Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1155420), страница 15

Файл №1155420 Диссертация (Совершенствование управления основными параметрами инновационных процессов по созданию и использованию альтернативных источников энергии) 15 страницаДиссертация (1155420) страница 152019-09-14СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 15)

20.РискиРискисредыТ аблица 20 - Система оценки риска СиИ АИЭПодход к оценкеокружающейПолитические рискикикОн<DККвXPQЭкономическиерискиРыночные рискиСостояние природных ресурсовКлиматические условияГеологические рискиГосударственное регулирование в области защиты окружающейсредыПромышленная политикаОбъем генерирующих мощностейОбъем совершенных рыночных сделокМакроэкономический климатРегиональный экономический климатСтепень развития магистральных сетейПотенциальный рыночный ростУровень конкуренции в сфере промышленного производстваЖЦ производстваВозможность выхода на рынок80Продолжение табл.

20Обеспечение развития и возможность проведения исследованийУровень развития техники и технологийОбеспечение стабильного технического прогрессаРиски планирования, РискиРазмещение производства в соответствии сорганизациии планированиядоступностью сырьяуправленияВиды энергииТехнологическиерискиРискинезавершенногостроительстваКОперационные рискиU4ОКОн<D—XX<DОнн>>XPQФинансовые рискиЭнергетические мощностиМатериалы конструкцииБезопасность сооруженийКачество сооруженийСроки и затраты строительстваСоответствие организационной структурыУровень управления и системы контроляУровень принятия решенийДостоверность прогнозов нагрузки системыЭксплуатационное обслуживаниеУправление запасамиПостоянное количество заказовСтратегическое управление контрактной деятельностьюИнформационное обеспечениеПлатежеспособностьСтруктура основных фондовРентабельностьРаспределение доходовРиски человеческого Кадровое обеспечение и резервпотенциалаи Структура и размер заработной платытрудовых ресурсовУровень образования сотрудниковРискиобеспечения Обеспечение безопасностибезопасностиРезервные мощностиОбеспечение сохранности коммерческой тайныИсточник: [148]Отметимнеобходимость«обеспечениявозможностикорректировкисистемы оценки рисков на протяжении всего ЖЦ системы, оборудования,организации или деятельности» [39].

Проведение подобной корректировкипозволяет провести анализ отклонений, обеспечить своевременную реакцию поизменению управленческих решений.Врядезарубежныхисследованийвыделяютстратегические,технологические и рыночные риски и отражают их возможное влияние взависимости от стадии ЖЦ создания инновационного продукта, например, при81реализации этапа внедрениястратегическиериски умеют тенденцию куменьшению, уступая рыночным [172].В целях управления рисками инновационной деятельности, рассмотримследующие методы, предложенные Грачевой М.В., Ляпиной С.Ю.:по времени применения:—стратегические;—тактические;по цели применения:—уменьшение тяжести последствий рисковых ситуаций;—исключение возможности возникновения рисковых ситуаций;—снижение возможности возникновения рисковых ситуаций;по характ еру воздействия:—экономические;—организационное-технические;—социально-психологические [58].Также Грачевой М.В., Ляпиной С.Ю.были определены принципыуправления рисками: «адекватность, ресурсная обеспеченность, эффективность,приемлемость, транспарентность, актуальность, организационная легитимность,компетентность, преемственность, гибкость» [57].О.В.

Прущак полагает, что управление риском заключается в разработке иосуществлении системы мер, целенаправленно воздействующих на риск, аименно:—обоснование целей инвестиций (рисковых вложений);—сбор информации, характеризующей различные аспекты риска; оценкувероятности реализации рисковых ситуаций;—анализ уровня риска;—обоснование антирисковой программы, т.е. системы мер, направленных наснижение риска [95].Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что управление рискамиинновационных процессов по СиИ АИЭ представляет собой процесс определения82риска, проведения его оценки и формирования методического инструментауправления по результатам проведенного анализа.Н.С.Соменковавыделяетсредиметодовуправлениярискамиинновационной деятельности следующие:—локализация (используется в тех случаях, когда удается достаточно четко иконкретно вычленить и идентифицировать источники риска);—диверсификация(заключается в распределении общего риска путемобъединения с другими участниками, заинтересованными в успехе общего дела);—компенсация(предполагаетсозданиемеханизмовпредупрежденияопасности, к которым относятся стратегическое планирование, прогнозированиевнешней экономической обстановки, мониторинг социально-экономической инормативно-правовой среды);—страхование (заключается в образовании специального фонда средств(страхового фонда) и его использование (распределение и перераспределение) дляпреодоления и возмещения разного рода потерь или ущерба, вызванныхнеблагоприятными событиями (страховыми случаями) путем выплаты страховоговозмещения и страховых сумм) [101].КлочковВ.В.,РатнерС.В.отмечают,что«приресурсосберегающих технологий нередко получается результат,внедренииобратныйожидаемому: при сокращении удельного расхода ресурсов, соответствующиеблага становятся доступнее, спрос на них возрастает, причем иногда в такойстепени,чтосовокупноепотреблениересурсовувеличивается(«эффектрикошета»)» [75].В связи с вышеизложенным, выделим основные риски инновационныхпроцессов по СиИ АИЭ на микро-, мезо- и макроуровне, на преодоление илипредотвращение влияния которых должны быть направлены параметрическиориентированные методы воздействия.

