Главная » Просмотр файлов » диссертация

диссертация (1169296), страница 25

Файл №1169296 диссертация (Особенности японской национальной культуры потребления и производства (на примере логистической концепции «JIT»)) 25 страницадиссертация (1169296) страница 252020-03-27СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 25)

дан. — Режим доступа: http://www.rusal.ru/presscenter/press-algoritm/ (дата обращения: 18.01.2017).189. Овчинников В. Цветение сакуры и душа самурая. Почему японцы склонныгероизировать самовольный уход из жизни [Электронный ресурс]/ ВсеволодОвчинников // Российская газета. — 2008. — Неделя №4623 (0). — Электрон.дан.

— Режим доступа: https://rg.ru/2008/03/27/sakura.html (дата обращения:18.01.2015).190. Потребление мяса: расстановка сил [Электронный ресурс]//Агроинвестор.—2012.—№9.—Электрон.дан. —Режимдоступа:.144(датаhttp://ompk.ru/images/press/press-30-statya-agroinvestor.pdfобращения:05.11.2014).191. Проблемыграницей.в Японии [Электронный ресурс]//Эмиграция и жизнь за—Электрон.дан. —Режимдоступа:http://e-migration.ru/japan/problemy-v-yaponii.html (дата обращения: 06.11.2014).192. Рейтинг крупнейших автомобильных компаний 2016 [Электронный ресурс]// Экономика стран.

— Электрон. дан.— Режим доступа:http://total(датаrating.ru/1729-reyting-krupneyshih-avtomobilnyh-kompaniy-2016.htmlобращения: 08.02.2017).193. Рождественский В.Л. Современные методы организации производства длямалого и среднего бизнеса. (Kaizen, Lean Production, 5S и другие) [Электронныйресурс] /В.Л.Рождественский.—Электрон. дан.

—Режим доступа:http://subcontract.ru/Conf2005/Disk/reports/31_Rojdestvensky.htm (дата обращения:05.02.2016).194. Селлерс Дж. Японцы и преобразование бизнеса [Электронный ресурс] /Дж.Селлерс; пер. с англ. С. Ильиной, Г. Лейбовича; под ред. Ю.Т. Рубаник//АссоциацияДеминга.—Электрон.дан. —Режимдоступа:http://www.deming.ru/TeorUpr/Quality_Collection/16_Yapontci_i_preobrazovanie_biznesa.htm (дата обращения: 01.01.2017).195. Стивенсон У.Дж. Системы «точно-в-срок» (JIT; just-in-time): их разработкаи внедрение [Электронный ресурс] / У.Дж.

Стивенсон; пер. с англ. // Элитаиум:цент дистанцоинного образования. — Электрон. дан.— Режим доступа:http://www.elitarium.ru/sistema-jit-process-proizvodstva-kachestvo-rabota-vremjarashody-celi-jeffektivnost/ (дата обращения: 01.02.2016).196. Торчинов Е.А. Введение в буддологию: курс лекций [Электронный ресурс] /Е.А.Торчинов—Электрон.дан. —Режимдоступа:https://www.e-reading.club/book.php?book=57213 (дата обращения: 12.04.2015).197.

Травоядные мужчины - современные самураи Японии [Электронный ресурс]// Новостной портал MADplanet. — Электрон. дан.— Режим доступа:145(датаhttp://madplanet.ru/travoyadnie-muzhchini-sovremennie-samurai-yaponii/обращения: 15.02.2016).198. Управление материальными потоками в рамках внутрипроизводственныхлогистических систем [Электронный ресурс] // Бизнес-образование онлайн. —Электрон.дан.—Режимдоступа:http://www.bizeducation.ru/library/log/indust/dist2.htm (дата обращения: 15.02.2016).199. Условияприменимости[Электронный ресурс]системыуправлениянапримереТойоты// Ассоциация Деминга.

— Электрон. дан. — Режимдоступа:http://www.deming.ru/Praktika/GL/Uslov_primenimosti_sistem_uprav_na_prim_Toioty/Uslov_primi_sis_upr_na_prim_Toioty.htm (дата обращения: 03.08.2016).200. Японское экономическое чудо: послевоенная Япония [Электронный ресурс]—Электрон.дан. —Режимдоступа:http://turtle-table.com/economic-bubbles/japans-bubble-economy/ (дата обращения: 12.01.2017).на английском языке201.

Blaxill M. The invisible edge: Taking Your Strategy to the Next Level UsingIntellectual Property [Electronic resource] // M. Blaxill, R. Eckardt. —data. —ModeofElectronicaccess:http://hsiaofen.namcm.com/clients/website/2009/sites/08_HTML/see_invisible.html(дата обращения: 13.02.2017).202. Japanese business etiquette and deep culture [Electronic resource] //EurotechnologyJapan.—Electronicdata. —http://www.eurotechnology.com/doing-business-in-japanModeof(датаaccess:обращения:17.01.2017).203.

Just-in-Time (JIT) [Electronic resource] // Breakthrough e-Coach — Electronicdata. —Modeofhttp://www.1000ventures.com/business_guide/im_jit_main.html10.11.2015).access:(датаобращения:146204. Kanban [Electronic resource] // Management and Development center. —Electronic—data.Modeofaccess:www.mdcegypt.com/Pages/Management%20Approaches/Lean%20enterprise/Kanban/Kanban.asp (дата обращения: 10.11.2015).205. Kanban cards [Electronic resource] // KANBAN. — Electronic data. — Mode ofaccess: http://en.system-kanban.pl/kanban-cards/ (дата обращения: 11.01.2017).206. Keiretsu [Electronic resource] // Alter Sozluk. — Electronic data.

— Mode ofaccess : http://altersozluk.com/keiretsu.html/75538 (дата обращения: 10.12.2016).207. Kotelnikov V. Kaizen — The Japanese strategy of continuous improvement[Electronic resource] / V. Kotelnikov // Business e-Coach. — Electronic data. —Modeofaccess:www.icsti.su/rus_ten3/1000ventures_e/business_guide/mgmt_kaizen_main.html(датаобращения: 18.01.2017).208. L Freiner N. Japan’s ‘Sacred’ Rice Farmers Brace for Pacific Trade Deal’s DeathSentence [Electronic resource] / N. L Feiner // The Convesation: Academic rigour,journalisticflair.—Electronicdata.

—Modeofaccess:http://www.theepochtimes.com/n3/1699719-japans-sacred-rice-farmers-brace-forpacific-trade-deals-death-sentence/ (дата обращения: 18.01.2017).209. Lean Production — Doing More with Less [Electronic resource] // Breakthroughe-Coach—Electronicdata. —Modeofaccess:http://www.1000ventures.com/business_guide/lean_production_main.html(датаобращения: 10.11.2015).210. Toyota Group study [Electronic resource] // TOYOTA. — Electronic data.

—Mode of access: http://www.toyota-global.com/company/profile/toyota_group/ (датаобращения: 12.01.2017).211. Toyota Production System (Kanban system) — A case study [Electronicresource] // Business Standards Discussions and Information. — Electronic data. —Mode of access : http://elsmar.com/pdf_files/Toyota%20Kanban%20System.pdf (датаобращения: 17.01.2015).147на японском языке212.

30 代未婚男女に聞く「草食男子」と「肉食男子」に関する意識調査[Электронный ресурс]// QOM 総 研 . — Электрон. дан. — Режим доступа:http://www.p-a.jp/research/report04.html (дата обращения: 17.01.2015).213. 人が変わる、社会が変わる[Электронный ресурс] // 豊田エンジニアリング株式会社. — Электрон. дан. — Режим доступа: http://www.toyota-engineering.co.jp(дата обращения: 20.02.2015).214. ト ヨ タで 死 んだ 3 0 歳過 労 死社員 の 妻は 語る [Электронный ресурс] //MyNewsJapan. — Электрон. дан. — Режим доступа: http://www.mynewsjapan.com(дата обращения: 07.03.2015).215.

トヨタ生産方式 [Электронный ресурс] // TOYOTA — Электрон. дан. —Режимдоступа:www.toyota.co.jp/jp/vision/productionsystem/just.html(датаобращения: 10.01.2015).216. え っ マ ジ か ?! ち ま た に あ ふ れ る 草 食 系 男 子 の 恋 愛 の 特 徴 と は[Электронный ресурс] / Norbesa: Culture Media. — Электрон. дан. — Режимдоступа: http://www.norbesa.jp/culture/features-of-herbivorous-boys-2519.html (датаобращения: 05.02.2016).217. 「絶食系」「肉食系」「草食系」「優柔不断」「迷走」男子実態レポート。独身男性の交際経験と結婚願望に関する意識調査 [Электронный ресурс] // Rakuten O-net : 結婚相談所なら楽天オーネット.—Электрон.дан.

—Режимhttp://onet.rakuten.co.jp/company/activity/report/research/121019.htmlобращения: 05.02.2016).доступа:(дата148Список иллюстрированного материалаРисунок 1.1.Принципиальная схема «тянущей» системы……………..Рисунок 1.2.Принципиальная схема «толкающей» системы………….. 81Рисунок 2.Результатывнедрениявпроизводство81компании«Хьюлетт Паккард» концепции «Just in Time»…………... 85Рисунок 3.1.Движениекарточеккамбаннавсехстадияхлогистической цепи………………………………………... 94Рисунок 3.2.Движение карточек камбан………………………………..Рисунок 4.Японская стратегия постоянного усовершенствования….

10696149ПРИЛОЖЕНИЯПриложение 1Таблица 1. Рейтинг крупнейших автомобильных компаний за 2004-2006 гг.1.Ре2.3.4.5.6.7.8.ПроизводиПроизведеноПроданоСоотношениеДефектыСоотношениеНесчастпроизведено/произведено/ныепроданодефектыслучаительйтинг1.Тойота5`113`7605`120`7799.9%1`5420.04%652.Мицубиси3`765`060205`8781`840.0%3`6931.79%2832`002`2011`345`26149.8%3`1690.24%3фусо3.Хонда84.Судзуки1`996`590229`114872.3%5060.22%185.Мицубиси1`415`613243`178563.4%5940.24%256.Мацуда1`120`932684`007163.9%9780.14%77.Ниссан1`090`4002`134`8351.1%6500.03%148.Исудзу653`931257`155254.3%1`2860.50%219.Фудзи432`677312`459138.5%780.02%5дзюко10.Хино339`356159`382212.9%4140.26%611.Фольксваген280`141163`214171.6%5200.32%012.Мерседес222`058140`249158.3%2`5971.85%994`66460`865155.6%3350.55%3бенц13.Ниссан150дидзэру14.Пежо79`99133`353239.6%800.24%015.Дайхацу67`35850`259134.0%450.09%016.БМВ47`307172`53727.4%2590.15%017.Вольво39`91439`022102.3%350.09%118.Рено34`6289`527352.4%4284.36%019.Ауди19`91244`25345.0%790.18%020.Крайслер15`21615`79196.4%460.29%021.Ягуар6`30410`68859.3%40.04%022.Форд4`02715`14922.2%110.06%223.Альфа3`82414`30626.7%200.14%52`69310`22426.3%10/01%0Ромео24.ПоршеИсточник: 渡邉正裕。トヨタの闇。利益2兆円の「犠牲」になる人々 / 正裕渡邉、克明林。ビジネス社、2007 。159 ページ。151Приложение 2Таблица 1.

Крупнейшие автомобильные компании мира по состоянию на 2016 г.Место в Место вНаименованиерейтинге глобальном автомобильной СтранарейтингекомпаниикомпанийПродажи ПрибыльРыночнаяАктивыза годза годстоимость110Тойота МоторЯпония$235,8млрд.$19,3млрд.$406,7млрд.$177млрд.222ФольксвагенГрупГермания$246,2млрд.$7,1млрд.$414,6млрд.$73,1млрд.324ДаймлерГермания$165,7млрд.$9,3млрд.$235,9млрд.$75,4млрд.440Форд МоторСША$149,6млрд.$7,4млрд.$224,9млрд.$54,2млрд.543ДженералМоторсСША$152,4млрд.$9,7млрд.$194,5млрд.$49,6млрд.645БМВ ГрупГермания$102,2млрд.$7,1млрд.$197,9млрд.$60,4млрд.774Хонда МоторЯпония$118,1млрд.$4,4млрд.$154,5млрд.$51,1млрд.885НиссанМоторЯпония$101млрд.$4,7млрд.$147,4млрд.$42,9млрд.9108Хёндэ МоторКорея$81,3млрд.$5,7млрд.$141млрд.$28,9млрд.10120САИК МоторКитай$101,9млрд.$4,6млрд.$78,8млрд.$34,4млрд.11147РеноФранция$50,3млрд.$3,1млрд.$98,4млрд.$29млрд.12278Тата МоторсИндия$40,5млрд.$2,3млрд.$38,9млрд.$20,4млрд.13290КИА МоторсКорея$43,8млрд.$2,3млрд.$39,2млрд.$17,2млрд.14330Фуджи ХэвиИндастризЯпония$26,7млрд.$3,4млрд.$20,2млрд.$27,6млрд.15215353ПежоФранция$60,6млрд.$997млн.$53,8млрд.$12,4млрд.16488СудзукиМоторЯпония$26,7млрд.$985млн.$23,2млрд.$14,2млрд.17503ФиатКрайслерАвтомобайлзАнглия$122,7млрд.$370млн.$114,1млрд.$10,4млрд.18509ДонгфенгМотор ГрупКитай$20,2млрд.$1,8млрд.$24,8млрд.$9,9млрд.19547Мазда МоторЯпония$28млрд.$1,2млрд.$20,9млрд.$9,7млрд.20672ПоршеАвтомобилХолдингГерманиянетданных$3,5млрд.$34,9млрд.$16,6млрд.21716ИсудзуМоторсЯпония$16,1млрд.$944млн.$14,5млрд.$9,8млрд.22721БИДКитай$12,5млрд.$447млн.$17,8млрд.$20,1млрд.23795Чанган АвтоКитай$10,2млрд.$1,6млрд.$13,8млрд.$8,2млрд.24796Грейт УоллМоторсКитай$11,6млрд.$1,3млрд.$11,1млрд.$10,4млрд.Источник: Рейтинг крупнейших автомобильных компаний 2016 [Электронный ресурс] // Экономика стран.

Характеристики

Список файлов диссертации

Особенности японской национальной культуры потребления и производства (на примере логистической концепции «JIT»)
Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6418
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее