диссертация (1169899), страница 33
Текст из файла (страница 33)
Следуетотметить, что с учетом изначально высокой конкурентной позициироссийскойатомнойи весомыеконкурентныенаправлении,энергетикивыделенныенамировомпреимуществамерырынкеРосатомаповышенияэнергоресурсовнаэкспортномконкурентоспособностине смогут привести к резкому увеличению контрактов. Однако необходимоепоступательное движение, увеличение экспортного портфеля и укреплениепозитивного имиджа на внешних рынках может быть достигнуто.Ключевыми направления деятельности Госкорпорации «Росатом» дляповышения конкурентоспособности России на мировых рынках ядерноготоплива и атомного энергетического оборудования являются:1. Разработка новых видов переработки ОЯТ;2.
Комплексное предложение по атомным и неатомным технологиям;3. Предложения в области мини-ректоров, компактных реакторов,плавучих АЭС;4. Расширение производственных мощностей российской атомнойэнергетики;5. Решение вопросов, связанных с привлечением частных инвестицийв отрасль.Для повышения конкурентоспособности России на мировых рынкахядерного топлива и атомного энергетического оборудования важнымявляется разработка новых видов переработки ОЯТ.
Данное направление180будет все более востребовано с развитием атомной энергетики наразвивающихся рынках, с приходом планового времени закрытия АЭС. Этопонимают и в «Росатоме», заявляя, что «переработка ОЯТ совместнос поставкой свежего топлива из продуктов переработки — урана, плутония— может стать серьезным конкурентным преимуществом по продвижениюэнергоблоков российского дизайна за рубежом. И как уже было сказано,переработка дефектного топлива для иностранных заказчиков — это тожеинтересное для обеих сторон направление сотрудничества»111.Предприятия Росатома производят большое количество разнообразнойпродукции и обладают патентами на различные технологии, которые имеютзначениенетолькодляатомнойэнергетики,ноивобластиагропромышленности, ядерной медицины, атомного судостроения (новыепродукты Госкорпорации «Росатом» представлены на рис.
П.7).Особенно перспективным представляется предложение Росатома помедицинским технологиям, которое будет гарантированно востребовано наосновных рынках присутствия госкорпорации.Российская атомная энергетика в лице Росатома может предложить нетолько строительство АЭС и сопутствующие услуги, но и целый комплексмероприятий и промышленных изделий для создания конкурентногопредложения.Российскаягоскорпорацияобладаетвесомымиконкурентнымипреимуществами при сооружении масштабных проектов, однако онитребуютмногомиллиардныхинвестиций,чтостановитсясерьезнымбарьером для многих развивающихся стран.
В то же время использованиемини-реакторов, компактных АЭС может быть востребовано на рынке,к тому же пока эта ниша практически не занята в глобальном масштабе.У Росатома есть опыт эксплуатации Билибинской АЭС, котораяотносится111кнебольшомуклассуАЭС.ТакжеРосатомомНарабатывая конкурентные преимущества // Электронный источник, https:// www.stranarosatom.ru/нарабатывая-конкурентные-преимущест/ведутся181перспективные разработки в области плавучих АЭС, которые могут статьодними из наиболее востребованных практически на всех региональныхрынках.Основная задача в данном направлении – снижение себестоимостимини-АЭС, плавучих АЭС.
Пока себестоимость получаемой даннымспособом энергии выше, чем у солнечной и ветряной, что сказываетсяна конкурентоспособности таких предложений.В настоящее время возможности промышленности ограниченыи позволяют рассчитывать на строительство одного, максимум двухреакторов в год.
Масштабная программа развития национальной атомнойэнергетики и экспортные контракты обеспечиваются существующимипромышленными возможностями. Однако, при необходимости должна бытьвозможность резкого наращения производственных мощностей. С началомсерииБН-1200высвобождаютсяпроизводства,которыеможнопереориентировать на выпуск экспортной продукции, но это не решает всехпроблем.Частные инвестиции в атомную энергетику могут получить болеевыраженные конкурентные позиции на внешних рынках, хотя масштаб этихинвестицийбудетопределятьсянетолькоинвестиционнойпривлекательностью отрасли, но и необходимостью сохранения контроля надключевыми процессами.
