диссертация (1169899), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Во-вторых, ее влияниепроисходитчерезизменениесредыобеспечениямеждународнойконкурентоспособности, которая проявляется в необходимости корректногоопределениярынковсбыта,прогнозированиирисков,связанныхсвозникновением событий случайного характера, адаптации товара итехнологического процесса к условиям мирового рынка. В-третьих, меняетсявнешнеэкономическая стратегия государства на основе учета предпосылок иопыта включения страны в международное разделение труда, определенияцелей внешнеэкономической деятельности и осуществления взвешеннойполитики стратегического управления отраслями промышленности.Отсутствиеединодушиявзглядовнаопределениекатегории«конкурентоспособность отрасли», с одной стороны, значительно усложняетпроцесс оценки и определения факторов конкурентоспособности, а с другой -17позволяет наиболее полно охватить объект исследования и дает гибкостьтрактовки тех или иных методических положений.Обобщаяизложенноевышеследуетотметить,чтоконкурентоспособность отрасли, являясь компонентой многоуровневойэкономическойкатегории«конкурентоспособность»(нарядусконкурентоспособностью товара, предприятия, региона, национальнойэкономики), отражает характер отраслевой конкуренции на национальном имеждународном рынках.
Неотъемлемым условием конкурентоспособностиотрасли выступает наличие на рынке конкурирующих субъектов (в условияхоткрытой экономики и благоприятного инвестиционного климата).На международном рынке отраслевая конкуренция имеет рядособенностей, а именно:1. Отрасль теряет свою конкурентоспособность, если ее доля снижаетсяв общем объеме национального экспорта или растет общий объем импорта,дефлированный на долю данного товара в общем объеме национальногопроизводства или потребления;2. Отрасль теряет конкурентоспособность, если ее доля снижается вобщем объеме мирового экспорта или растет доля мирового импорта,скорректированная на долю страны в мировой торговле.Таким образом, конкурентоспособность отрасли можно определить каккачественнуюхарактеристику,обусловливающуюеепозициинамеждународном и внутреннем рынках, состояние которой детерминированоэффективностью деятельности предприятий, входящих в нее.
При этом,следует согласиться с позицией А.М. Филипцова, в соответствии с которойконкурентоспособность отрасли не определяется исключительно совокупнойконкурентоспособностью предприятий, а формируется под влиянием рядадополнительных факторов18, являясь результатом взаимодействия факторовмезоуровня конкурентной среды.18Филипцов А.М. Государственное стимулирование конкурентоспособности отраслей национальнойэкономики / А.М. Филипцов // Научные труды Белорусского государственного экономическогоуниверситета.
– Минск: БГЭУ, 2017. – С. 397–403. – Режим доступа: bseu.by/ket/Filiptsov.pdf18Изучаяособенностиконкурентоспособностиотраслинамеждународном рынке, Е.И. Мазилкина и Г.Г. Паничкина19 отмечаютнеобходимость наличия конкурентных преимуществ, проявлениями которыхявляются:рациональная отраслевая структура экономики;группавысококонкурентныхпредприятий-лидеров,подтягивающих другие предприятия отрасли до своего уровня;опытно-конструкторскаядеятельностьипрогрессивнаяпроизводственно-технологическая база;развитая отраслевая инфраструктура;гибкаясистеманаучно-технического,производственного,материально-технического и коммерческого сотрудничества на отраслевом имежотраслевом внутригосударственном и международном уровнях;эффективная система распределения продукции.Также Е.И. Мазилкина и Г.Г.
Паничкина20 придерживаются мнения,чтоконкурентоспособностьотраслиопределяетсяналичиемвнейтехнических, экономических и организационных условий для созданияпроизводстваисбытапродукциивысокогокачества,способнуюудовлетворятьтребования конкретных групп потребителей, и с уровнемрасходов, не превышающих интернациональные. Авторы также отмечаютприоритетность влияния фактора инновационной активности предприятий наконкурентоспособность отрасли.На необходимости учета наличия барьеров входа как фактораконкурентоспособности отрасли, акцентируют внимание В.В.
Криворотов,А.В. Калина, С.Е. Ерыпалов21. По их мнению, конкурентоспособность19Мазилкина Е.И. Управление конкурентоспособностью. / Е. И. Мазилкина, Г.Г.Паничкина. –М.: Омега–Л,2016. – 326 с.20Мазилкина Е.И. Управление конкурентоспособностью. / Е. И. Мазилкина, Г.Г.Паничкина. –М.: Омега–Л,2017. – 326 с.21Криворотов В.В., Калина А.В., Ерыпалов С.Е. Конкурентоспособность предприятий и производственныхсистем: Уч.
пос. для студ. вузов, обуч. по направлению подготовки "Экономика" / В.В. Криворотов, А.В.Калина, С.Е. Ерыпалов. – М: ЮНИТИ–ДАНА, 2018. – 351 с.19отрасли, кроме выделенных Е.И. Мазилкиной и Г.Г. Паничкиной критериев,определяется также:- способностью предприятий входить в состав отрасли;- скоростью реакции на изменения в структуре отрасли;- возможностью восстановления социально-экономических механизмоврегулирования и сохранения достигнутого уровня производства.ПомнениюГ.Д.Антонова22,основнымииндикаторамиконкурентоспособности отрасли является показатели, характеризующиесостояние составляющих ее конкурентного положения.
В частности, к нимотносятся:-обеспеченностьпредприятийотраслиресурсами(трудовыми,сырьевыми, информационными, финансовыми);- инвестиционная привлекательность (способность привлечь капитална внутренних и мировых рынках);- выбранная стратегия развития (система менеджмента и конкурентнаяполитика);- уровень спроса на производимые товары и услуги (способностьудовлетворить ожидания потребителей).Соответственно,детерминантамиконкурентоспособностиотраслимогут выступать факторы, влияющие на значение этих индикаторов.ОписанныйГ.Д.Антоновымподходсоответствуетмоделиконкурентного ромба (Diamond Model) М. Портера23, в соответствии скоторой основными детерминантами конкурентоспособности отрасли (в томчисле международной) являются:1.
Факторные условия (людские и природные ресурсы, научноинформационный потенциал, капитал, инфраструктура);2. Условия внутреннего спроса (структура спроса, соответствиетенденциям развития спроса на мировом рынке, динамика объема спроса);22Антонов Г. Д. Управление конкурентоспособностью организаций и территорий: учебное пособие / Г.Д.Антонов. – М.:НИЦ ИНФРА–М, 2016. – 320 с.23Портер М. Е.
Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран / М.Е. Портер. –М.:Альпина Пабл., 2016. – 947 с.203. Смежные и обслуживающие отрасли (наличие или отсутствиенациональных поставщиков и связанных отраслей, конкурентоспособных вмеждународном масштабе);4.
Стратегия и структура фирм, внутриотраслевая конкуренция (цели,стратегии, способы организации, менеджмент фирм, внутриотраслеваяконкуренция).Кроме перечисленных четырех основных детерминант, М.Портервыделяет также еще два фактора, которые могут осуществлять вероятностноеи субъективное влияние на конкурентные преимущества отраслей государственную политику и непредвиденные обстоятельства24. Такимобразом, формирование основы международной конкурентоспособностиотрасли осуществляется на внутренних рынках и определяется условияминационального конкурентного ромба.В соответствии с теорией действия пяти сил конкуренции М.
Портера,внутриотраслевая конкуренция находится под влиянием пяти факторов,определяющих ее интенсивность25: угроза появления на рынке новых конкурентов; угроза появления товаров или услуг-заменителей; способность поставщиков сырья и материалов торговаться; способность покупателей торговаться; соперничество уже существующих конкурентов между собой.Поскольку значение каждой из пяти сил изменяется в зависимости ототрасли и является детерминантой уровня полученной прибыли, то вполнеобоснованным будет утверждение, что интенсивность воздействия каждогоиз этих факторов на отраслевом уровне определяет конкурентнуюпривлекательность отрасли на уровне национальной экономики.
То есть,перечисленные факторы можно считать внутренними детерминантами24Портер М. Е. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран / М.Е. Портер. –М.:Альпина Пабл., 2019. – 947 с.25Портер М. Е. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить егоустойчивость Учебное пособие / М.Е.Портер. – 4–е изд. – М.:Альпина Пабл., 2016. – 715 с.21конкурентоспособности отрасли, поскольку в зависимости от достиженияприемлемого уровня влияния указанных сил на отраслеобразующихсубъектов, формируется возможность их эффективного функционирования вопределенной среде, и соответственно, конкурентоспособность отрасли вцелом.На базе проведенных исследований М.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
