Диссертация (1154416), страница 64
Текст из файла (страница 64)
Недавно была запущена получасовая передача, предназначеннаядля русскоязычного населения вне России. Она ретранслируется на бывшиесоветские республики.У нас сейчас ежедневно 3 часа регулярных видеопрограмм, есть и получасовые(«Дежавю», например). Есть короткие новостные сюжеты, репортажи, интервью –включается в большие программы и\или выставляется на сайт отдельно в разделвидео. Часто звук этого видео – после необходимой обработки – используется и ваудиоэфире, или превращается в текст целиком или частично, а видео этот текстиллюстрирует.
Думаю, в неделю мы таких сюжетов разного формата производим3-4 десятка. Отдельное направление видеоразвития – прямые эфиры. Мы активноиспользуем продукцию других служб РС-РСЕ на русском языке или в переводе (ститрами).Ещёоднонаправление–производстводокументальнойкиновидеопродукции (или трансляция близких нам по духу документальныхфильмов, концертов и пр).
Мы обсуждаем возможные форматы информацинноговидеовещания, но пока не договорились – идеи разные: от 5-минутных новостныхвыпусков до часовой программ. Это планы развития на будущий год.– Проходит ли персонал специальные тренинги?– Обязательно, все сотрудники их проходят.–Какимиосновнымикомпетенциямидолженвладетьсотрудник,работающий с блогерами?– Терпением, толерантностью, умением общаться с идиотами, отсекатьперспективных от бессмысленных, владеть тонкими навыками редактуры ихорошими оргспособностями, пониманием особенностей сетевой журналистики и363навыков работы в социальных сетях. Это работа для очень квалифицированногожурналиста, который при этом сам блогером быть не обязан.Сложности с пользовательским контентом возникают рабочего порядка – ботыкомментаторы, хамы-комментаторы, периодический наплыв писем от нездоровыхлюдей.
Не припомню, чтобы вокруг этого были серьёзные проблемы. Что касаетсядостоверности: помимо того, что мы руководствуемся здравым смыслом приоценке читательских текстов, всегда даём на них ссылки (скажем, в соцсетях) илиищем балансирующие мнения.– Можно ли говорить о новой журналистской специализации по работе спользовательским контентом?– Я думаю, что эта специализация выпочковывается, но говорить о ней как осложившейся отдельной работе пока рано. У нас этим занимаются нескольколюдей,параллельносдругимиобязанности.Можетбыть,вбудущемспециализация и получится.
А может и не получится – и всё уйдёт в сторонумультижанровости. Я в равной мере работаю сейчас на сайте, в эфире и с блогами.Не уверен, что это стопроцентно хорошо, однако ситуация заставляет.15.03.2018Владимир Шушкин, заместитель главного редактора, шеф-редактор сайтаaif.ru– Возросло ли количество коммерческих проектов (материалов, которыхможно было бы назвать брендированной журналистикой) на сайте aif.ru запоследние 5 лет? Если да, то на сколько?– Количество брендированных материалов возросло более чем в три раза.Прямая реклама упала при этом примерно на 40%. То есть, 40% рекламодателей364отказались от прямой рекламы в пользу нативной.
Это общемировая тенденция.Чисто журналистских материалов становится меньше. Материалы рубрик«Экономика», «Недвижимость», «Авто», «Здоровье» брендировать легче всего.– Какие формы подачи брендированной журналистики вы считаетенаиболее эффективными?– На сайте Aif – в основном статьи, фотоленты интервью, онлайн-тесты, естьтакже лонгриды, но мне кажется, что рекламодатели пока не очень готовыработать с этим жанром.
Для компании «Панасоник» мы делали лонгрид «Алло,цивилизация. Великая эра телефона». Это материал об истории развитиятелефонов. Лонгрид сделан в фирменных цветах компании, но основная частьконтента никак не связана с «Панасоник».– Какое будущее у журналистики – всё большее слияние с PR и рекламой?– Да. С развитием Интернета производителем контента стал каждый.Современный пользователь информации живёт в условиях гиперпредложения, онкрайне избирателен. Если раньше он читал газету с рекламой, просматривалрекламу на сайте, то теперь она его раздражает. Потребитель информациивыбирает ресурсы, где рекламы нет или есть нативная реклама (брендированнаяжурналистика), которая не раздражает и содержит в себе полезную практическоюинформацию.– В связи с развитием брендированной журналистики как должноменяться журналистское образование?– Нужно готовить людей, которые будут делать нативнй контент.
Нельзясмешивать производство редакционного и рекламного контента, иначе будетстрадать редакционный контент, которого и так становится всё меньше.– Какие критерии эффективности журналистского и нативного материалаВы считаете наиболее значимыми?365– Количество прочтений, цитируемость (распространение в соцсетях, созданиерезонанса), дочитываемость, работа на создание ядра ресурса (пользовательдочитал материал до конца и не ушёл с сайта).Для нативного контента – те же самые показатели.366ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ТАБЛИЦА ИССЛЕДОВАНИЙ 2009 – 2018 ГГ.№ЦелиВопросыГодКол-вореспондентовДолжностиреспондентовОрганизации123Выяснить, какразвивается процессконвергенции вгазетных редакциях иредакцияхвещательных СМИРазвитие интернетредакций и другихновых подразделений;взаимодействие междуинтернет-отделом идругимиподразделениямимедиакомпании;создание вещательныхСМИ на базе газетнойредакции; развитиемультимедийногоконтента на сайте;развитие мобильныхверсий и новых медиаплатформ; новыетребования кжурналистам; развитиепользовательскогоконтента на сайте.2009, 2012 – 2018 гг.Выявить и описать новыеформы предоставленияжурналистского контента,набирающиепопулярность с развитиемпроцесса конвергенцииВлияние процессаконвергенции насокращение хронометражарадио- и телепередач;развитие мини-рубрик нарадио и ТВ; развитиежанра «Стори» на радио;развитие новых жанров иформ предоставленияконтента на сайтахроссийских СМИ;развитие инфографики.Выяснить, способствует ликонвергентнаяжурналистика получениюприбыли2013 – 2018 гг.2012 – 2018 гг.462017Авторы радиорубрики топ-менеджерыроссийских и зарубежныхразговорныхрадиостанций и ТВканалов; ведущиетелепрограмм; сотрудникипродакшн-студий;редакторы интернетверсий российскихизданий, дизайнеры,специалисты поинфографике.Редакторы интернетверсий, сотрудникирекламных подразделений;топ-менеджеры российскихСМИ.1714Редакторы интернетверсий, журналисты итоп-менеджерыроссийских изданий.29Возможности новыхмедиплатформ как новыхисточников дохода длямедиакомпании;перспективность бизнесстратегии, основанной наиспользовании ресурсовпользователей; приносит липереход на конвергентнуюжурналистику реальнуюприбыль;развитие брендированнойжурналистики на сайтахСМИ.367ПРИЛОЖЕНИЕ 3.
КОНВЕРГЕНЦИЯ И ЕЁ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯРЕКЛАМОДАТЕЛЕЙ И PR НА ПРИМЕРЕ ИД «КОМСОМОЛЬСКАЯПРАВДА»368369370ПРИЛОЖЕНИЕ 4. ПРОДАЮЩТЕ ОБЗОРЫ KP.RU. РЕДАКЦИОННЫЙМАТЕРИАЛ В ФОРМАТЕ ПОЛЕЗНОГО ОБЗОРА ТОВАРА/УСЛУГИ СОССЫЛКАМИ НА САЙТ КОМПАНИИ371372373374375376377ПРИЛОЖЕНИЕ 5. CПИСОК РЕСПОНДЕНТОВ, С КОТОРЫМИБЕСЕДОВАЛ АВТОР В 2009 – 2018 ГГ.1.
Развитие газетных редакций и редакций вещательных СМИ в условияхконвергенцииВремя проведения: 2009, 2012 – 2016, 2018 гг. В опросе приняли участие 47человек из 24 медиакомпаний. Среди них: редакторы интернет-версий,журналисты и топ-менеджеры российских изданий. Респондентам задавалисьвопросы, связанные с появлением интернет-редакций и других отделов иподразделений,взаимодействиеммеждуинтернет-отделомидругимиподразделениями медиакомпании, созданием вещательных СМИ на базе газетнойредакции, развитием мультимедийного контента на сайте, развитием мобильныхверсий и новых медиа-платформ, новыми требованиями к журналистам,развитием пользовательского контента на сайте.2009 г.1.
Алиев Александр, с 2008 по 2011 гг. – директор интернет-проекта izvestia.ru,2. Асриянц Сергей, с 2007 по 2010 гг. – редактор сайта «Новой газеты»,3. Гаркунов Юрий, с 2009 по 2012 гг. – руководитель службы выпускаинтернет-версии газеты «Труд»,4. Герасимов Александр, – руководитель проектов газеты «Экономика ижизнь»,5.
Глебов Антон, с 2007 по 2010 гг. – редактор интернет-проектаwww.sovsport.ru,6. Гончарова Татьяна, в 2009 гг. – редактор интернет-сайта газеты«Московский комсомолец» (www.mk.ru),7. Дмитриева Варвара, с 2003 по 2012 гг. – шеф-редактор www.rg.ru,8. Козенко Андрей, с 2005 по 2012 гг. – корреспондент газеты «Коммерсантъ»,9. Мелкумов Роберт, в 2009 гг. – ведущий менеджер интернет-проектов www.sport-express.ru,37810. Носова Олеся – шеф-редактор kp.ru,11. Серёгина Елизавета, в 2009 гг. – корреспондент отдела ТЕЛЕКОМ/МЕДИАгазеты «РБК-дейли»,12. Силантьева Оксана, с 2008 по 2010 гг.