Тема (13) (1175864), страница 2

Файл №1175864 Тема (13) (Лекции 2) 2 страницаТема (13) (1175864) страница 22020-08-17СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

табл. 2).Далее рассчитываются значения NPV и PBP,оценивается порядок их отклонения от плановыхпоказателей. Таким образом, возможно получениеединого интегрированного показателя NPV и PBP.4. Карта рисковинновационногопроектаРиск 1Риск 8Данный метод позволяет оценить ключевыенаправления возможных рисков проекта самымнаглядным образом1.Для большей наглядности в конце работы возможно представление карты рисков вашего инновационного проекта.

В карте по вертикали отмечаетсявозможная величина ущерба, а по горизонтали — вероятность наступления данного риска.Величина риска (как по вероятности наступления,так и по возможному ущербу) может отражатьсяс помощью большего или меньшего кружка. Картарисков может выглядеть следующим образом(см. рис. 2).Карта рисков инновационного проекта —­инструмент, существующий для наглядногопредставления различных рисков проекта,1 С определениями терминов NPV, IRR и PBP (или DPP) вы ужепознакомились в Теме 11 (раздел 3 — «Методы оценки эффективности проектов»).Тетрадь для студентаТаблица 2СЦЕНАРНЫЙ АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТАВероятностьреализации, в %Сценарий«Немного хуже плана»а«Сильно хуже плана»в«Все по плану»100–а–вКритическиефакторыЗначение,% от планаNPV, руб.PBP, лет…………Возможная величина ущербавыявленных и определенных в ходе процедурриск-менеджмента. Данный инструмент позволяетмаксимально наглядно представить результатыпроцедуры риск-менеджмента для презентацииваших проектов.Риск 2Риск 1Риск 3Риск 5Риск 4Риск 6Риск 8Риск 7Вероятность реализации рискаРисунок 2.

КАРТА РИСКОВ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА Вопросы для самопроверки1. Анализ рисков инновационного проектапредставляет собой:A. Часть маркетинговой стратегии компании.B. Блок стратегического позиционированиябудущего бизнеса.C. Вид анализа, позволяющий компанииоценить вероятности ухудшения итоговых показателей бизнеса.2. Риски забастовок персонала предприя­тия следует отнести к:A. Рыночным рискам.B.

Технологическим рискам проекта.C. Управленческим и социальным рискампроекта.3. Неправильное определение целевойаудитории, неудачная рекламная кам­пания, неправильный прогноз спроса науслуги следует отнести к:A. Рискам внешней среды проекта.B. Рискам НИОКР.C. Рыночным рискам проекта.4. Технические неполадки используемогона производстве электрооборудования,бытовых приборов, сантехнического обо­рудования следует отнести к:A. Рискам внешней среды проекта.B. Производственным рискам.C. Рискам НИОКР.5.

Возникновение недовольства среди жи­телей района расположением гостиницы,которую вы построили, следует отнести к:A. Рискам внешней среды.B. Технологическим рискам.C. Управленческим и социальным рискампроекта.6. Риск роста темпов инфляции, сопровож­дающий ваш проект, следует отнести к:A. Рыночным рискам.B. Рискам внешней среды.C. Производственным рискам.7.

Риски использования некачественных ма­териалов при строительстве лабораториипод задачи разработки будущего продук­та для вашего проекта следует отнести к:A. Рыночным рискам.B. Технологическим рискам.C. Рискам НИОКР.169Тема 13 Риски проекта8. Цель управления рисками заключаетсяв том, чтобы:A. Обеспечить ситуацию, при которойнеопределенность не сможет отклонитьусилия от бизнес-целей.B. Нивелировать негативные эффекты рис­ковых ситуаций, возникающих в рамкахреализации проекта.C.

Обеспечить условия невозможностинаступления форс-мажорных ситуацийв проекте.Задание 1Имеются следующие данные по проекту.Вероятность того, что реальная ценапродажи продукта инновационного про­екта «Бельвита» изменится, т. е. ста­нет больше, меньше или равна плановой,оценивается экспертами как, соответ­ственно, 30, 30 и 40%. Если цена все жеокажется меньше плановой, то, по мнениюэкспертов, с вероятностью 60% откло­нение будет не более –10%, с вероятно­стью 30% — от –10 до –20% и с вероятно­стью 10% — от –20 до –30%.

