Диссертация (1152612), страница 20
Текст из файла (страница 20)
При этом формирование инвестиционногорезерва создания высокопроизводительных рабочих мест приобретает большоезначение, поскольку уровень синергии трудовых ресурсов при инвестировании вкластерный проект минимален по сравнению с другими видами синергиивзаимодействия агентов. Кроме того, формирование инновационной синергиисвязано с количеством высокопроизводительных мест в большей степени, чем с119результатом выработки на одного работника, что позволяет утверждать недостатоквысокопроизводительных мест для производства инновационного продукта.Таблица 3.2.8Определение синергетических эффектов от взаимодействия агентовинфраструктуры КИТПКПараметрывзаимодействияOOP - CHVRMEВзвешеннаяТип синергииВесомость(эластичность)оценка7,6316 рыночная0,22272,8885синергия трудовых0,2244 ресурсов0,13630,00090,4523 инвестиционная0,1590,00520,4928 инновационная0,27270,01811,6642 логистическая0,20450,11582,0059 инновационная0,27270,2992Комплексный (интеграционный) эффект синергии0,689484CHVRM - OOIONIR - OOIONIR - SVROOP - OOIONIR-CHVRMИсточник: составлено автором.Вцеломэффектинтеграцииагентовинфраструктурыврамкахмультиагентной модели, которая реализована через кластерную структуру, можноопределить как «умеренно устойчивый».
Для дальнейшего развития и перехода квысокомууровнюустойчивостиинтеграциинеобходимореализовыватьмероприятия по созданию высокопроизводительных мест и распределениюинвестиционных ресурсов с позиции целевых установок агентов во взаимосвязи сучастниками кластера.Развитие системы инфраструктурного обеспечения предпринимательства вРеспублике Татарстан предполагает стратегическое планирование ключевыхпоказателей инфраструктурного обеспечения.Значение достигнутого результата инфраструктурного обеспечения будетпропорционально меняться от увеличения (уменьшения) ресурсов элементовинфраструктурногообеспеченияпредусматриваетсяувеличение[18,с.150].Впроизводительностикачестверезультатапредпринимательскихструктур и повышение конкурентоспособности производимой ими продукции,увеличение доли предпринимательских структур в региональной экономике120(увеличение предпринимательской активности), повышение уровня качестважизни, рост доли продукции предпринимательства в ВРП и др.При построении стратегии формирования системы инфраструктурногообеспечения, необходимо обратить внимание на социально-экономическиеориентиры, которые устанавливаются в программах развития региона в областималого бизнеса.3.3.
Совершенствование стратегии формирования инфраструктурногообеспечения предпринимательских структур в Республике ТатарстанРассматриваястратегиюуправленияинфраструктурнойпредпринимательства на региональном уровне, важно определиться с тем,интересы каких сторон социально-экономического пространства фактическипревалируют в процессе инфраструктурного обеспечения.С одной стороны, главным звеном в процессе инфраструктурногообеспечения выступают предпринимательские структуры, поскольку именно ониявляются потребителями услуг инфраструктурных институтов и рыночныхэлементов инфраструктурной поддержки.
