Диссертация (1155453), страница 15
Текст из файла (страница 15)
С одной стороны,на них наложены политические ограничения, а с другой стороны, у них естьцелесообразное желание максимизировать прибыль. То есть для них это моментпринятия решений – либо углублять инвестиционную активность и начинатьдополнительно инвестировать на российском и на других рынках, чтобы обойтиСм.: Exxonmobil заморозила 9 совместных проектов с «Роснефтью»// Журнала «Oil & Gas Eurasia». –URL: https://www.oilandgaseurasia.com/ru/news/exxonmobil-заморозила-9-совместных-с-»роснефтью»проектов (дата обращения: 14.01.2015).81S&P понизило суверенный рейтинг России в иностранной валюте до BBB с BBB, долгосрочныйрейтинг в национальной валюте также понижен до BBB с BBB+.См.: У России негативный прогноз// Информационный портал «Газета.ru». – URL:http://www.gazeta.ru/business/2014/04/25/6005825.shtml (дата обращения: 17.03.2015).74санкции, либо приостанавливать инвестиционную политику из-за политическогодавления, но нести огромные убытки и ждать нормализации ситуации.
Чтобыопределиться, по какому пути идти, следует понять, как сложится ситуациядальше. Попробуем провести сценарный анализ дальнейшего развития событий ипосмотреть, как происходящее может повлиять на бизнес-среду и какие естьперспективы. Данные будут основыватся на трех пакетов санкции со стороныСША и ЕС (Приложения №5-6) и на их сравнительный анализ (Приложение №9).Итак, допустим нейтральный сценарий, в котором санкции не будутотменены, но и не усугублятся в ближайшие годы. То есть они дальше будутзатрагивать те сектора экономики и в таких же соотношениях, как были указанывыше.
Но чем дольше это будет продолжаться, тем сложнее будет отечественнымкорпорациям справиться с экономическими реалиями, тем больше будет издержеки меньше инвестиций в развитие.Болеетого,СШАпостараютсямаксимизироватьэкономическиеиполитические возможности данной ситуации для укрепления своего влияния вмире, наращивая экспорт газа и нефти, формируя на его основе стратегическиепартнерства и альянсы и перераспределяя соответствующие мировые рынки всвою пользу.82 Стратегическая точка – рынок ЕС, откуда они попытаютсявыдавить Россию.
У США есть шансы отчасти реализовать свои планы. Вопервых, они владеют огромными запасами газа (5% от мирового запаса), имеютпроизводственныеинфраструктурнымии(болеетехнологические330тыс.кммощности,магистральныхрасполагаютгазопроводов),финансовыми, кадровыми преимуществами и являются лидером в добыче (20,4%мировой добычи газа), в частности в разработке, извлечении и использованиисланцевого газа (более 30% от общего производства газа в США – сланцеваяреволюция), а также СПГ. Во-вторых, в США наблюдаются опережающие темпыроста добычи по сравнению с потреблением газа (рис.
5). Более 90% внутреннегоспроса покрывается внутренним производством. Поэтому ожидается, что вближайшие годы эта цифра превысит 100%, это приведет к расширению экспорта.В-третьих,продолжениегеополитическойнапряженностибудетэтому82См.: Карпова Н.С. Лавров С.Н. Симонов А.Г. Международные газовые проекты России: европейскийальянс и стратегические альтернативы. – М.: ТЕИС, 2014.75способствовать. Чем дольше это будет продолжаться, тем больше европейскиестраны будут склоны к уменьшению энергозависемости от России, но в томслучае, если США сможет предложить им альтернативу.900800700600500400300200100020002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016ДобычаПотреблениеИсточник: Energy Outlook 2035 // Компания BP.
– URL.: www.bp.com/energyoutlook (дата обращения: 26.02.2017).Рис. 5. Динамика добычи и потребления газа в США, млрд куб. мНо речь не может идти о полном отказе от российского газа, посколькуамериканский сланцевый газ никак не компенсировал бы поставок российскогогаза. Доля российского газа в Европе составляет 41% (162, 4 млрд. куб. м). СШАне в состоянии покрыть такой объем. Но для справедливости заметим, что сейчасдобыча газа в США (687,6 млрд.
куб. м) больше, чем в России (604,8 млрд. куб.м), в то же время у США намного выше внутреннее потребление (737,2 и 413,5млрд. куб. м, соответственно). Если США увеличат производственные мощностии добычу, то все-равно уйдут годы на построение инфраструктуры (потребуетсясеть европейских газапроводов из США и соответствующей инфраструктурыСПГ),получениесоответствующихразрешенийнаэкспорт(строгаягосударственная система лицензирования прав использования терминалов дляэкспорта), потребуются большие финансовые вложения.
