ДИПЛОМ (1189835), страница 10

Виды отправлений и услуг

Тариф на пересылку (вне зависимости от категорий пользователей), руб.

без НДС*

с НДС

наземным транспортом

воздушным транспортом

наземным транспортом

воздушным транспортом

Письма:

простое весом:

до 20 г

21,40

24,10

25,25

28,44

от 21 г до 100 г

46,60

59,90

54,99

70,68

от 101 г до 250 г

92,80

121,10

109,50

142,90

от 251 г до 500 г

177,70

236,60

209,69

279,19

от 501 г до 1000 г

308,10

427,10

363,56

503,98

от 1001 г до 2000 г

536,20

835,00

632,72

985,30

Заказное:

плата за вес взимается как за простое письмо в зависимости от способа пересылки (наземным или воздушным транспортом)

плата за заказ – независимо от веса и способа пересылки, за все отправление

49,30

49,30

58,17

58,17

С объявленной ценностью:

плата за вес взимается как за простое письмо в зависимости от способа пересылки (наземным или воздушным транспортом)

плата за заказ – независимо от веса и способа пересылки, за все отправление

58,17

58,17

плата за объявление ценности – за каждый полный или неполный рубль оценочной стоимости

0,10

0,10

Территория действия индивидуальных тарифов

Размер пересылаемой суммы

до 1000 руб. включительно

от 1000 до 5000 руб. включительно

от 5000 до 20000 руб. включительно

от 20000 руб. до 500000 руб. включительно

Тариф

Хабаровский край

25 руб.+ 6% от суммы

85 руб.+ 4% от суммы свыше 1000 руб.

245 руб. + 2% от суммы свыше 5000 руб.

545 руб. + 1% от суммы свыше 20000 руб.

Размер пересылаемой суммы

Тариф

до 3 000 руб. включительно

150 руб.

свыше 3 000 руб. до 7 500 руб.

300 руб.

свыше 7 500 до 500 000 руб. включительно

1,7%, но не более 2 000 руб.

Виды отправлений и услуг

Размер оплаты (руб., коп.) без НДС*

Размер оплаты (руб., коп.) с НДС

1. Пересылка почтовой карточки

- простой

9,20

10,86

- заказной

22,30

26,31

2. За возвращение или отправление по новому адресу заказной почтовой карточки

плата взимается по тарифу, указанному в п. 1

Потенциальные внутренние сильные стороны (S):

Потенциальные внутренние слабости(W):

Четко проявляемая компетентность

Слабое финансирование развития

Рыночное искусство ниже среднего

Мало структурированной аналитической информации о потребителях

Признанный рыночный лидер

Четко сформулированная стратегия

Использование экономии на масштабах производства, ценовое преимущество

Устаревшая технология и оборудование

Потеря глубины и гибкости управления

Надежная сеть распределения

Слабые позиции в НИОКР

Слабая политика продвижения

Потенциальные внешние благоприятные возможности (О):

Потенциальные внешние угрозы (Т):

Возможности обслуживания дополнительных групп потребителей

Расширение диапазона возможных услуг/товаров

Ожесточение конкуренции

Появление иностранных конкурентов с товарами низкой стоимости

Административный ресурс

Ослабление нестабильности бизнеса