В таком случае, своего рода «мерилом»инфраструктурного обеспечения будут являться показатели, которые отражаютэкономическуюэффективностьдеятельностипредпринимателей(оборот,численность постоянно работающего персонала, норма рентабельности и др.).С другой стороны, поставщиками услуг инфраструктурной поддержкипредпринимательских структур являются институциональные и рыночныеэлементы инфраструктуры. Соответственно, показатели деятельности этихэкономическихобеспечениясубъектовсточкиотражаютзренияэффективностьпроизводительностиинфраструктурногоинфраструктурыпредпринимательства. Исполнительные органы государственной власти, которыезадают параметры социально-экономического развития региона, определяютнаправления,объём,количестворесурсовипространственно-временные121характеристики процесса инфраструктурной поддержки предпринимательстварегиона.Выступаявкачествесубъектаинфраструктурногообеспечения,региональные органы власти определяют необходимые программы развитияпредпринимательства, количество затрачиваемых на их выполнение бюджетныхсредств, а также порядок взаимодействия инфраструктурных элементов спредприятиями малого бизнеса, количественные и качественные характеристикипредприятий инфраструктуры.Ещё одной немаловажной характеристикой социально-экономическогоразвития региона является уровень предпринимательской активности региона,которая определяет эффективность работы промышленного (в том числеинновационного) кластера региональной экономики.Соответственно, основной целью создания системы инфраструктурногообеспеченияпредпринимательствастановитсяуравновешиваниеинтересовучастников социально-экономического пространства, с помощью котороговозможно произвести трансформацию отношений предпринимательства региона игосударственных региональных органов от традиционной формы взаимодействияобъекта и субъекта (с участием посредника в виде институтов инфраструктуры) кформе отношений партнёрства.В данном случае, совокупный результат взаимодействия «партнёров» впроцессеинфраструктурногообеспеченияпозволит,достичьростапредпринимательской активности региона, которая в свою очередь повлияет насоциально-экономическое развитие региона и позволит повысить эффективностьработы региональных органов власти.Эффективность в управлении инфраструктурой предпринимательства,нарядуспредприятийпараметрамималогоэкономическойбизнеса,(коммерческой)предполагаетэффективностирезультирующийвкладинфраструктурного обеспечения малого и среднего бизнеса в социальноэкономическое развитие региона.
Результирующим показателем, согласноалгоритму разработки параметров инфраструктурного обеспечения с учетом122интегративного взаимодействия агентов (рисунок 3.1.2), может выступать общийэффектинтеграцииинфраструктурыпредпринимательстваспозицииустойчивости.Сформированныеранееусловияинфраструктурногообеспеченияпредпринимательства региона позволяют сформировать конкретную модельвзаимодействия участников экономической деятельности региона в процессеобеспечения инфраструктурой.
Реализация данной структурно-функциональноймодели инфраструктурного обеспечения предпринимательства в РеспубликеТатарстан отражена на рисунке 3.3.1.Реализация данной модели позволяет не только организовать (с учётомособенностей социально-экономического развития) систему инфраструктурногообеспечения малого бизнеса в регионе, но и проводить корректирующеевоздействие на формирование элементов инфраструктурного обеспечения. В своюочередь, различные эффекты синергии (в результате интеграции элементовинфраструктуры) и наличие ресурсного потенциала позволяют формироватьразличные пути (сценарии) формирования инфраструктуры предпринимательстваврамкахоптимизациимоделиинфраструктурногообеспеченияпредпринимательства.С учётом проведённого анализа стратегий инфраструктурного обеспеченияпредпринимательства (и региональной спецификой), и особенности структурнофункциональной модели обеспечения инфраструктурой малого бизнеса, можнопредставить следующие стратегические альтернативы: укрепление существующего уровня развития системы инфраструктурыпредпринимательства (коалиционная стратегия); расширениесистемыинфраструктурногообеспечения(стратегияимплементации); достижение лидерства в развитии системы институтов инфраструктурымалого бизнеса (стратегия социально-ориентированного поведения); лидерство в развитии инфраструктуры предпринимательства наукоёмкихотраслей промышленности (инновационно-ориентированная стратегия).123Рисунок 3.3.1.