Руководствуясь детализацией рисков всоответствии с этапами ЖЦ процессов СиИ АИЭ, мы считаем целесообразнымвыделение следующих групп рисков по природе возникновения: ресурсны е,83конкурентные, финансовые, информационные, технологические, внедренческие,кадровые, сбытовые, риски правообладания нематериальными активами.В соответствии с задачами данной работы для перечисленных групп рисковбыли сформированы методические инструменты оценки отмеченных рисков всоответствии с этапами ЖЦ процесса СиИ АИЭ. При этом в качестве основыиспользовались материалы ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011. «Менеджмент риска.Методы оценки риска» [39], и некоторые общеизвестные математические методы.Полученные результаты суммированы в таблицах 21-26.

В частности, в таблице21 представлены методические инструменты оценки рисков инновационныхпроцессов по СиИ АИЭ (этап ЖЦ - разработка идеи).Т аблица 21 - Методические инструменты оценки рисков инновационных процессов по СиИ____________________________ АИЭ (этап ЖЦ - разработка идеи)___________________________П арам етрическиМ етодическиеориентированны й методинструм ентыРиски№воздействияоценки рискаРесурсныеАнализОтсутствие выраженных опорныхсценариевточек ростаУвеличение объемов производстваНеобходимостьдополнительных Анализ затрат и1 АИЭзатратнаискусственное выгод (CBA)формирование производственныхмощностейКонкурентныеАнализРазрозненность информацииУвеличениеколичествапервопричиныпредприятий,осуществляющих Отсутствие конкуренции(RCA)2Неисполнениеконтрактовипроизводство энергии из АИЭдоговоровБюрократизацияФинансовыеВысокаянагрузкана Анализ затрат ибюджет; выгод (CBA)Стимулированиечастного государственныйинвестирования при постепенном отсутствиевозможностиуровня государственного субсидирования3 сокращениигосударственного инвестированияНедостаток финансирования приреализации перехода на частноеинвестированиеИнформационн ыеАнализпроблемицелейАнализ деревагосударственного регулирования, Несоответствиевыявленныхнеисправностей;определении возможных вариантов проблем реальныманализдостиженияцелей,оценка4сценариевсвязанных с ними позитивных иНедостоверный прогнознегативных эффектов с целью84Продолжение табл.

21выбора наиболее эффективноговариантавсоответствиисо Высокий временной лаг реализацииспециальнымиустановленными нововведенийпроцедурами [234]Риски правообладания нематериальными активамиоформление Анализ причинУвеличение числа оформленных Несвоевременноеинтеллектуальнойсобственностии последствийрезультатовинтеллектуальнойАнализ5 деятельностиКонфликт прав собственности насценариеврезультатыинтеллектуальнойдеятельностиИсточник: составлено авторомС учетом приведенных выше методических инструментов оценки рисков взависимости от вида риска, были сформированы методические инструментыуправления рисками на этапе 1 ЖЦ (разработка идеи):1.Отсутствие выраж енных опорных точек рост а—Принятиеиконтрольисполненияфедеральныхирегиональныхинвестиционных программ.—2.Формирование и развитие отраслевых технологических платформ.Необходимость дополнительных затрат на искусственное формированиепроизводственных мощностей—Определение ответственности участников производства.—Изменение целевых индикаторов; формирование резервного фонда.3.Разрозненность информации—Проведение маркетинговых исследований рынка.—Создание базы данных производителей.—Установление сроков обработки полученной статистической отчетности дляобеспечения маневренности.4.Отсутствие конкуренции—Контроль соблюдения антимонопольного законодательства.5.Неисполнение контрактов и договоров—Распределение договорных обязательств по осуществлению поставок междунесколькими поставщиками.856.Бюрократизация—Снижение бюрократической нагрузки.—Формирование прозрачной отчетности.—Снижение барьеров выхода на рынок.7.Высокаянагрузканагосударст венныйбюдж етиотсутствиявозмож ности государст венного субсидирования—Определение предельных затрат на государственное инвестирование.—Привлечение частных инвесторов.8.Н едост ат окфинансированияприреализациипереходаначастноеинвестирование—Поэтапное определение доли государственного и частного инвестированияс закреплением указанных долей в федеральных и региональных программахразвития.9.Несоответствие выявленных проблем реальным—Созданиепроизводителей,рабочихоргановгруппнаместногоместахизчисласамоуправленияипредставителейлиц,являющихсяконечными потребителями продукции.10.Недостоверный прогноз—Ориентация на сбор аналитической информации на местах.—Формирование прогноза на основании прозрачных инструментов.11.Высокий временной лаг реализации нововведений—Закрепление возможных сроков реализации нововведений различного родана федеральном уровне.—Непрерывный контроль за реализацией нововведений.12.Н есвоевременное оформление интеллектуальной собственности—Ужесточениеответственностивсвязисотсутствиемоформлениярезультатов интеллектуальной деятельности (с возможностью обеспечениягарантий).13.Конфликтправсобственностидеятельности86нарезульт ат ыинтеллектуальной—Закрепление доли участия разработчиков в результатах интеллектуальнойдеятельности.Далее последовательно рассмотрим методические инструменты оценкирисков инновационных процессов по СиИ АИЭ на других этапах ЖЦ.

Таксоответствующие инструменты, предлагаемые для этапа 2 (создание образца),представлены в таблице 22.Т аблица 22 - Методические инструменты оценки рисков инновационных процессов по СиИ___________________________АИЭ (этап ЖЦ - создание образца)___________________________П арам етрическиМ етодическиеориентированны й методРискиинструм енты оценки№воздействияриска1 Достижение сопоставимыхТехнологическиепоказателейтеплотворной Несоответствиеопасностииобразца Анализспособностис заданнымкритическихконтрольныхтехнологическимтрадиционнымиточек (HACCP); анализпараметрамисточникамивлияниячеловеческогофактора (HRA)2 СопоставимаястоимостьТехнологическиеединицы энергии из АИ в Значительноепревышение Анализ затрат и выгодсравнении со стоимостью стоимости единицы энергии из (CBA);математическоеединицыэнергиииз АИ над стоимостью единицы моделированиеитрадиционных источниковэнергииизтрадиционных прогнозированиеисточников3 УвеличениеВнедренческиечислаисследований, доведенных Недостаточноеразвитиеи Анализ последствий длядостадии стимулированиедеятельности (BIA)производственногоинновационной средыприменения4 УвеличениеКадровыеколичествазанятыхсвысшими Недостаточноекадровое Анализ последствий длясреднеспециальнымобеспечение и низкий уровень деятельности (BIA)образованием,подготовленных кадровкомпетентных в области НизкоекачествоАИЭобразовательныхпрограммосновного и дополнительногообразования5 УправлениеРесурсныенормативамизатрат на разработку образца Высокий уровень затрат на Анализ затрат и выгод(CBA)разработку образца6 УправлениеРесурсныеэффективностью проектаНесоответствиеобразца Анализопасностиизаданнымтехнико­ критических контрольныхэкономическим параметрамточек (HACCP)Высокаясебестоимостьединицы энергииИсточник: составлено автором87В свете вышесказанного методические инструменты управления рисками всоответствии с их видами на этапе создания образца можно представить вследующем виде:1.Несоответствие образца заданным технологическим параметрам—Проведение оценки технологического соответствия образца при завершенииочередного производственного мероприятия этапа ЖЦ.2.Значительноепревышениестоимостиединицыэнергиииз А Инадстоимостью единицы энергии из традиционных источников—Проведение непрерывной оценки соответствия заданным стоимостнымхарактеристикам готового продукта.3.Недостаточное развит ие и стимулирование инновационной среды—Создание государственного фонда поддержки развития АИЭ.—Проведение конкурсного и адресного финансирования исследований и иныхметодов финансового стимулирования в области развития АИЭ при условиичеткого целеполагания и доведения исследований до стадии производственногоприменения.4.Недостаточное кадровое обеспечение и низкий уровень подготовленныхкадров—Формирование кадрового резерва через создание программ подготовкиспециалистов с высшим и среднеспециальным образованием для обеспечениявсех систем производства.—Оптимизация кадрового состава в зависимости от уровня эффективностисотрудника.—Осуществление контроля структурой и размером заработной платы.—Соответствиеуровнязаработнойплатысотрудниковпредприятий,действующих в области СиИ альтернативной энергии не ниже средней порегиону.—Определение стимулирующих выплат в фонде оплаты труда для проведениясвоевременной мотивации персонала.885.Низкое качество образовательных программ основного и дополнительногообразования—Привлечение к формированию и реализации образовательных программосновного и дополнительного образования представителей технологическихплатформ,действующихвобластиэнергетики,научныхорганизаций,реализующих фундаментальные и прикладные исследования, производителейАИЭ, оборудования для их производства, образовательных организаций и другихзаинтересованных лиц.—Закрепление образовательных программ основного и дополнительногообразования на государственном уровне и их постоянное совершенствование взависимости от необходимости практической реализации технологическихрешений.—Повышение квалификации персонала предприятий за счет собственныхсредств и средств федерального бюджета.6.Высокий уровень затрат на разработ ку образца—Эффективное распределение затрат на исследования и разработки.—Контроль соответствия образца техническому заданию и проектнойдокументации.7.Несоответствие образца заданным технико-экономическим параметрам—Поведение непрерывной оценки соответствия образца заданным технико­экономическим характеристикам с возможностью пересмотра и адаптацииизмененийврамкахвозможностейреализациипроектас приведениемсоответствующего обоснования.8.Высокая себестоимость единицы энергии—Увеличение производительности труда.—Эффективное использование ресурсов производства.—Сокращение непроизводственных расходов.Методические инструменты оценки рисков инновационных процессов поСиИ АИЭ на этапе 3 ЖЦ (массовое производство) приведены в таблице 23.89Т аблица 23 - Методические инструменты оценки рисков инновационных процессов по СиИ________________________ АИЭ (этап ЖЦ - массовое производство)________________________П арам етрическиМ етодическиеРискиинструм енты оценкиориентированны й метод№воздействияриска1 СбалансированностьобъемовРесурсныеимеющегося сырья и сырья, НепостоянныеАнализ последствий длянеобходимого для производства поступления сырьядеятельности (BIA)на основе системы снабжения Узкийспектр(управлениязапасамипо использованиясырьяпринципу «точно в срок» [49]конкретного оборудования2 Увеличение доли использованияРесурсныеотходов прочих производств ТехнологическоеАнализопасностиипри производстве энергии из несоответствиекритических контрольныхАИточек (HACCP)3 УвеличениеСбытовыеколичествагенерирующих объектов АЭ в ОтсутствиеАнализ последствий дляобщем объеме генерирующих многофункциональногодеятельности (BIA)объектовиобеспечение генерирующегомаксимальной эквивалентности оборудованияподключенияБюрократизация процесса Анализвлиянияподключениячеловеческогофакторагенерирующих мощностей (HRA)4 Увеличение количества машинСбытовыеи оборудования АЭ в общем Отсутствиеадекватного Метод Дельфиобъеме машин и оборудования рынка сбытаотраслиНеобеспеченностьпредложенияНизкие объемы сбыта5 Управление по отклонениям,Финансовыеразработкапрогнозовдля НедостатокАнализ затрат и выгодпринятияуправленческого финансирования(CBA); метод ДельфирешенияНекорректнаяоценкарыночных тенденцийОтторжение рынкомИсточник: составлено авторомПараллельно на этапе 3 ЖЦ (массовое производство) можно предложитьследующие методические инструменты управления рисками:1.Непостоянные поступления сырья—Размещение производства в соответствии с доступностью сырьевой базы.—Получение достоверной информации о поставщиках.—Заключение договоров поставки с несколькими поставщиками.—Планирование необходимого количества сырья для обеспечения системыснабжения (при обеспечении поставок сырья за счет собственного производства).90—Страхование (договорных обязательств или собственного производствасырья).—Определениерезервныхпоставщиковивозможностипоставкиальтернативного сырья.2.Узкий спектр использования сырья конкретного оборудования—Создание производственных объединений.—Расширение производственных возможностей использования видов сырья.3.Технологическое несоответствие—Создание технологий для использования отходов прочих и смежныхпроизводств в качестве сырья при производстве АИЭ.4.Отсутствие многофункционального генерирующ его оборудования—Развитие и модернизация доступного оборудования для развития генерации.5.Бюрократизация процесса подключения—Сокращениеколичестваэтаповвцепочкепроцессасогласованиядокументации для оформления подключения генерирующих мощностей.—Закрепление сроков реализации процесса подключения генерирующихмощностей на федеральном и региональном уровне.6.Отсутствие адекват ного ры нка сбыта, необеспеченность предложения,низкие объемы сбыта—Контроль ценовых характеристик продукта.—Г осударственный контроль над устранением рыночных барьеров.7.Н едост ат ок финансирования—Пересмотр плановых инвестиционных показателей.8.Некорректная оценка рыночных тенденций—Проведение и актуализация маркетинговых исследований рынка.9.Отторж ение рынком—Расширение возможностей использования АИЭ.—Распространение достоверной информации.91Для этапа 4 ЖЦ (внедрение) представляется целесообразным применятьметодические инструменты оценки рисков инновационных процессов по СиИАИЭ, представленные в таблице 24.Т аблица 24 - Методические инструменты оценки рисков инновационных процессов по СиИАИЭ (этап ЖЦ - внедрение)П арам етрическиМ етодическиеориентированны й методРискиинструм енты оценки№воздействияриска1 ФормированиеКадровыекадровогорезерваДлительный срок формирования Анализ последствий длядеятельности (BIA)кадрового резерва2 УвеличениеКонкурентныеколичествапредприятий, реализующих Низкий уровень инновационно­ Анализуровнейпроизводствоактивных предприятийнадежностизащитыинновационной продукции(LOPA)3 Повышение эффективностиКонкурентныесредств управленияНизкая эффективность средств Анализ уровней защитыуправления(LOPA)4 УвеличениеТехнологическиеколичестваинновационныхОтсутствиетехнологических Анализ затрат и выгодтехнологических процессов решений(CBA)Высокие затраты на реализациютехнологических инноваций5 УвеличениеИнформационн ыеколичествапубликаций по тематике Ограниченность информацииАнализпричиниАЭпоследствийИсточник: составлено авторомПри этом можно выделить следующие методические инструментыуправления рисками инновационных процессов СиИ АИЭ, предназначенные дляиспользования на этапе 4 ЖЦ (внедрение):1.Длительный срок формирования кадрового резерва—Заблаговременное формирование базы для формирования кадрового резервав соответствии с производственными требованиями.—Баланс возрастного распределения кадрового состава.2.Низкий уровень инновационно-активных предприятий—Развитие инновационной активности через технологические платформы,бизнес-объединения и т.п.—Концентрация и обработка информации в единых информационныхисточниках сбора сведений в области СиИ АИЭ.92—Непрерывный анализ инновационной активности предприятий.—Популяризациядостиженийитехнологическихинновацийсредипроизводственных предприятий.3.Низкая эффективность средст в управления—Определение оптимального кадрового состава.—Формирование эффективной организационной структуры.—Целеполагание, планирование и определение сроков реализации проектов.4.Отсутствие технологических решений—Стимулирование научных и образовательных организаций к формированиютехнологическихрешенийнаоснованииконкурсногобюджетногофинансирования и частного инвестирования.5.Высокие затраты на реализацию технологических инноваций—Обеспечение доступа к приобретению результатов интеллектуальнойдеятельности производственным предприятиям, способным к внедрению.6.—Ограниченность информацииСоздание достоверных информационных источников научной и научно -популярной информации по тематике.Методические инструменты оценки рисков инновационных процессов СиИАИЭ, предлагаемые для этапа 5 ЖЦ (эксплуатация), представлены в таблице 25.Т аблица 25 - Методические инструменты оценки рисков инновационных процессов по СиИАИЭ (этап ЖЦ - эксплуатация)М етодическиеП арам етрически ориентированны йинструментыРиски№метод воздействияоценки риска1 СбалансированностьобъемаФинансовыегосударственных субсидий и частных Низкая эффективность Метод Дельфи;инвестиций, направленных на развитие государственныхопределениеиспользования АЭ и общего объема субсидийкоэффициентаинвестирования в развитие инновационной Низкая эффективность вариациидеятельностиинвестиций2 Минимизация уровня износа основныхРесурсныесредствРискотказа Техническоеоборудованияобслуживание,направленноенаОтсутствиеобеспечениедолгосрочногонадежности (RCM)финансирования3 Увеличение объема потребляемой энергии,Сбытовые93Продолжение табл.

Характеристики

Список файлов диссертации

Совершенствование управления основными параметрами инновационных процессов по созданию и использованию альтернативных источников энергии
Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6417
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее