Автореферат (1152730), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Предложена методика оценки стоимости ИСП с учетом институциональныхфакторов на основе использования ставок возмещения трансакционных издержек.4. Разработаны математические модели и информационная система,позволяющие решать задачи управления стоимостью ИСП на основе оценкитрансакционных издержек, в том числе: планирования структуры и распределенияиздержек по периодам исполнения проекта; выбора контрагентов; контроля и учетафактического исполнения работ проекта; анализа издержек строительства для оценкиэкономической эффективности ИСП; стимулирования команды управления проектомс учетом принятой стратегии управления рисками.Теоретическая и практическая значимость исследования. Вклад в теориюэкономики строительства состоит в добавленных знаниях в область управлениястоимостью инвестиционно-строительных проектов в виде принципов, методов имоделей оценки, планирования и контроля трансакционных издержек, с учетом6которых дополнены и развиты разделы институциональной теории и методологииоценки эффективности проектов в строительстве.Практическая значимость результатов исследования заключается ввозможности применения новых подходов, моделей и методов, разработанных сучетом институциональных факторов, в строительных компаниях, организацияхзаказчика-застройщика и государственных структурах для оценки, планирования иконтроля стоимостных показателей, анализа эффективности и рисков инвестиционностроительных проектов.
Внедрение предложенной информационной системыпозволяет получать достоверную оценку управленческих затрат и выполнятьэффективное управление, направленное на снижение рисков инвестиционностроительных проектов.В образовательной деятельности полученные результаты могут использоватьсяв дисциплинах «Управление инвестиционно-строительными проектами» и«Управление стоимостью проекта».Апробация результатов исследования. Основные положения и выводыдиссертационной работы изложены, обсуждены и получили одобрение намеждународных конференциях, в том числе: V, VI, VII научно-практическойконференции «Современные проблемы управления проектами в инвестиционностроительной сфере и природопользовании» (г.
Москва 2015 г., 2016 г. и 2017 г.); LIIМеждународной научно-практической конференции «Научная дискуссия: вопросыэкономики и управления» (г. Москва, 2016 г.); VII Международной научнопрактической конференции «Производственный менеджмент: теория, методология,практика» (г. Новосибирск, 2016 г.).По теме диссертационного исследования опубликовано 9 научных работ общимобъёмом 3,5 печатных листа, в том числе 3 статьи в журналах, входящих в переченьрецензируемых научных изданий, рекомендуемых ВАК при Минобрнауки России дляпубликации материалов по докторским и кандидатским диссертациям.Элементы авторских моделей и методов были апробированы в компании АО«ПМСОФТ» при разработке и внедрении программного обеспечения по управлениюстоимостью инвестиционно-строительных проектов, что подтверждено справками овнедрении.Структура работы.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, спискаиспользованной литературы и приложений.Во введении обоснована актуальность темы диссертации, выполнен анализстепени разработанности проблемы в отечественных и зарубежных источниках,сформулирована цель и задачи, определены объект и предмет исследования,теоретико-методологический инструментарий, информационная база, представленынаучная новизна и практическая значимость, сведения о внедрении.В первой главе «Управление стоимостью ИСП с учетом институциональныхфакторов» проведён анализ действующих в строительстве методов учета и контроляуправленческих затрат на основе методических документов и исследований.
Показананедостаточность учета трансакционных издержек в ИСП, что препятствует ихэффективному управлению. Проведен анализ понятий трансакционных издержек,накладных расходов и затрат на содержание заказчика, и выявлены их основныеотличия. С учетом особенностей институциональной экономики адаптированы еёпонятия к методологии управления ИСП.
Сформулированы принципы системы7управления стоимостью ИСП с учетом институциональных факторов. Описанызадачи, которые должна решать система управления стоимостью ИСП с учетоминституциональных факторов. Дана классификация управленческих функций КУП исвязанных с ними трансакций и контрактов ИСП. Предложены формулы для расчетатрансформационных и трансакционных издержек ИСП и план счетов для их учета всистеме управления стоимостью ИСП.Во второй главе «Разработка институциональной модели управлениястоимостью ИСП» в соответствии с принципами управления стоимостью ИСП наоснове трансакционных и трансформационных издержек приведено формализованноеописание взаимосвязей основных компонентов, и разработана институциональнаямодель. Сформулированы задачи управления стоимостью ИСП с применениеминституциональной модели.
На основе институциональной модели разработанаметодика оценки стоимости трансакций. Приведен метод анализа трансакций ИСП, иразработаны способы расчета ставок возмещения трансакционных издержек.Приведены методы расчета бюджетов трансформационных и трансакционныхиздержек и оценки эффективности ИСП. Разработаны модели для решения задач:планирования структуры издержек ИСП; распределения издержек ИСП по периодамвремени; выбора контрагентов ИСП с учетом трансакционных издержек; контроля ианализа издержек ИСП.В третьей главе «Методические основы функционирования системыуправления стоимостью ИСП с учетом институциональных факторов»предложена модель задачи премирования команды ИСП с учетом трансакционныхиздержек и рисков проекта на основе трансакционных издержек.
