Диссертация (1154350), страница 69
Текст из файла (страница 69)
Диспансер3.8. Амбулатория, в том числе врачебная3.9. Поликлиника3.10. Диагностический центр311.Частная медицинская организация3.12, Другое (укажите)4. Укажите занимаемую Вами должность4274.1. Руководитель медицинской организации4.2. Заместитель руководителя4.3. Руководитель структурного подразделения4.4.
Руководитель функционального подразделения4.5. Главная медицинская сестра4.6. Старшая медицинская сестра5. Организован ли в Вашей медицинской организации дневной стационар?5.1. Да5.2. Нет6. Укажите, пожалуйста, какие изменения происходили в количественном и качественном составематериально-технической базы Вашей медицинской организации (подразделения) за последние 3года?№Вариант ответаданет6.1. Была расширена площадь медицинского учреждения6.2.
Был расширен или обновлен парк медицинского оборудования6.3. Была сокращена площадь медицинского учреждения6.4. Был сокращен парк используемого медицинского оборудования7. Укажите, пожалуйста, как изменилась численность работающих в Вашей медицинскойорганизации (подразделении) на полную ставку врачей в течение последнего года (выберите одинвариант ответа)№№Вариант ответав%до 57.1Численность врачей возросла7.2Численность врачей сократилась7.3Численность врачей осталась неизменнойдо 10до 20до 30на 30 и более8.
Укажите, пожалуйста, как изменялась численность работающих в Вашей медицинскойорганизации (подразделении) врачей-совместителей в течение последнего года:№№Вариант ответав%до 58.1Численность врачей-совместителей возрослаЧисленность8.2врачей-совместителейсократиласьЧисленность врачей-совместителей осталась8.3неизменнойдо 10до 20до 30на 30 и более4289.
Число сотрудников, работающих в Вашей медицинской организации (подразделении), на Вашвзгляд, целесообразно:№Вариант ответав%на 5на 10на 20на 30на 30 и более9.1 увеличить9.2 сократить9.3 оставить на существующем уровне10. Каков согласно Вашей оценке квалификационный уровень врачей Вашей медицинскойорганизации (подразделения)?10.1. Высокий10.2. Средний10.3. Ниже среднего10.4. Низкий11. Укажите, пожалуйста, изменилось ли в Вашей медицинской организации количествообслуживаемых пациентов с болезнями системы кровообращения в течение последнего года:№Вариант ответав%на 5на 10на 20на 30на 30 и более11.1 Число обслуженных пациентов возросло11.2 Число обслуженных пациентов уменьшилось11.3 Число обслуженных пациентов не изменилось12. Как часто в случае необходимости проведения лабораторной и функциональной диагностикиВаши пациенты с болезнями системы кровообращения направляются на диагностическиеисследования в другие медицинские учреждения?12.1.
До 10% пациентов12.2. 11-20% пациентов12.3. 21-30% пациентов12.4. более 31% пациентов13. Как Вы считаете, чем предоставляемые в Вашей медицинской организации (подразделении)услуги отличаются от услуг, предоставляемых другими медицинскими учреждениями(подразделениями)?13.1. Наличием более квалифицированных медицинских кадров13.2. Наличием лучшего медицинского оборудования13.3. Использованием высокотехнологичных видов медицинской помощи13.4.
Лучшим сервисом13.5. Большим вниманием к нуждам пациента42914. Соответствует ли оснащенность Вашей медицинской организации (подразделения)утвержденным Минздравом РФ Порядкам оказания медицинской помощи?14.1. Да.14.2. Нет.15. Укажите, пожалуйста, какую долю в доходах Вашей медицинской организации (подразделения)составляют:№Вариант ответав%15.1 Прямые платежи пациентов15.2 Оплата услуг по добровольному медицинскому страхованию (ДМС)15.3 Оплата услуг по обязательному медицинскому страхованию (ОМС)15.4 Прочие (пожертвования, участие в государственных программах и др.)16. Укажите, пожалуйста, какие изменения происходили в структуре источников доходов Вашеймедицинской организации (подразделения) за последний год№Вариант ответаСократиласьУвеличилась(%)(%)16.1 Доля ДМС16.2 Доля прямых платежей пациентов16.3 Доля ОМС16.4 Доля прочих поступлений17.
Каковы доли социальной, медицинской, экономической результативности в деятельности Вашеймедицинской организации (подразделения)?№Вариант ответа%17.1 Социальный результат17.2 Медицинский результат17.3 Экономический результат17.4 Другое17.5 Затрудняюсь ответить18. Каковы доли вклада нижеперечисленных составляющих в управлении медицинскойорганизацией (подразделением), которое Вы возглавляете?№Вариант ответа18.1 Управление персоналом18.2 Управление состоянием здоровья пациентов18.3 Управление (менеджмент) административным персоналом организации%43018.4 Управление капиталом (имуществом)18.5 Управление процессами в организации18.6 Другое18.7 Затрудняюсь ответить19. Какова значимость нижеперечисленных составляющих в управлении возглавляемым Вамимедицинской организации (подразделением)?№Вариант ответа%19.1 Финансирование19.2 Медико-социальная эффективность19.3 Выполнение государственного задания19.4 Рентабельность19.5 Другое19.6 Затрудняюсь ответить20.
Что является для Вас наиболее важным в оценке эффективности управления медицинскойорганизации (подразделением)?№Вариант ответа%20.1 Социальная эффективность20.2 Экономическая эффективность20.3 Медицинская эффективность20.4 Другое20.5 Затрудняюсь ответить21. Какие качества Вы считаете необходимыми для рационального управления медицинскойорганизацией (подразделением)?№Вариант ответа%21.1 Подчинение указаниям руководства21.2 Умение сделать самостоятельный выбор21.3 Ожидание указаний руководства21.4 Подчинение требованиям законодательства21.5 Умение сделать расчет по вопросам управления21.6 Способность к прогнозированию показателей здоровья21.7 Обоснованная инициатива в принятии решений21.8 Другое21.9 Затрудняюсь ответить22.
Какими ориентирами Вы руководствуетесь при управлении медицинской организацией431(подразделением)?№Вариант ответа%22.1 Административными22.2 Социально-политическими22.4 Экономическими22.4 Другое22.5 Затрудняюсь ответить523. Какие процессы Вы обеспечиваете в управлении медицинской организацией (подразделением)?№Вариант ответа%23.1 Выполнение правовых требований23.2 Выполнение указаний публичных органов23.3 Выполнение условий договоров23.4 Обеспечение оказания качественных медицинских услуг23.5 Обеспечение качества управления23.6 Обеспечение безопасности медицинских услуг23.7 Обеспечение экономической безопасности23.8 Другое23.9 Затрудняюсь ответить24. Назовите факторы, определяющие эффективность управления качеством первичной медикосанитарной помощи в вашей медицинской организации (подразделении)?№Вариант ответа24.1Социальная значимость оказываемых медицинских услуг24.2Социальная эффективность осуществляемой деятельности24.3Форма собственности медицинского учреждения24.4Территориальное положение медицинского учреждения (подразделения)24.5Мощность медицинского учреждения (подразделения)24.6Величина штата медицинского учреждения (подразделения)24.7Величина парка оборудования медицинского учреждения24.8Пропускная способность медицинского учреждения (подразделения)24.9Качество медицинских услуг медицинского учреждения%24.10 Качество управления медицинским учреждением24.11 Другое24.12 Затрудняюсь ответить25.
Происходит ли в Вашей медицинской организации (подразделении) внедрение инновационных432управленческих технологий в процесс оказания первичной медико-санитарной помощи приболезнях системы кровообращения?25.1. Инновационные управленческие технологии внедряются постоянно25.2.
Инновационные управленческие технологии внедряются частично25.3. Инновационные управленческие технологии внедряются медленно25.4. Инновационные управленческие технологии не внедряются25.5. Отсутствуют результаты внедрения инновационных управленческих технологий26. Какие инновационные управленческие технологии внедрены и используются в процессеоказания первичной медико-санитарной помощи при болезнях системы кровообращения Вашеймедицинской организации (подразделении) в течение последних 3 лет?26.1.
Технология долгосрочного развития медицинской организации через стратегическоепланирование26.2. Технология коллективного тактического планирования деятельности медицинскойорганизации26.3. Технология управления непрерывным профессиональным образованием персоналамедицинской организации26.4. Технология поддержки инициатив и творческих начинаний персонала медицинскойорганизации26.5. Технология мотивации персонала медицинской организации на создание и внедрениеинноваций в деятельность медицинской организации26.6.
Создание / приобретение и внедрение новых информационных технологий вдеятельность медицинской организации26.7. Технология анализа внутренней и внешней среды медицинской организации на основеSWOT - анализа26.8.Технологияуправленческогомоделированияорганизационнойструктурымедицинской организации26.9. Формирование и развитие корпоративной, в том числе организационной культурымедицинской организации26.10.
Формирование и развитие здоровьесберегающего пространства в медицинскойорганизации26.11. Разработка и реализация программы формирования здорового образа жизни вмедицинской организации26.12. Технология самосбережения здоровья и жизненного оптимизма персоналамедицинской организации26.13. Технология развития рефлексивных умений персонала медицинской организации43326.14. Технология развития акмеологических умений работников27. Как Вы оцениваете результативность (достижение целевых показателей) деятельности Вашеймедицинской организации (подразделения) в процессе оказания первичной медико-санитарнойпомощи при болезнях системы кровообращения за прошедший календарный год?27.1.
Государственное задание выполнено полностью, 100%-е достижение целевых показателей27.2. Государственное задание в основном выполнено, значения целевых показателей достигнуты более 50%27.3. Государственное задание в основном не выполнено, значения целевых показателей достигнуты менее50%27.4. Государственное задание выполнено на 25%28.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
