Диссертация (1155423), страница 28
Текст из файла (страница 28)
Технологическое развитие компании2. Частно-государственное партнерство в инновационнойсфере3. Достижение мирового уровня развития науки, техникии технологий4. Инновационное развитие – освоение технологий,разработка и выпуск продуктов, в управлении5. Развитие имеющихся на рынке продуктов6.
Достижение уровня инновационного развитиязарубежных компаний7. Софинансирование институтами развития8. Информационные технологии9. Организация структур управленияИсточник: составлено авторомСтратегия развивающего развития1. Инновационное развитие ключевых отраслейпромышленности Российской Федерации2. Совместные работы с ведущими вузами и научноисследовательскими предприятиями3.
Система практик и стажировок студентов, а такжесистемы непрерывного образования персонала4. Развитие инновационных компаний малого и среднегобизнеса-167Приложение 8 Состав мероприятий ПИР в области выпуска инновационных продуктовВид мероприятийПланы НИОКРОписаниеДействующие и запланированные НИОКР с указанием объёмов финансирования ипланируемых результатов;Отдельно НИОКР, проводимые в сотрудничестве;Система создания, учёта и управления создаваемыми в рамках НИОКР объектамиинтеллектуальной собственности.Планы коммерциализации и вывода наПланы по коммерциализации и выводу на рынок инновационных продуктов ирынок инновационных продуктоврешений на базе результатов НИОКР;Возможности использования вузовской инновационной инфраструктуры длякоммерциализации результатов НИОКР.Мероприятия в области инновационных Текущие и запланированные мероприятия в области инновационных бизнесбизнес-процессовпроцессов и их отражение в разрабатываемой системе КПЭ.Инновации в бизнес-процессахРеинжиниринг бизнес-процессов;Эффективное управление и стимулирование работы сотрудников компании;Повышение эффективности и результативности работы сотрудников в компании;Управление знаниями в компании;Инновации в информационныхВнедрение передовых программных разработок в области управления;технологиях компанииСистема управления инновационнойРазработка документации, описывающей основные направления технологическогодеятельностьюразвития компании;Подготовка и внедрение документов, регламентирующих работу сотрудников вотношении инновационной деятельности;Эффективная организация НИОКР;Формирование системы управления интеллектуальной собственностью;Инициирование и участие в разработке технологических стандартов;Источник: [13]168Приложение 9 Показатели КПЭ в ПИР согласно методическим рекомендациямНаправлениепоказателифинансированиярезультативности НИОКРпоказателилидерстваитехнологическогопоказателиэффективностиинновационной деятельностипоказателирезультативностикорпоративной системы управленияинновациямипоказателиэффективностивзаимодействиясвнешнимиисточниками разработок и инновацийИсточник: [13]Показатель- объем финансирования НИОКР за счет собственных средств (в процентах к выручке, без учетабюджетных средств, используемых компанией для проведения НИОКР);- количество патентов и иных нематериальных активов, поставленных на баланс по результатампроведенных НИОКР;- количество разработанных и внедренных в производство технологий и продуктов по результатамвыполненных НИОКР.- количество патентов, полученных за последние 3 года;- количество продуктов, защищенных патентами, полученными за последние три года;- качество инновационного портфеля - баланс между прорывными проектами (технологии,продукты и услуги, создающие новые рынки и новые категории продукции) и улучшающимипроектами (технологии, продукты и услуги, направленные на развитие имеющихся на рынкепродуктов).- процент от продаж новых продуктов (не старше трех лет) в общем объеме продаж;- показатель эффективности внедрения - отношение объема продаж продукции, произведенной сиспользованием результатов НИОКР, к величине расходов на их выполнение.- количество инновационных предложений и проектов, полученных от сотрудников компании, иожидаемый потенциал их окупаемости;- количество проектов, переходящих с одного этапа процесса разработки и выведения на рынокинновационной продукции и услуг на следующий;- продолжительность цикла инновационного процесса или его отдельных стадий (например, время,требуемое на создание прототипа продукции или выпуска опытной партии).- количество инновационных предложений от сторонних организаций;- процент продаж от реализации разработок, полученных извне.169Приложение 10 Требования к технологическому аудитуТребование:НезависимостьКомплексностьДокументированностьДоступностьАдекватностьИсточник: [13]Рекомендации:Технологический аудит должен быть проведён независимой частью организации, имеющейсоответствующий опыт анализа лучших мировых практик зарубежных компаний;В ходе технологического аудита должно быть проанализировано не менее 3 зарубежныхкомпаний, достаточно близких к компании по роду деятельности и занимающих лидирующееположение в соответствующих отраслях экономикиТехнологический аудит должен опираться на документальные источники либо на оценкиэкспертов, компетенция которых адекватна и подтвержденаТехнологический аудит должен опираться на свободно распространяемую информацию, несодержащую государственную, служебную или коммерческую тайну.Технологический аудит должен отражать технологический уровень развития компании адекватнои объективно170Приложение 11 Основные составляющие КПЭСоставляющееРазработка/закупкаВнедрение/использованиеКоммерциализацияПримеробъем/доля закупок не сырьевой инновационной продукции российского производства у предприятиймалого и среднего бизнеса, или объем финансирования НИОКР за счет собственных средств (в % квыручке, без учета бюджетных средств, используемых компанией для проведения НИОКР),число объектов интеллектуальной собственности (ОИС), созданных за период,рост стоимости ОИС по сравнению с предыдущим периодом;соотношение числа ОИС (объем финансирования НИОКР), внедренных в производство, к общемуколичеству созданных ОИС (объему финансирования НИОКР);доля выручки от экспорта не сырьевой (инновационной) продукции в общей выручке компании,отношение объема продаж инновационных продуктов и лицензий нарастающим итогом к объемуинвестиций по завершенным НИОКР нарастающим итогом;отношение объема операционной прибыли компании от инновационных продуктов и лицензийнарастающим итогом к объему инвестиций по завершенным НИОКР нарастающим итогом;экономический эффект от разработки (покупки) и внедрения новых технологий и инновационныхрешений (абсолютный, в млн.
руб., и относительно инвестиций в разработку (покупку) и внедрение).Источник: [15]171Приложение 12 Разработка разделов ПИР по этапам согласно предлагаемому алгоритмуРазделЭтап алгоритма формирования ПИР1 этап1.1. Обоснованиеразработки ПИР11. Оценкафинансового итехнологическогосостоянияпредприятия2.
Обоснование стратегииинновационногоразвития2 этап1.2. ИсследованиереализуемыхПИРов2.1. Формированиестратегии2.2.Формализация идетализациястратегии2.3.Формированиеадаптивногоплана развития3.1.Реализация иактуализацияПИР345672Оценкатекущихмероприятийипрограммпоразвитию;Анализосновныхпроблемфункционированияпредприятия;-3. План по реорганизацииаппаратауправления3 этапВыводо необходимостиразработки ПИР.Формированиеконцепцииинновационногоразвития;---Описаниепроизводственной стратегии.Детализациястратегиинаинновационную ипроизводственную с разделениемнакраткосрочную идолгосрочнуюперспективы.ОписаниеОписаниемероприятийпо деятельностисовершенствовани инновационногою бизнесблока;-Описаниеинновационнойстратегии;-3.2.
Оценкарезультатовиобоснование новойПИР8Оценкатекущихмероприятийипрограммпоразвитию;Оценкастепенидостиженияконцепцииинновацион-ногоразвитияФормировани Анализе1летнего итоговпланареализацииразвития172Продолжение приложения 121234процессов.Описание новойорганизационнойструктуры;4. ПланНИОКРиуправленияинтеллектуальнойсобственностью-5Описаниедеятельностипроизводственного блока;Описаниедеятельностиобразовательногоблока;ОсновныеТаблицас Описаниенаправленияописаниеммероприятий понаучнопредполагаемойуправлениютехнологическог тематики НИОКР; интеллектуальнооразвитияйпредприятия и ихсобственностью;отражениевОценкаинновационнойпланируемогостратегииприроста затратпредприятия;на НИОКР.5. Планпродуктовых итехнологических инноваций--6.
Направлениевкооперациииучастии в НИС--ТаблицаТаблицатехнологическихконтрольныхинноваций;точекТаблицапродуктовыхинноваций;Описаниевзаимосвязитехнологических ипродуктовыхинноваций;Список опорныхВУЗовдляпроведениясовместных678-Формирование1летнегопланаразвитияАнализитоговреализациимероприятий-Формирование1летнегопланаразвитияАнализитоговреализациимероприятий173Продолжение приложения 1217. ФинансированиепрограммыиKPI2-345Использованиенаучновузовскойисследовательских инновационнойработ;инфраструктурыПрограммыдляповышениякоммерциализацикачестваирезультатовобразованияи научноподготовкитехническойкадров;деятельности;Взаимодействие смалымиисреднимиинновационнымикомпаниями.ПоказателиОбъёмэффективностифинансированияинновационнойНИОКР за счётдеятельности;собственныхПоказателисредств;результативностиПланируемоекорпоративнойколичествосистемыпатентов и иныхуправления;нематериальныхПоказателиактивов, а такжеэффективностиразработанных ивзаимодействия свнедренныхввнешнимипроизводствоисточникамитехнологийиразработокипродуктовпоинноваций;результатамвыполняемыхНИОКР;6-78мероприятийОценкаэффективности реализациипрограммы ивыполненияKPIАнализитоговреализацииПИР174Продолжение приложения 12128.
Краткоср очныйпланразвития39. Адаптивныйпланразвития---45Мероприятия по формированиюкадровойбазыуправленияинновациями,подготовкиипереподготовкикадров;--6Цели и задачиуправленияинновациями;Планмероприятийтехнологическогоаудитаибенчмаркнга дляуточненияПрограммыинновационногоразвития.Таблицамероприятийпринятой ПИР,имеющихприоритет прирассмотрениивопросаоботкладывании вслучаеухудшениявнешнихусловий;Таблицамероприятий,срок реализациикоторыхперенесёнзагоризонтпланирования78--Решениеовключении/исключениимероприятийиз ПИР-175Продолжение приложения 12110. Приложение: отчёт потехнологическому аудиту2ТехнологическийаудитОценкапредшествующегоразвития предприятияАнализцелейСтратегииинновационногоразвитиястраныХарактеристикапредприятий-объектовтехнологическогоаудита;Результатыисследованияпредприятий-объектовтехнологическогоаудита;Результатыисследованияпредприятия,разрабатывающегоПИР;3Основныевыводытехнологического аудита;Направленияиспользованиявыводов в ПИР.Источник: составлено автором4-5-6-7-8-176Приложение 13 Развитие НПО «Наука» за 2000-2015 гг.ГородПлощадка1Основные мероприятияМосква2Инжиниринговый центр32008 Проектирование и изготовление опытных образцов;Внедрение программAchieving Competitive Excellence ( Достижение конкурентного превосходства);Lean Program ( Бережливое производство).2008 газификация предприятия посредством строительства отдельной газовой котельной2009-2010 строительство и запуск в эксплуатацию заготовительно-складского корпуса вплощадью 2500 м2.совершенствование инструментального цеха и реконструкция литейного производства, атакже внедрение новых технологий литья по выплавляемым моделям.2012 строительство и запуск в эксплуатацию заготовительно- корпуса по выпускуавиационных агрегатов в площадью 12000 м2.Регистрация фонда развития пос.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
