Тема 1 НАУЧ.ОСНОВЫ ОРГ.ПР-ВА (1175899), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Экспорт у крупнейших промышленных фирм замещается производством на заграничных предприяих и входит в понятие "заграничные операции". Поэтому значение отдельных фирм в международной торговле определяется не столько показателями их экспорта, сколько их долей в мировом производстве отдельных товаров.Для большого числа крупных промышленных компаний США,Германии,Японии и некоторых других стран характерно превращение их в сложные многооотраслевые комплексы, объединяющие большое количество промышленных предприятий различных отраслей и различного производственного профиля, а также торговые и транспортные компании, научно-исследовательские институты и лаборатории, проектно-конструкторские бюро.Это является следствием процесса диверсификации апроизводства, получившего распространение во многих развитых странах.

3.Производственная структура промышленного предприятия

Производственный процесс на каждом предприятияии имеет конкретную форму, определяющую структуру предприятия. На основе производственного процесса создаются основные цехи, выделяются отдельные производственные участки внутри цехов, создаются рабочие места и устанвливаются производственные связи и пропорции между отдельными рабочими местами, производственными участками и цехами.

К производственным звеньям относятся основные, вспомогательные и обслуживающе цехи, а на предприятиях с бесцеховой структурой и внутри цехов- производственные участки.

Производственная структура промышленного предприятия определяется следующими факторами:

1). особенностями технологии изготовления выпускаемых изделий, 2). масштабом производства продукции и трудоемкостью ее изготовления,

3).характером и степенью специализации цехов, филиалов и головного предприятия в целом,

4). кооперированием с филиалами, промышденными предприятиями других отраслей и внутренней кооперацией,

5). уровнем автоматизации имеханизации производства в филиалах, цехах, проихзводственных участках и масштабами применения автоматических линий,

6). уровнем внедрения переджовых технологических процессов.

Современное крупное головное промышленное предприятие является,как правило, сложным по своей структуре и подразделяется на производственные копуса, цехи, участки. Основная структурная единица при цеховой структуре на предприятии- цех.

Цехом называется основное производственное подразделение предприятия, выполняющее часть основного, вспомогательного или побочного производственного процесса. При бесцеховой структуре предприятие расчленяется на производственные участки: основные, вспомогательные, обслуживающие и побочные.

В основных копусах, цехах и на производственных участках производственные процессы направлены на изменение состояния или форм обрабатываемого материала для превращения его в готовую, законченную продукцию. Широко применяется предметное построение цехов по изготовлению определенных видов продукции, причем часто этот принцип сочетается с технологическим. Так, на машиностроительном заводе создаются общие заготовительные цехи ( чугунолитейные, сталелитейный, цветного литья, кузнечный, прессовый, штамповочный), произволдящие заготовки для всех видов продукции, а обрабатывающие и сборочные цехи специализируются на производстве отдельных видов продукции. Например, на станкостроительных заводах имеется механический цех коробок скоростей, механический цех нормализованных технологически однородных деталей, механосборочный цех автоматических линий, механособрочный цех полуавтоматов. На крупных машиностроительных заводах иногда насчитывается свыше35-40 цехов основного производства.

К вспомогательным цехам относятся: ремонтный, инструментальный, энергетический, модельный, цех огнеупоров, которые не принимают непосредственного участия в выпуске основной продукции, но своей производственной деятельностью способствуют ее выпуску, обеспечивая условия, необходимые для нормальной работы основных цехов. Вспомогательные цехи оснащают последние инструментом и приспособлениями, производят ремонт основных средств производства, вырабатывают различные виды энергии и т.п.

К обслуживающим цехам и хозяйствам предприятия относятся: транспортный цех, энергохозяйство. Эти цехи обслуживают основные

и вспомогательные цехи:подают энергию на рабочие места, транспортируют сырье, полуфабоикаты, топливо и готовую продукцию как внутри цехов, так и между ними.

Для машиностроительных предприятий характерны следующие виды производственной структуры:

1). Технологическая структура, при которой каждый основной цех специализируется на выполнении какой-либо определенной части общего технологического процесса. Например, литейный цех - отливает детали, кузнечный- производит поковки, механический- обрабатывает детали, технологически однородные детали и узлы машин, сборочный цех собирает узлы и производит сборку машин в целом.

Организация основных цехов по технологиченскому признаку характерна для предприятий машиностроительного единичного и серийного производства с разнообразной и нейстойчивой номенклатурой изготавляемых изделий. Вид движения деталей в цехаха последовательный, участки организованы по признаку единообразия оборудования: токарный, фрезерный, строгальный и т.п. Тепхнологическая структура характреизуется сравнительно большой длительностью производлственного цикла и другими признаками несовершенствыа.

2).Предметная структура, при котолрой основные цехи предприятия сформированы по признаку изготовления каждым из них определенного изделия или его части (узла, агрегата), нормализованной группы деталей, автоматических линий 9цех полуавтоматов на станкостроительном заводе). Предметная структура преимущественно применяется в механосборочных и и сборочных цехах машиностроительных предприятий с крупносерийным и масссовым производством. В этом случае на предприятии организуется несколько предметных механосборочных и сборочных цехов либо несколько механосборочных цехов или предметных участков, за каждым из которых закрепляется производство определенных изделий, узлов или агрегатов( например, цех станин и корпусных деталей, цех шпинделей и валов на станкостроительном заводе, цех шасси на автомобильном заводе и т.п.).Предметная структура имеет ряд преимуществ по сравнению с технологшической:а). ликвидируется обезличка в изготовлении изделий, б). позволяет применять специализированное оборудование, в). способствует совершенс твоанию кадров по производству определенных изделий.,г). способствует использованию поточных методов производства.( в таких случаях оборудование в цехах устанавливается соответственно последовательности технологического процесса обработки одних и тех же деталей).

3). Смешанная структура характеризуется наличием на одном предприятьияи цехов, организованных как по технологическому, так и по предметному признаку. Смешанная структура свойственна современным машиностроительным предприятиям.По технологическому признаку формируются, как правило ,заготовительные цехи(литейные, кузнечные, прессовые).Механосборочные цехи формируются по предметному признаку.

Большое влияние на производственную структуру предприятия оказывает специализация производства.Так, производственная структура машиностроительных предприятий нередко определяется полнотой охвата заводом технологических фаз или полнотой производственного цикла.

По этому признаку предприятия можно разделить на два вида:

1). Предприятия с полным охватом технологических фаз, имеющие основные цехи по всем стадиям производственного процесса, начиная с заготовительной фазы и кончая сборочной.

2). Предприятия с неполным охватом технологических фаз.Эти предприятия характреизуются отсутствием в производственной структуре той или иной технологической фазы основного производственного процесса.

1. Предприятие может выпускать заготовки, штамповки, поковки, быть только заготовительным и обеспечивать в порядке производственного кооперирования другие предприятия. Оно может выполнять только сборку узлов и машин из деталей, поставляемых другими заводами, и будет классифицироваться только как сборочное.Производственная структура машиностроительного предприятия может предусматривать наличие только механосборочных цехов

1. Организационные формы создания современных предприятий

4.1.Интеграция предприятий: разновидности и организационные особенности

В зависимости от поставленных целей и задач предприятия объединяются либо на основе принциипа кооперации, либо концентрации.Картель,консорциум,синдикат, трест,концерн.

Концерн-по соглашению участников централизуется исполнение ряда управленческих функций,консорциум-объединяются ресурсы предприятий для выполнения определенных проектоа, целей, задач.

4.2.Формирование холдингов и финансово-промышленных групп

"Холдинговой компанией признается предприятие, независимо от его организационно-правовой формы, в состав которого входят контрольные пакеты акций других предприятий", а "финансовой холдинговой компанией признается холдинговая компания, более 50 процентов капитала которой составляют ценные бумаги других эмитентов и иные финансовые активы".

Под ФПГ понимается группа предприятий, объединяющих капиталы.Холдинговая компания и ФПГ различны по целям и правилам образования, по хозяйственным функциям, а также по характеру государственного стимулирования и контроля, по регламентам, определяющим их деятельность.Состав ФПГ по специализации предприятий шире, в том числе включает в себя специализированные финансовые институты, и цели достаточно обширны.Холдинг может (при определенных условиях) входить в ФПГ.

Схема, отрабатывающаяся десятилетиями за рубежом, подразумевает сведение под одну крышу трех структур: финансовую (банк, инвестиционную компанию, пенсионный фонд, консалтинговую фирму, брокерские конторы, внешнеэкономические, информационно-рекламные подразделения), производственную (предприятия), коммерческую (внешнеторговые компании, товарно-сырьевую биржу, страховую, транспортную, сервисную фирмы).Предприятия получают что и на чем производить. Коммерсанты- чем торговать и расплачиваться.Банкиры - структуры, для развития которых надо мобилизовывать и перераспределять ресурсы.

4.3.Формирование финансово-самостоятельных структур (малых форм).

Cогласно Федеральному Закону "О государственной поддержке малого предпринимиательства в Российской Федерации" малым предприятием считается коммерчкеская организация со следующей численностью работников: в промышленности, строительстве и на транспорте- до 100 человек, в сельском хозяйстве и научно-технической сфере- до 60 человек, в розничной торговле- до 30 человек, в остальных отраслях- до 50 человек.

Доля государства, общественных организаций и крупных предприятий в уставном капитале малого предприятия не должна превышать 25 процентов.

Малый бизне, за некоторым исключением, самый консервативный сектор общества. Его удел- торговля, сфера обслуживания, кустарные мастерские, сельское хозяйство. Низкая эффективность МП: доля работников, занятых на МП, обычно совпадает с долей предприятий в ВВП. Россия, число занятых в малом бизнесе- 12 процентов, доля в ВВП-12 процентов., США: число занятых- 54 процента, доля в ВВП-52 процента, Германия: число занятых -46 процентов, доля в ВВП-53 процента.В Москве 37 процентов работников заняты на МП, которые дают 40 процентов налоговых в бюджет города.

Малый бизнес является для современной экономики буфером, подушкой, демпфером.В него сбрасываются излишки рабочей силы при колебаниях рынка труда, оттуда черпаются новые рабочие при подъемах экономики.

В России перспективы развития у МП радужные. В условиях спада производства малое предпринимательство оставалось одним из немногих секторов, где продолжался рост. Предполагается ежегодный рост малого бизнеса на 2,,5-3 процента.

10

Характеристики

Список файлов лекций