А также понадобится76снизить расходы на добычу, чтобы цены были приемлемы для европейскогорынка, то есть не выше российских. Но с этой точки зрении для СШАстратегическим рынком в ценовом плане в первую очередь является Азия.Поэтому это скорее всего будет дифференциация экспорта газа в Азию и Европу.Но лишение даже небольших объемов поставок скажется на Россииотрицательно (выручка от продаж газа в европейские страны (за вычетомтаможенных пошлин) достигла в 2015 г. 1 687,3 млрд руб.). Это один из основныхтоваров экспорта (рис. 6), который формирует ВВП83 (рис. 7).
Поэтому Россииследует задуматься о создание альтернативного центра развития, выстраиваядолгосрочные стратегические партнерские отношения с восточными странами,чтобы не быть такой зависимой от Запада в плане экспорта, а также импорта(крупнейшим импортером товаров в Россию является Германия).70606.8%5040Газ3050.5%Нефть20100Источник: CBRРис. 6. Доли нефти и газа в структуре российского экспорта, %83Самая высокая доля у нефти. Но на нефтяном рынке дела обстоят легче, для России это единыйглобальный рынок, так как инфраструктура налажена (танкеры и биржи). Поэтому нахождение рынковдля нефти не образует серьезных проблем.77Источник: Rosstat, CBR, ECMРис. 7.
Зависимость ВВП России от экспорта нефти и газа, %Стратегическим вариантом для этого является Китай, поскольку этомощный рынок, который еще формируется. Страна является одним из основныхмировых потребителей газа (4,8%), а также производителей (3,5%). Однако сейчасспрос превышает внутреннее предложение на 28% и составляет около 162 млрдкуб. м. (рис. 8). Следует отметить, что потребление в стране растет динамичнее,чем добыча84. По мнению экспертов, спрос в 2020 г.
достигнет 395 млрд куб. м, ав 2025 г. – 510 млрд куб. м. Это объясняется общим экономическим ростом встране и сопутствующим ростом потребления энергии, а также ориентацией наснижение использования нефтепродуктов и угля. Так что сейчас и в будущемКитаю потребуется значительный объем импорта. Страна ищет дополнительныеисточники увеличения импорта, в том числе трубопроводного газа, и расширениясоответствующей инфраструктуры.84Хотя Китай имеет самые большие ресурсы сланцевого газа (310 млрд куб. м), но пока сталкивается спроблемами по их добыче – месторождения находятся на глубине 1-2 км (для сравнения в СШАсланцевый газ залегает на глубине нескольких сотен метров). Поскольку это очень глубоко, расходы надобычу огромные, а процесс намного медленнее, чем в Америке.7825020015010050020062007200820092010Добыча201120122013201420152016ПотреблениеИсточник: Energy Outlook 2035 // Компания BP.
URL.: www.bp.com/energyoutlook (дата обращения: 26.02.2017).Рис. 8. Динамика добычи и потребления газа на рынке Китая, млрд куб.м.Поэтому у России есть возможность выйти на китайский рынок,удовлетворить долгосрочный спрос. Уже сейчас между ними подписаны 17соглашений по газовому и иным секторам.
И скорее всего через пару лет будетпостроен первый газопровод, а потом последуют другие. То есть санкциипослужат «спусковым крючком» для установления и укрепления сотрудничествамежду Россией и Китаем.Однако есть другая сторона монеты. Из-за данных событий российскаясторона более сговорчива в плане переговоров, что делает ее более уступчивой иготовой идти на компромиссы.
И в этом контексте у Китая может бытьпреимущество. Поэтому следует оценить всю ситуацию – сколько процентовпотеряется из-за сделок, заключенных сейчас, насколько надежные партнеры, вкакой степени увеличится спрос, сколько потребуется времени на реализацию ивообще какова будет рентабельность от этих проектов.Другой момент – конкуренция на рынке.
Сегодня Китай импортирует 51,9млрд куб. м. газа. Основным поставщиком трубопроводного газа являетсяТуркменистан (24,4 млрд куб. м в 2013 г.), а СПГ – Катар (9,2 млрд куб. м),79Австралия (4,8 млрд куб. м), Малайзия (3,6 млрд куб. м) и Индонезия (3,3 млрдкуб. м).85 Их обороты не сравнятся с российскими. Тем более, что у Китаяпотребление динамично растет, ему нужен будет крупный поставщик.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
