год пришелся финансовый кризис, что повлияло на финансирование деятельности бюджетного учреждения. В 2015 году среднемесячная заработная плата составила 19641,03 рубля, что на 17,3% больше, чем в 2014 году.
При проведении SWOT‑анализа были выявлены все слабые и сильные стороны Молодежного центра муниципального района имени Лазо, а также все возможные угрозы и возможности, которые представлены в таблице 3.
Основными сильными сторонами и возможностями можно отнести:
-
качество проводимой социальной поддержки улучшает эмоционально-психологическое состояние молодежи;
-
увеличение господдержки, финансирование социальных программ;
-
улучшение экономической ситуации в стране, принятие новых программ по социальной политики.
Таблица 3 – Результаты SWOT-анализа
| № п/п | Наименование характеристик анализа | |
| Сильные стороны | Слабые стороны | |
| 1 | Проводимые мероприятия по социальной поддержке улучшают эмоционально-психологическое состояние молодежи | Частые больничные у персонала, приводит к снижению качественного обслуживания детей и подростков, проведения мероприятий |
| 2 | Отсутствие высококвалифицированных работников, ведет к снижению качественного обслуживания детей и подростков, проведения мероприятий | |
| 3 | Низкая оснащённость Центра (спортинвентарем, оргтехникой) снижает посещаемость Центра | |
| Возможности | Угрозы | |
| 1 | Увеличение господдержки, финансирование социальных программ | Ухудшение демографической ситуации ведет к снижению посещений Центра, количества участников мероприятий, проводимых Центром |
| 2 | Улучшение экономической ситуации в стране, принятие новых программ по социальной политики | Экономический кризис приводит к снижению господдержки, сокращению финансирования социальных программ |
| 3 | Изменение политики в области социальной поддержки населения может привести к сокращению финансирования социальных программ | |
Методы управления приведены в таблице 4.
Таблица 4 – Методы управления на предприятии
| Организационно-административные | Экономические | Социально - психологические |
| 1. Приказ 2. Распоряжение 3. Инструктаж по технике безопасности 4. Устав предприятия 5.Методические указания по организации и осуществлению деятельности предприятии | 1. Заработная плата 2. Премирование по итогам работы 3. Премирование к празднику (день педагогического работника, 8 марта, 23 февраля, Новый год) 4. Удержания недостач | 1. Корпоративные мероприятия 2. Доска почета (моральное поощрение) 3. Заслуженному работнику по итогам года путевка в санаторий или дом отдыха |
Для Молодежного центра муниципального района имени Лазо присущи такие методы управления как организационно-административные, экономические, социально-психологические.
Управленческая деятельность администрации Центра молодежи направлена на достижение эффективности и качества образования и воспитания, на реализацию социальных целей.
Управление Центра молодежи строится на принципах единогласия и самоуправления.
В целом по проведенному анализу внутренней и внешней среды можно обозначить следующие проблемные места в работе Молодежного Центра: отсутствие необходимого оснащения спортивного зала (тренажеры, инвентарь), нет оборудованной комнаты для проведения семинаров, тренингов для молодежи, проведения встреч по интересам. В п. Переяславка имеется только одно место для проведения дней рождений (в торговом центре «Буратино»). Многие жители поселка пожелали, чтобы на территории Молодежного Центра района имени Лазо, можно было арендовать помещение для проведения торжественных мероприятий.
2.3. Анализ показателей финансовой деятельности
Анализ финансовой деятельности учреждения проведем по данным бюджетной отчетности за 2013-2015 годы.
В таблице 5 представлен анализ баланса бюджетного учреждения.
Таблица 5 – Анализ баланса за 2013-2015 годы
| Наименование | Сумма, тыс. руб. | Абсолютное изменение, тыс. руб. | Относительное изменение, % | ||||
| А К Т И В | 2013 | 2014 | 2015 | 2014-2013 | 2015-2014 | 2014/ 2013 | 2015/ 2014 |
| I. Нефинансовые активы | |||||||
| Основные средства, всего | 3 479 | 3 455 | 3 522 | -24 | 67 | 99,3 | 101,9 |
| Амортизация основных средств | 1 912 | 2 006 | 2 176 | 95 | 169 | 104,9 | 108,4 |
| Основные средства (остаточная стоимость) | 1 567 | 1 449 | 1 346 | -118 | -103 | 92,4 | 92,9 |
Окончание таблицы 5
| Наименование | Сумма, тыс. руб. | Абсолютное изменение, тыс. руб. | Относительное изменение, % | ||||
| А К Т И В | 2013 | 2014 | 2015 | 2014-2013 | 2015-2014 | 2014/ 2013 | 2015/ 2014 |
| Материальные запасы | 159 | 125 | 67 | -34 | -58 | 78,7 | 53,3 |
| Итого по разделу I | 1 726 | 1 574 | 1 413 | -152 | -161 | 91,2 | 89,8 |
| II. Финансовые активы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Денежные средства учреждения | 220 | 30 | 49 | -190 | 19 | 13,6 | 164,8 |
| Расчеты по доходам | 22 | 47 | 20 | 25 | -27 | 213,2 | 42,9 |
| Расчеты по выданным авансам | 446 | 62 | 2 | -385 | -60 | 13,8 | 2,8 |
| Прочие расчеты с дебиторами | -1 500 | -1 085 | -1 320 | 415 | -236 | 72,3 | 121,7 |
| Итого по разделу II | -811 | -945 | -1 249 | -134 | -303 | 116,6 | 132,1 |
| БАЛАНС | 915 | 628 | 164 | -287 | -464 | 68,7 | 26,1 |
| П А С С И В | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| III. Обязательства | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расчеты по принятым обязательствам | 0 | 0 | 358 | 0 | 358 | ||
| Расчеты по платежам в бюджеты | 10 | 66 | 10 | 57 | -56 | 695,0 | 15,8 |
| Расчеты с подотчетными лицами | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 | ||
| Итого по разделу III | 10 | 66 | 371 | 57 | 304 | 695,0 | 560,1 |
| IV. Финансовый результат | 905 | 562 | -206 | -343 | -769 | 62,1 | -36,7 |
| БАЛАНС | 915 | 628 | 164 | -287 | -464 | 68,7 | 26,1 |
Валюта баланса уменьшалась в течение всего периода. Так в 2013 году она составляла 915 тыс. руб., в 2014 году – 628 тыс. руб. и в 2015 году – 164 тыс. руб. Основную часть в активе баланса занимают основные средства, остаточная стоимость которых в 2015 году составила 1346 тыс. руб., что на 7,1% меньше, чем в 2014 году. В 2013-2014 годах был положительный финансовых результатах, а в 2015 году – отрицательный в сумме -206 тыс. руб.
Отрицательные значения дебиторской задолженности сложились из-за поступления денежных средств авансом от заказчиков Администрации муниципального района имени Лазо на проведение новогодних праздников в период с 1 по 10 января следующего года , в то время как услуги еще не были оказаны.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