Однако, в ограниченных объемах и в отдельныхсегментах такие инвестиции необходимы. По мнению И.И. Марсияпова,«Для стимулирования крупных частных инвестиций в отрасль необходимоснятие законодательных ограничений на изменение формы собственности наотдельные конечные производства атомной энергии и в инфраструктурныепроекты, естественно, не нарушая при этом общей системы безопасности.В мировой практике используется такая форма – соединение частныхи государственных интересов как государственно-частное партнерство182(ГЧП). На этой основе могут быть реализованы инфраструктурные проектыв ядерной энергетике, как внутри России, так и за рубежом»112.Частно-государственное партнерство может реализовываться в техобластях атомной энергетики, которые не затрагивают непосредственнуюработу с обогащением урана и ОЯТ.
Перспективным видится транспортное,логистические, инфраструктурное направления сотрудничества.Выводы по третьей главе1. Ключевыми конкурентными преимуществами российской атомнойэнергетики на мировых рынках являются инновационные разработки,существующие и апробированные на практике технологии, комплексныйподходквыработкекоммерческогопредложения,использованиепозитивного опыта в контактах по атомной энергетике, возможностьпредложения различных вариантов финансирования проектов, включаявозможность выделения межгосударственного кредита или долевого участия,а пр.
Выделенные конкурентные преимущества обеспечивают высокиепозиции Росатома на региональных рынках. Даже там, где у России нетперспектив в отношении основной экспортной деятельности – строительственовых АЭС, существуют возможности для реализации других проектов вобласти атомной энергетики.
Например, строительство Росатомом новыхАЭС на североамериканском рынке маловероятно, однако существуютвозможностипообогащениюурана,поутилизацииОЯТ,потехнологическому сотрудничеству с американскими компаниями.При этом, следует отметить, что рынок мировой атомной энергетикигораздо больше зависит от внешнеполитических отношений, чем рыноксырья или капитала. Поэтому при оценке конкурентных позиций Россиинеобходимо учитывать внешнеполитическую конъюнктуру и препятствия112Мирсияпов И.И.
Международная конкурентоспособность российской атомной энергетики: Дис. канд.экон. наук: 08.00.05 -М., 2009183политического характера, которые на некоторых региональных рынкахстановятся определяющими.Рынок СНГ и стран Балтии традиционный для российской атомнойэнергетикииприсутствияприоритетныйнапозарубежныхразработкерынках.Встратегическихнастоящийплановмоментнарассматриваемом рынке происходят разнонаправленные процессы. На однихнаправлениях наблюдается активизация экономического взаимодействия всфере атомной энергетики, на других - разрыв экономических связей исовместных проектов, продиктованный политической конъюнктурой иинымипричинами,энергетикой.слабоВтакихсвязанныминепосредственнообстоятельствахРоссиисатомнойнеобходимосконцентрироваться на существующих проектах.2.
Уровень конкурентоспособности крупной отрасли экономики,особенно, если она высокотехнологична, требует постоянной поддержкив виде разработки и внедрения инновационных решений во всей цепочкепроизводственной деятельности.Иными словами, если происходитстагнация технологических, правовых, организационных и иных ключевыхфакторов развития отрасли, то инерционно стимулов для поддержкиглобальной конкурентоспособности хватит на несколько лет. После этогосрока – неизбежное нивелирование конкурентных преимуществ и утратапозиций на мировом рынке. Текущий высокий уровень глобальнойконкурентоспособности требует своего постоянного подтверждения, чтоподразумевает реализацию комплекса мероприятий по поддержке уровняинновационной активности Росатома и созданию новых конкурентныхпреимуществ.3. Для обеспечения глобальной конкурентоспособности российскойатомной энергетике необходимо максимально использовать результатыреформирования отрасли.
В частности, создание устойчивой структурыс горизонтальнымиивертикальнымисвязями,котораяспособствуетрешению стоящих перед атомной отраслью задач. Из областей, где184необходимопродолжениереформирования,следуетвыделитьсовершенствование системы частно-государственного партнерства в атомнойэнергетике, органично привлекающей частные инвестиции и оставляющейосновной контроль в компетенциях Росатома.185ЗаключениеПроведенное исследование позволило провести комплексную оценкуконкурентоспособности Госкорпорации «Росатом» на мировом рынке ивыработать рекомендаций для улучшения конкурентной позиции атомнойэнергетики России в глобальном масштабе.Выполнение поставленной цели исследования потребовало решенияопределенного ряда задач. Систематизация научных подходов к определениюпонятия конкурентоспособности отрасли позволила определить даннуюкатегорию как свойство субъектов мезоуровневой конкуренции (отраслейлибо видов экономической деятельности), отражающее степень реальногоили потенциального удовлетворения конкретной потребности по сравнениюс аналогичными субъектами конкуренции.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
