5-11 Петровский С. - ВКР (1189690), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

- централизация и специализация;

- улучшение структуры парка подъемно-транспортных и транспортных машин;

- организация контейнерных перевозок;

- использование универсальной тары;

- комплексная механизация погрузочно-разгрузочных работ;

- внедрение транспортных и складских систем с автоматическим адресованием грузов, автоматизированных складов, автоматизированных контейнерных площадок;

- совершенствование организации перемещений и складских процессов.

Комплексная механизация погрузочно-разгрузочных работ, как показывает опыт ведущих компаний и предприятий, осуществляется путем организации непрерывно-поточной механизированной переработки грузов, которая основывается на конвейеризации грузовых линий и применении подъемно-транспортных механизмов. Поэтому транспортно-складские операции нуждаются в обеспечении ленточными, цепными, тележечными транспортерами с дистанционным или программным управлениям, пневматическими и гидравлическими системами для перемещения разных грузов, электрокарами, механическими погрузчиками, мостовыми и подвесными кранами, кран-балками, штабелерами.

Рационализация использования складских площадей и помещений предусматривает перемещение всех грузов на специальных поддонах, которые размещаются в стеллаже. Обслуживают такие стеллажи кран-штабелеры с автоматическим адресованием грузов.

Основные показатели эффективности работы склада приведены в приложении 1 выпускной квалификационной работы.

С целью определения эффективности работы складской логистики необходимо произвести расчеты по следующим показателям склада за логистический период времени (час, сутки, рабочая смена, рабочая неделя, декада, месяц, квартал, полугодие, девять месяцев, год):

а) грузооборот склада;

б) себестоимость грузовой переработки;

в) коэффициент использования складской площади;

г) оборот склада;

д) пропускная способность склада;

е) уровень механизации складских работ;

ж) оборачиваемость склада.

Ключевыми факторами показателей эффективности структуры складской логистики на складе являются (Ред.) [1]:

а) качество логистического сервиса и удовлетворение потребителей,

б) использование инвестиций в складскую инфраструктуру и технологическое подъемно-транспортное оборудование,

в) логистические издержки,

г) время логистических циклов,

д) производительность на единицу складского товарооборота.

Таким образом, по результатам выполнения первого раздела выпускной квалификационной работы можно сделать ряд обобщающих выводов:

- склад является важным элементом любой производственной системы, снижение затрат на складирование продукции и закупаемого сырья влияет на себестоимость продукции;

- задача оптимизации работы складов является важной комплексной задачей совершенствования логистической системы предприятия;

- задача механизации и автоматизации работы склада предприятия является важным направлением совершенствования работы склада;

- стремительное развитие информационных технологий позволило перейти к комплексным логистическим решениям в сфере управления современным предприятием, что влияет на процесс автоматизации склада;

- полученные теоретические обобщения и направления оптимизации складскогохозяйства позволили перейти к рассмотрению практики деятельности конкретного предприятия, чему и посвящен второй раздел работы.

2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "МАСЛОЖИРКОМБИНАТ ХАБАРОВСКИЙ" И ЕГО ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ

2.1. Общие сведения о предприятии, его финансовые результаты

ОАО «Масложиркомбинат»Хабаровский представляет собойуспешно развивающуюся организацию с 50-летней историей. Продукция Комбината известна на всей территории Дальнего Востока России.

Компания располагается по адресу: 680006, г. Хабаровск, ул. Краснореченская, д. 74. Основным видом деятельности является: "Производство неочищенных растительных масел". Юридическое лицо также зарегистрировано в таких категориях ОКВЭД как: "Добыча прочих полезных ископаемых, не включенных в другие группировки", "Выращивание масличных культур", "Выращивание зерновых и зернобобовых культур". Основная отрасль компании: "Масложировая промышленность (без производства мыла и моющих средств)"

Основной целью общества является получение прибыли.

Миссия ОАО «Масложиркомбинат» – производить качественные и полезные и доступные продукты для населения.

ОАО «Масложиркомбинат» Хабаровский имеет линейно-функциональную структуру управления, которая состоит из:

- линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу;

- специализированных обслуживающих функциональных подразделений.

Основные показатели деятельности предприятия за 2013-2015 года представлены в таблице 1.

Анализ данных таблицы показывает, что выручка от продажи продукции, работ и услуг составляет 312,1 млн. руб. без НДС, что на 51,9 процентов больше, чем в 2013 году, в том числе выручка от продажи животно-растительных жиров и спрэдов по сравнению с 2013 годом увеличилась на 39,9 процентов и составила 250,0 млн. руб. без НДС.Такое значительное увеличение объема реализации объясняется восстановлением спроса со стороны конечных потребителей, снизившимся в связи с мировым экономическим кризисом.

Таблица 1

Основные показатели деятельности ОАО «Масложиркомбинат»Хабаровский, за 2013-2015 гг.