Структурно-функциональная модель инфраструктурногообеспечения малого бизнеса РТ (в рамках агентно-ориентированного подхода)Источник: составлено автором.Стратегияконкурентныхпреимуществпредполагаетформированиестратегических направлений по реализации инфраструктурного обеспеченияпредпринимательства как мультиагентной системы с точки зрения стратегийвзаимодействия агентов региональной инфраструктуры.В зависимости от параметров конкурентного преимущества выбираютсяпутиразвитияинфраструктурногорегиональном уровне (таблица 3.3.1).обеспеченияпредпринимательствана124Таблица 3.3.1Карта стратегических решений в области организации системы инфраструктурного обеспеченияпредпринимательстваВидинфраструктурыпредпринимательстваСтратегическаяпозиция конкурентного развитияОбъектстратегическогопозиционированияТип стратегииВарианты принимаемых управленческих решений поразвитию системы инфраструктурного обеспечения12345УкреплениеРыночная,существующегопроизводственная,комплексалогистическая,элементовтрудовая иинфраструктурногоинвестиционнаяобеспеченияРасширениеРыночная,системыинформационная, инфраструктурногоинституциональная, обеспечениясоциальнаяпредпринимательства12- обеспечение объектов инфраструктурыполнофункциональным набором инфраструктурныхКоалиционнаяИмеющиеся объектыэлементов;стратегия,инфраструктуры- создание единой информационно-аналитической базыподдерживающийподдержки МБпредпринимательской деятельности;характеррегиона- сетевизация ресурсного обеспечения инфраструктуры;взаимосвязей- организация координационного центра по управлениюсистемой инфраструктурных объектов.- организация объектов инфраструктуры на базекрупных промышленных предприятий;- максимальное обеспечение взаимосвязейСоздаваемая системаСтратегияпредпринимателей с развивающими элементамиинфраструктурногоимплементации, инфраструктуры – развитие обучения и внутреннейобеспечениястимулирующий коммуникации;предпринихарактер- осуществление структурно-функциональноймательства в регионе взаимоотношений взаимосвязи между инфраструктурными элементами(за счёт усиления самоорганизации каждого элемента вобщей системе и налаживания информационноговзаимодействия).345125Инвестиционная,информационная,институциональная,социальнаяДостижениелидерствав развитии системыинститутовинфраструктурыпредпринимательстваСистемафинансовокредитныхинститутоврегиона, объектысоциальнойинфраструктуры игосударственночастногопартнерстваСтратегиясоциальноориентированногоповедения,контролирующийхарактервзаимодействия.Инновационная,инвестиционная,институциональнаяЛидерствов развитииинфраструктурынаукоёмкихотраслейпромышленностиОбъекты развитияинновационнойинфраструктурыпредпринимательстваИнновационноориентированнаястратегия,адаптация вовзаимодействииагентов.Источник: составлено автором- создание инвестиционных площадок для усилениякоммерческой эффективности предпринимательства(путём внедрения рыночных элементов в деятельностьобъектов инфраструктуры);- развитие информационной инфраструктуры, за счётобеспечения доступа к информационным сетям ибазам данных;- учреждение органа взаимосвязипредпринимательства и государственной власти сцелью достижения партнерства;- развитие нормативно-правового регулирования вотношении социально-значимых инфраструктурныхпроектов;- внедрение принципов социальной ответственностипредприятий малого бизнеса и уполномоченных за ихсоблюдением.- увеличение доли инфраструктурных объектовнаукоёмких отраслей деятельности;- построение «инновационного поля» инфраструктуры,объединяющего НИИ, центры содействия развитиюинновационного предпринимательства и объектыинфраструктуры;- поддержка региональных и межрегиональныхинновационных программ и проектов развитияинновационного предпринимательства.126Исследованиявобластиинфраструктурногообеспеченияпредпринимательства Республики Татарстан показывают, что при достаточноразвитойсоциально-экономическойсистемевреспубликесуществуютопределённые проблемы инфраструктурного обеспечения малого бизнеса, которыевыявляются в процессе определения эффективности системы инфраструктурногообеспечения, а также являются ключевыми проблемами в рамках социальноэкономического развития РТ.К таким проблемам относятся, прежде всего, отсутствие координации вдеятельностиинфраструктурныхадминистративныхфинансовыхбарьеровинститутов,элементов,длямалогонедостатокнеснижающийсябизнеса,уровеньнеразвитостьквалифицированныхсистемыкадроввинфраструктурных отраслях.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