Исследованыстратегии КУП для управления рисками, и предложен показатель, характеризующийуровень выполнения стратегии управления рисками ИСП. Проведены расчёты поприменению методов для анализа трансакций, ресурсов и работ ИСП. Выполненрасчет ставок возмещения трансакционных издержек ИСП. Построены бюджетытрансформационных и трансакционных издержек ИСП, и осуществлен расчет егоэкономической эффективности. Рассмотрена задача выбора контрагентов ИСП сучетом трансакционных издержек, и рассчитан показатель экономическогопреимущества.
Проведен анализ структуры трансформационных и трансакционныхиздержек ИСП. Построено распределение трансформационных и трансакционныхиздержек ИСП во времени, и определены параметры логистической кривой стоимостиИСП. Рассчитаны показатели методики освоенного объема ИСП. Рассмотрена модельзадачи премирования команды анализируемого ИСП с учетом трансакционныхиздержек.
Для КУП описана модель задачи учета рисков ИСП на основетрансакционных издержек. Применена модель задачи выбора стратегии КУП дляуправления рисками. Предложена информационная система, и оцененаэффективность внедрения системы управления стоимостью ИСП с учетоминституциональных факторов.В заключении сформулированы основные выводы, результаты диссертации, иопределены области и методы их применения.8II ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ1. Обоснована целесообразность учета институциональных факторовнеполноты информации, ограниченной рациональности, оппортунизма, исформулированы принципы системы управления стоимостью ИСП на основетрансакционных издержек.В соответствии с институциональной экономической теорией рискивызываются институциональными факторами неполноты информации, ограниченнойрациональности и оппортунизма.
Для их минимизации в ИСП должны качественновыполняться управленческие функции, для чего создается специальная структура команда управления проектом (КУП). Содержание КУП связано с потреблениемуправленческих ресурсов. При этом затраты на данные ресурсы определяются какуправленческие и должны учитываться в системе управления стоимостью ИСП.Основные положения по управлению ИСП, приведенные в документе ГОСТ Р57363-2016 «Управление проектом в строительстве. Деятельность управляющегопроектом (технического заказчика)», устанавливают требования по управлениюпроектом в строительстве, направленные на эффективное достижение его целей.Анализ показал, что стандарт делает эквивалентными по смыслу термины «проект встроительстве» и «инвестиционно-строительный проект (ИСП)». Документукрупнено описывает управление ИСП без учета воздействия институциональныхфакторов, которые вызывают риски строительного проекта и требуют управленческихиздержек.
При этом в действующих методических документах и проведенныхисследованиях отсутствуют методы и модели для расчета управленческих издержек сучетом возникающих рисков.Согласно институциональной теории управленческие издержки по своейэкономической природе трактуются как трансакционные.
Анализ исследований поуправлению стоимостью в строительстве показывает, что трансакционные издержки вИСП учитываются недостаточно, и выявлены следующие проблемы:- используется усреднённый норматив управленческих издержек на работы повидам строительства, не привязанный к функциям КУП;- распределение управленческих издержек осуществляется пропорциональностоимости СМР;- управленческие издержки не связаны с контрактами ИСП и не используются дляоценки целесообразности привлечения контрагентов;- в отношении управленческих издержек существующие подходы и методыориентированы на бухгалтерские и налоговые потребности и не позволяют решатьуправленческие задачи.Трансакционные издержки определяются как затраты ресурсов попланированию и обеспечению контроля совершения трансакций в стоимостнойформе. Объем понятия трансакционных издержек в институциональной теории несовпадает с объемом понятий накладных расходов и затрат на содержание службызаказчика-застройщика.
В отличие от них понятие трансакционных издержек связаночерез институциональные факторы с контрактами, организацией и рисками ИСП.9Предложены принципы построения системы управления ИСП с учетоминституциональных факторов, которая должна:1. Основываться на институциональной экономической теории.2. Осуществлять оценку каждой трансакции в рамках ИСП.3. Обеспечивать достоверную оценку, планирование и контроль затрат командыуправления ИСП.4. Учитывать и анализировать распределение стоимости ИСП по счетам затрат ивремени реализации ИСП.5.
Оценивать и анализировать влияние издержек на эффективность реализуемогоИСП.6. Осуществлять стимулирование КУП с учетом связи между рисками итрансакционными издержками ИСП.Система управления стоимостью ИСП с учетом институциональных факторовдолжна решать следующие задачи на этапах реализации ИСП (таблица 1).Таблица 1 — Задачи системы управления стоимостью ИСПУправленческая задача1.Достоверная оценка трансакционных издержек в разрезетрансакций ИСП2.Оценка эффективности ИСП с учетом трансакционныхиздержек3.Определение рациональной структуры издержек ИСП4.Распределение издержек ИСП по периодам времениЭтапы ИСПИнициирование проектаПланирование проекта5.Выбор контрагентов ИСП с учетом трансакционныхиздержек6.Контроль, анализ структуры и динамики издержек ИСПРеализация проектаМониторинг и контрольЗавершение проекта, приемка объекта вэксплуатацию7.Стимулирование КУП для минимизации отклоненийиздержек ИСП2.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