При этом реализация на экспорт в 2015 году составила 61,2 млн. руб. или 19,6 процентов от всей выручки предприятия.

В абсолютном выражении выручка от реализации продукции комбината выросла в 2015 году на 47,6 млн. руб., что характеризует увеличение значимости для предприятия данного вида деятельности.

Выручка от реализации услуг аренды помещений и коммунальных услуг в 2015 году составила 45,8 млн. руб., что на 16,2 млн. руб. больше, чем в 2013 году. Такой высокий рост объясняется значительным объемом выполненных ремонтных работ на сдаваемых в аренду площадях за счет средств арендаторов. Так как площадь сдаваемых в аренду помещений ограничена, рост выручки может быть обеспечен только за счет роста тарифов на коммунальные услуги и роста арендной платы. Но здесь существуют ограничения, связанные с тем, что:

- рост тарифов на коммунальные услуги жестко контролируется государством;

- в Хабаровске в условиях замедления роста экономики в 2015 году предложение площадей в аренду превышает спрос, что приводит к ценовой конкуренции и борьбе за арендаторов.

Выпуск продукции, работ и услуг собственного производства в 2015 году составил 288,2 млн. руб., темп прироста по сравнению с 2013 годом составил 59 процента. Выпуск основной продукции комбината увеличился по сравнению с 2013 годом на 60 процентов и составил 242,4 млн. руб. Такое увеличение производства стало следствием роста заказов со стороны потребителей (в первую очередь кондитерских фабрик, которые получили дополнительные заказы в условиях проведения политики импортозамещения).

Объем услуг аренды, продукции и услуг теплотехнического участка и участка электрохозяйства по сравнению с 2013 годом вырос на 54,7 процента и составил 45,8 млн. руб.

Полная себестоимость реализованной продукции, работ, услуг составила 278,5 млн. руб. При этом, затраты на один рубль реализованной продукции, работ и услуг по сравнению с 2013 годом снились на 7,3 процента (2,62%), составив 89,2 коп. Снижение фактической величины затрат на один рубль реализованных товаров, продукции, работ и услуг за 2015 год объясняется значительным ростом выпуска и реализации масложировой продукции.

Маржинальный доход в целом по компании за 2015 год составил 105,5 млн. руб. при плановой величине 108,1 млн. руб., таким образом, процент выполнения плана составил 97,6 процента. Маржинальный доход по сравнению с 2013 годом увеличился на 44,2 процента. По основной продукции маржинальный доход составил 63,6 млн. руб.

Прибыль от продаж составила 33,6 млн. руб., рост по отношению к 2013 году на 94,9 процента.

Чистая прибыль по итогам 2015 года составила 16,75 млн. руб. при плане 16,5 млн. руб. Рост чистой прибыли по сравнению с 2013 годом в абсолютном выражении составил 9,7 млн. руб. Чистая прибыль, как окончательный результат работы предприятия, испытывает влияние множества факторов. На увеличение чистой прибыли повлияли два главных фактора:

- увеличение выручки от продаж и маржинального дохода;

- повышение эффективности деятельности, характеризуемое ростом производительности труда на 7,9 процента. (???!!!)

Капитализация компании по валюте баланса составила на конец 2015 года 249,9 млн. руб., увеличившись по сравнению с 2013 годом на 111,6 млн. руб. В структуре активов на конец 2015 года внеоборотные активы составляют 37,3 процента, оборотные – 62,7 процента. По сравнению с 2013 годом доля внеоборотных активов увеличилась, что объясняется продолжением реализации инвестиционной программы и, связанным с ней приобретением объектов основных средств.

Основные показатели финансового состояния ОАО «Масложиркомбинат» Хабаровский за 2015 год представлены в таблице 2.

Анализ данных таблицы показывает, что коэффициенты ликвидности компании находятся в рамках нормативов. Коэффициент абсолютной ликвидности на конец 2015 года увеличился на 0,02 за счет притока денежных средств в конце года. Денежные средства и денежные эквиваленты в общей величине активов на конец 2015 года составляют 8,2 процента, увеличение по сравнению с началом года составило 2,5 процента. Этот коэффициент относится к моментным показателям, по сути, определяя ситуацию с ликвидностью на конкретный день (31 декабря). Так, сумма поступлений от текущих операций за 2015год составила 318,3 млн. руб., показав рост на 12,3 процента по сравнению с 2014 годом.

Таблица 2

Основные показатели финансового состояния ОАО «Масложиркомбинат» Хабаровский, за 2013-2015 гг.

Коэффициент текущей ликвидности на конец 2015 года составляет 2,24, увеличение по сравнению с 2013 годом на 0,12. Такое значение коэффициента считается нормальным.

Коэффициент обеспеченности собственным оборотным капиталом на конец 2015 года составил 0,55, увеличение по сравнению с 2013 годом составило 0,20.

Характеристики

Список файлов ВКР