Аналогичнымобразом анализируем отклонения в по­ложительную сторону: с вероятностью60% отклонение будет не более +10%,с вероятностью 30% — от +10 до +20%и с вероятностью 10% — от +20 до +30%.Отклонения более 30% в любую сторонуэксперты оценивают как маловероятные.NPV проекта составляет 709 тысячрублей.Кроме того, известно, что изменениецены реализации на –30% приведет к со­кращению NPV проекта на 7 825 тысячрублей, изменение цены реализации на –20%приведет к сокращению NPV проекта на5 585 тысяч рублей, изменение цены реали­зации на –10% приведет к сокращению NPVпроекта на 2 941 тысячу рублей. Рост ценыпроекта на 30% приведет к росту NPV про­екта на 7 430 тысяч рублей, рост цены про­екта на 20% приведет к росту NPV проектана 4 631 тысячу рублей, рост цены проектана 10% приведет к росту NPV проекта на2 906 тысяч рублей.На основе приведенной информациисоставьте «дерево вероятностей», рас­считайте итоговую вероятность от­клонения цены реализации от плановогозначения, суммарный риск по NPV по инно­вационному проекту «Бельвита», а такжеожидаемую величину NPV, скорректирован­ную на риск, связанный с изменением ценыреализации.170Учебное пособиеЗадание 2Имеются следующие данные по проекту.Вероятность того, что изменение физи­ческого объема реализации продукта инно­вационного проекта «Бельвита» изменит­ся, т.

е. станет больше, меньше или равнаплановой, оцениваются экспертами как,соответственно, 30, 30 и 40%. Если же фи­зический объем реализации все же окажетсяменьше планового, то, по мнению экспер­тов, с вероятностью 60% отклонение бу­дет не более –10%, с вероятностью 25% —от –10 до –20% и с вероятностью 15% —от –20 до –30%. Аналогичным образоманализируем отклонения в положительнуюсторону: с вероятностью 60% отклоне­ние будет не более +10%, с вероятностью25% — от +10 до +20% и с вероятностью15% — от +20 до +30%. Отклонения более30% в любую сторону эксперты оцениваюткак маловероятные.NPV проекта составляет 709 тысячрублей.Кроме того, известно, что изменениефизического объема реализации на –30%приведет к сокращению NPV проекта на7 581 тысячу рублей, изменение физическо­го объема реализации на –20% приведетк сокращению NPV проекта на 5 232 тысячирублей, изменение физического объема ре­ализации на –10% приведет к сокращениюNPV проекта на 2 838 тысяч рублей.

Ростфизического объема реализации проектана 30% приведет к росту NPV проекта на7 072 тысячи рублей, рост физического объ­ема реализации проекта на 20% приведетк росту NPV проекта на 4 411 тысяч рублей,рост физического объема реализации проек­та на 10% приведет к росту NPV проектана 2 839 тысяч рублей.На основе приведенной информациисоставьте «дерево вероятностей», рас­считайте итоговую вероятность откло­нения физического объема реализации отпланового значения, суммарный риск поNPV по инновационному проекту «Бельви­та», а также ожидаемую величину NPV,скорректированную на риск, связанныйс изменением физического объема реали­зации.Задание 3Имеются следующие данные по проекту.Вероятность того, что изменение себе­стоимости услуг инновационного проекта«Бельвита» изменится, т. е. станет боль­Тетрадь для студенташе, меньше или равна плановой, оценива­ются экспертами как, соответственно,30, 30 и 40%.

Если же себестоимость услугвсе же окажется меньше плановой, то, помнению экспертов, с вероятностью 60%отклонение будет не более –10%, с вероят­ностью 35% — от –10 до –20% и с вероят­ностью 5% — от –20 до –30%. Аналогичнымобразом анализируем отклонения в поло­жительную сторону: с вероятностью 60%отклонение будет не более +10%, с вероят­ностью 35% — от +10 до +20% и с вероят­ностью 5% — от +20 до +30%. Отклоненияболее 30% в любую сторону экспертыоценивают как маловероятные.NPV проекта составляет 709 тысячрублей.Кроме того, известно, что изменениесебестоимости услуг на –30% приведетк росту NPV проекта на 6 547 тысяч руб­лей, изменение себестоимости услуг на–20% приведет к росту NPV проекта на3 858 тысяч рублей, изменение себестои­мости услуг на –10% приведет к росту NPVпроекта на 1 362 тысячи рублей. Рост себе­стоимости услуг проекта на 30% приведетк сокращению NPV проекта на 3 056 тысячрублей, рост себестоимости услуг проектана 20% приведет к сокращению NPV проек­та на 2 276 тысяч рублей, рост себестои­мости услуг проекта на 10% приведетк сокращению NPV проекта на 1 362 тысячирублей.На основе приведенной информациисоставьте «дерево вероятностей», рассчи­тайте итоговую вероятность отклонениясебестоимости услуг от планового значе­ния, суммарный риск по NPV по инновацион­ному проекту «Бельвита», а также ожидае­мую величину NPV, скорректированную нариск, связанный с изменением себестоимо­сти услуг проекта.Практическое занятие:кейс «ООО “Ундина”:производство мидий на Белом море»ООО «Ундина» — инновационная компания,зарегистрированная студентами экономическогои биологического факультетов МГУ имени М.В. Ломоносова в 2016 году с целью запуска проекта,имеющего целью постройку и запуск плантациипо выращиванию марикультуры мидий на берегу Белого моря — учебно-научного центра МГУ,со­зданного для организации и проведения морских научных исследований в северном регионе,подготовки специалистов и проведения полевыхстуденческих практик.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
294,43 Kb
Материал
Тип материала
Высшее учебное заведение

Список файлов лекций

Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6390
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее