Автореферат (1152730), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Выполнена классификация трансакций ИСП, на основе которойпредложена институциональная модель управления стоимостью проекта,формализующая взаимосвязи между его трансакциями и издержками.Реализация ИСП может быть описана совокупностью трансакций, отражающихпередачу прав собственности при заключении контрактов с внешними контрагентамиили при распоряжении ресурсами организации между ее подразделениями именеджерами. Классификация из 14 видов трансакций ИСП приведена в таблице 2.Потребление ресурсов по работам организационно-управленческих трансакцийвызывает трансакционные издержки, а по технологическим трансакциям –трансформационные издержки.10Таблица 2 — Классификация трансакций ИСПЭтап ИСПИнициированиепроектаПланированиепроектаРеализация проектаМониторинг иконтроль зареализациейпроектаЗавершениепроекта, приемкаобъекта вэксплуатациюВиды трансакцийОрганизационно-управленческиеТехнологические1.Получениеинвестицийдляреализации проекта2.Приобретениеорганизационноуправленческихресурсовдляреализации проекта3.Приобретение услуг для выполненияорганизационно-управленческихработ проекта (информационные,консультационные расходы)4.Выбытие ресурсов в результате 8.Выполнение строительно-монтажныхпродажи, списания или частичной работ проекта собственными силамиликвидации проекта5.Выплатаналоговидругихобязательных платежей в рамкахпроекта6.Выполнениеорганизационноуправленческихработпроектасобственными силами7.Оказание услуг КУП подрядчикам врамках проекта (охрана площадки,медобслуживание и т.п.)9.Выплатапроцентовпо 12.Приобретениеоборудования,краткосрочнымидолгосрочным материаловидругихзаймам и кредитам, связанным с ИСП производственныхресурсовдля10.Оплата страховых услуг и взносов в проектарамках проекта13.Приобретение услуг для выполнения11.Получениевозмещенийпо технологическихработпроектапретензиямкподрядчиками (например, транспортировка, доставка,поставщикамхранение и т.п.)14.Ввод в эксплуатациюстроительстваобъекта-С учётом предложенных принципов и классификации трансакций разработанаинституциональная модель управления стоимостью ИСП (рисунок 1).Институты проекта (I)X(t)Состояниепроекта Z(t)Y(t)Технология проекта (T)Рисунок 1 — Институциональная модель управления стоимостью ИСПИСП характеризуется технологией T и институтами I, входными параметрамиX(t), состоянием Z(t) и выходными параметрами Y(t).

Вектор входных параметров ИСПпредлагается обозначать как:() = {(), (), ()},(1)11где () – количество работ; () – количество трансакций проекта; () –количество ресурсов проекта.Состояние ИСП Z(t) как динамической системы предлагается характеризоватьзначениями параметров сроков, стоимости и качества и обозначать:() = { (), (), ()},(2)где D(t) – длительность реализации проекта; TOC(t) – величина стоимости ИСП; Q(t)– качество.Под воздействием институтов и технологий на входные параметры ИСПизменяет свое состояние, что позволяет рассматривать переходную функцию Fc() = ((), ( − 1), ( − 2) … ),(3)где ( − ) – состояние ИСП в предшествующий момент времени (t-n).Вектор выходных параметров ИСП предлагается обозначать как:() = { (), (), (), (), ()},(4)где () – величина трансформационных издержек; () – величинатрансакционных издержек; () – величина экономической эффективности; () –величина рисков; () – величина премиального фонда.Под воздействием институтов и технологий на входные параметры ИСП меняетзначения выходных параметров, что позволяет рассматривать функцию выхода Fв () = в ((), ( − 1), ( − 2) … ).(5)Сучетоммоделиразработаныформулырасчетовиздержек.Трансформационные издержки ИСП предлагается рассчитывать по формуле = ∑ ∗ + ∑ ∗ + ∑ ∗ + ∑ ,=1=1=1(6)=1где Lp – объем труда производственного персонала, чел-ч; Mp – расход материальныхресурсов, физ.ед; Kp – объём работы машин и оборудования, маш-ч; – стоимостьu-го контракта по технологическим работам, руб.; , , – цены за единицусоответствующего ресурса, руб.; a, b, c – ресурсы ИСП, шт.; d – контракты потехнологическим работам, шт.Трансакционные издержки ИСП предлагается рассчитывать по формуле:ℎ = ∑ ∗ + ∑ ∗ + ∑ ,=1=1(7)=1где Lm – объем труда КУП, чел.ч; Kp – расход активов, занятых в управлении ИСП,час; – стоимость u-го контракта по организационно-управленческим работам,руб.; , – цены за единицу соответствующего ресурса, руб.; f, e, – ресурсы ИСП,шт.; h – контракты по организационно-управленческим работам, шт.Сумма трансформационных и трансакционных издержек составляет стоимостьИСП, влияющую на экономическую эффективность ИСП.На основе институциональной модели управления стоимостью ИСПпредложены методы и модели для решения следующих задач управления (таблица 3).12Таблица 3 — Методы и модели управления стоимостью ИСП на основеинституциональной моделиМетодика или модель1.Методика оценки стоимости трансакций, включающая: анализтрансакций ИСП, расчет ставок возмещения трансакционныхиздержек,расчетбюджетовтрансформационныхитрансакционных издержек, оценку эффективности ИСП2.Модель планирования оптимальной структуры издержекЭтапы ИСПИнициированиеПланирование проектапроекта3.Модель планирования распределения издержек ИСП вовремени4.Модель выбора контрагентов ИСП с учетом трансакционныхиздержек5.Модель задачи контроля и анализа структуры и динамикииздержек ИСП, включающая расчет отклонений, эластичности,методики освоенного объемаПланирование проектаМониторинг и контрольРеализация проектаМониторинг и контрольЗавершение проекта,объекта в эксплуатацию6.Модель задачи премирования команды ИСП с учетом Планирование проектатрансакционных издержекРеализация проекта7.Модель задачи учета рисков ИСП на основе трансакционных Мониторинг и контрольЗавершение проекта,издержек8.Модель задачи выбора стратегии КУП для управления рисками объекта в эксплуатациюприемкаприемка3.

ПредложенаметодикаоценкистоимостиИСПсучетоминституциональных факторов на основе использования ставок возмещениятрансакционных издержек.На основе институциональной модели предложена методика для решения задачдостоверной оценки трансакционных издержек в разрезе трансакций ИСП и оценкиэффективности ИСП с учетом трансакционных издержек (рисунок 2).Анализ трансакций ИСПАнализ работи ресурсов ИСПРасчет ставоквозмещениятрансакционныхиздержек ИСПРасчет бюджетовтрансформационных итрансакционныхиздержек ИСПРасчет эффективностиИСПРисунок 2 — Методика оценки стоимости трансакций ИСП с учетоминституциональных факторовМетодикой выявляются трансакции ИСП и определяются выполняемые работыc учетом функций КУП и институтов строительного проекта. Для вычислениятрансакционныхиздержекиспользуетсярасчетставоквозмещениятрансакционных издержек.

Для получения часовой ставки управленческогоперсонала применяется формула = ∗ ∑=1( ∗ )∑=1 = ∗ ∑=1 ,(8)где – содержание и развитие КУП в год, руб.; – время реализации ИСП, год;∑=1 – объем работы управленческого персонала за весь ИСП, чел.-часы.13Часовая ставка возмещения управленческого имущества определяется по формуле = ∗ ∑=1 (9),где – стоимость управленческого имущества в год, руб.; – количество летреализации ИСП, руб.; ∑=1 – объем работы управленческого персонала за весьИСП, чел.-час.Ставка возмещения трансакционных издержек определяется как(10) = + .Ставка показывает среднечасовую стоимость работы специалиста командыуправления ИСП с учетом управленческих активов и измеряется в руб.

на чел.-час.Для учета издержек в системе управления стоимостью ИСП предложен плансчетов издержек ИСП (таблица 4).Группа счетовСчетПроектирование(E)Строительномонтажныеработы (С)(E1) Инженерные изыскания; (E2) Проектные работы; (E3) Рабочаядокументация; (E4) Авторский надзор(C1) Подготовка территории строительства; (C2) Демонтажные работы; (C3)Земляные работы; (C4) Общестроительные работы; (C5) Монтажоборудования; (C6) Шефмонтаж; (C7) Пусконаладка; (C8) Наружныеинженерные сети; (C9) Внутренние инженерные системы зданий; (C10)Монтаж металлоконструкций; (C11) Благоустройство территории(EM1) Приобретение, доставка и хранение оборудования, мебели,инвентаря; (EM2) Запасные части; (EM3) Диагностика и экспертизаоборудования; (EM4) Приобретение, доставка и хранение строительныхматериалов, изделий и конструкций(O1) Временные здания и сооружения; (O2) Землеотвод и кадастровыеработы; (O3) Подготовка эксплуатационных кадров; (O4) Прочие работы изатраты, относящиеся к деятельности подрядчика и заказчика(PT1) Затраты на оплату труда, налоги ФОТ и страховые взносы командыуправления проектом; (PT2) Затраты, связанные с командированиемуправленческого персонала; (PT3) Выплата премиального фонда проекта;(PT4) Расходы на обучениеТрансакционные издержки (TRC)ВидТрансформационные издержки (TRF)Таблица 4 — План счетов издержек ИСПОборудование иматериалы (EM)Прочие (O)Содержание иразвитиекомандыуправленияпроектом (PT)Финансированиепроекта (PF)Управленческийаутсорсинг (MO)Содержаниеуправленческогоимущества (MA)(PF1) Продвижение проекта и поиск инвестиций; (PF2) Средства наорганизацию и проведение тендеров (все виды закупок проекта); (PF3)Средства на покрытие затрат на добровольное страхование, в том числестроительных рисков; (PF4) Непредвиденные затраты; (PF5) Проценты покредитам и займам; (PF6) Средства на оплату лизинга строительных машини оборудования; (PF7) Курсовые разницы; (PF8) Невозмещаемые налоги,таможенные сборы и пошлины; (PF9) Инфляция(MO1) Затраты на инжиниринговые и консалтинговые услуги поуправлению строительством; (MO2) Взаимодействие с общественностью иорганами власти; (MO3) Расходы на оформление документов/разрешений;(MO4) Затраты на выполнение функций службы заказчика-застройщика итехнадзор(MA1) Приобретение лицензий, ноу-хау, программного обеспечения; (MA2)Приобретение и амортизационные отчисления по управленческомуимуществу; (MA3) Затраты на научно-исследовательские и опытноконструкторские работы (НИОКР)14В плане счетов выделено 43 счета в рамках 8 групп трансформационных итрансакционных издержек.На основе плана счетов и институциональной модели управления стоимостьюИСП предложен метод расчета бюджета трансакционных издержек (таблица 5).Таблица 5 — Бюджет трансакционных издержек ИСПТрансакционныйсчетt1TRС1trc11t1…tnИтого по счетамtrc12…trc1n∑ 1=1TRС2trc21trc22…trc2n……………TRСmtrcm1trcm2…trcmnИтого по периодам…∑ 2=1…∑ =1 ∑ 1 ∑ 2∑ ∑ ∑ =1=1=1 =1=1Примечание – Общая сумма трансакционных издержек по счету i плана счетов∑=1 ; общая сумма трансакционных издержек ИСП за период времени t:∑=1 .Аналогично рассчитывается бюджет трансформационных издержек.

На ихоснове оценивается экономическая эффективность ИСП.4. Разработаны математические модели и информационная система,позволяющие решать задачи управления стоимостью ИСП на основе оценкитрансакционных издержек, в том числе: планирования структуры ираспределения издержек по периодам исполнения проекта; выбораконтрагентов; контроля и учета фактического исполнения работ проекта;анализа издержек строительства для оценки экономической эффективностиИСП; стимулирования команды управления проектом с учетом принятойстратегии управления рисками.С учетом методики оценки стоимости трансакций разработаны модели длярешения управленческих задач (рисунок 3).Модель планирования рациональной структуры издержек ИСПосновывается на методе множителей Лагранжа и позволяет КУП определить объемуправленческих ресурсов:Ф = + − (, , , , , , ) == ∗ + ∗ + ∗ + + ∗ + ∗ + −− (, , , , , , ),(11)где Ф – функция Лагранжа; – множитель Лагранжа.Дифференцируя Ф по L, K, λ и приравнивая полученные выражения к нулю,определяются необходимые условия минимума, обеспечивающие рациональнуюструктуру издержек ИСП.15Методика оценки стоимости трансакцийРасчет ставокАнализ работвозмещенияАнализ трансакций ИСПи ресурсов ИСПтрансакционныхиздержек ИСПРасчет бюджетовтрансформационных итрансакционныхиздержек ИСПРасчет эффективностиИСПМодели премирования и учета рисковМодели планирования, контроля и анализаМодель планированияструктуры издержек ИСПМодель планированияраспределения издержекИСП во времениМодель выбораконтрагентов ИСП сучетом трансакционныхиздержекМодель задачи контроляи анализа структуры идинамики издержек ИСПМодель задачипремирования командыИСПМодель задачи учетарисков ИСП на основетрансакционныхиздержекМодель задачи выборастратегии управленияИСПРисунок 3 — Взаимосвязь предлагаемых методик и моделей управлениястоимостью ИСПМодель планирования распределения издержек ИСП во времениосновывается на логистической функции издержек() = ∗ 0 ∗ , + 0 ∗ ( − 1)(12)где – стоимость на момент завершения ИСП; 0 – стоимость на начало ИСП;r – скорость роста издержек; t – момент реализации ИСП; e – экспонента.Модель выбора контрагентов ИСП с учетом трансакционных издержекприменятся для определения способа выполнения работ и выбора наилучшегопредложения контрагента ИСП.

Характеристики

Список файлов диссертации