Автореферат (1152337), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Пример таких показателей для должности врачстоматолог детский представлен в таблице 5.Таблица 5 - Критерии эффективности деятельности для должности врачстоматолог детский13№ п\п123456789101113Наименование критерияВыполнение объемов медицинской помощи согласнонормативам на одну должность врача-специалиста,зубного врача из функций врачебной должности:1. при работе на лечебном приеме (20 посещений);2. при работе на профилактическом приеме:- в соматической поликлинике и в дошкольныхучреждениях (70 посещений);- в школьных образовательных учреждениях (35посещений);- санатории (30 посещений)Наличие выявленных нарушений по результатамлинейного контроляОтсутствие обоснованных жалоб пациентов (порезультатам рассмотрения врачебной комиссии),соблюдение этики и деонтологииПроцент от выполненных отделением законченныхслучаев лечения осложненного кариесаКоличество санаций полости рта в смену (3,5 санации)Количество пломб, поставленных в смену (10 пломб)Своевременная сдача статистических отчетов,исправление допущенных недостатковПравильное и своевременное оформление медицинскойдокументации согласно актам внутриведомственной ивневедомственной экспертизыОтсутствие нареканий со стороны непосредственногоруководителя и нарушений трудовой дисциплиныОтсутствие нарушений санитарно-гигиенического исанитарно-эпидемиологического режимаОтсутствие нарушений при организации приемапациентовСоставлено автором22Баллыменее 100% стимулирующиевыплаты неначисляются100 % -120%- от 1до 5более 120% - 10Стимулирующиевыплаты неначисляютсяот 1 до 5от 1 до 5от 1 до 5от 1 до 5от 1 до 5от 1 до 5от 1 до 5от 1 до 5от 1 до 5В целях определения размера выплат стимулирующего характера мыпредлагаем авторскую методику со следующим перечнем работ:•оценка деятельности медицинского персонала проводится в баллахежемесячно по показателям на основе критериев, установленных дляначисления выплат стимулирующего характера;•на основании количественных показателей определяется общая суммабаллов(подолжности,категориямдолжностейсогласнопрофессионально-квалификационным группам и профессиональнымуровням, в целом по учреждению);•далее производится пересчет суммы баллов по каждой должности сучетом коэффициента приведения, учитывающего сложность инапряженность выполняемой работы.
Аналогично определяется общееколичество баллов по учреждению;•определяется стоимость одного балла по категориям должностей исходяиз стимулирующей части фонда оплаты труда. Сумма надбавки каждомуработнику определяется путем умножения стоимости одного балла наустановленное (т.е. фактическое) количество баллов с учетомкоэффициента отработанного времени.Комплексный анализ данных критериев позволяет говорить обиндивидуальном рейтинге медицинского работника. В общем виде такойиндивидуальный рейтинг рассчитывается как сумма коэффициентов всехкритериев. При этом, количественные показатели оценок ранжируются пофакторам влияния (например, норма нагрузки, фактически отработанноевремя), шкала таких значений может иметь несколько значений.Развитие системы оплаты труда в учреждениях здравоохранениястоматологического профиля с учетом сложной экономической ситуацииосновывается на поиске внутренних резервов. Использование предлагаемыхнаправлений совершенствования системы оплаты труда позволитсформировать эффективную систему стимулирования труда на уровнеучреждения, отвечающую современным требованиям, ориентированную надостижение поставленных целей при оптимальных затратах, а также будетспособствовать достижению стандартов достойного труда.В заключении диссертационного исследования представлены основныевыводы и рекомендации.III.
ПЕРЕЧЕНЬ ПУБЛИКАЦИЙ АВТОРА ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯПубликации в ведущих рецензируемых научных изданиях, рекомендованных ВАК приМинистерстве образования и науки Российской Федерации:1. Афонасенко, Е.В. Оценка возможности использования системы грейдов при оплате труда вбюджетных стоматологических учреждениях / Е. В. Афонасенко // Инновации иинвестиции. – 2013. – № 8. – С. 169-173 (0,53п.л.).232. Афонасенко, Е.В.Разработка имитационной модели управления оплатой труда персоналабюджетного учреждения здравоохранения / Е. В. Афонасенко // Инновации и инвестиции.– 2014. – № 3. – С. 192-196 (0,52 п.л.)3. Афонасенко, Е.В.Выплаты стимулирующего характера в новой системе оплаты трудамедицинских работников / Е. В. Афонасенко // Труд и социальные отношения.
– 2013. – №10 (112). – С. 22-35 (0,87 п.л.)4. Афонасенко, Е.В.Причины и особенности перехода бюджетных учрежденийздравоохранения на «эффективный контракт» (совершенствование системы оплаты труда»/ Е. В. Афонасенко // «Нормирование и оплата труда в промышленности». – 2015. – № 2. –С. 21-28 (0,53 п.л.) (входил в перечень ВАК до 2016 года)5. Афонасенко, Е.В. Разработка критериев оценки эффективности деятельности персоналабюджетных учреждений здравоохранения / Е. В. Афонасенко // «Нормирование и оплататруда в промышленности».
– 2015. – № 4.- С. 34-41 (0.5 п.л.) (входил в перечень ВАК до2016 года)Научные статьи в других изданиях:1. Афонасенко, Е. В. Управление деловой карьерой молодых специалистов впосткризисный период / Е.В. Афонасенко // Экономика России : посткризисный период :материалы I тома I международной научно-практической конференции студентов,аспирантов, магистров и молодых ученых ; под ред. М. Н.
Кулапова, Л. П. Гончаренко. –М. : ГОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова», 2010. – С. 27-30 (0,25 п.л.)2. Афонасенко, Е. В. Реформирование системы оплаты труда работников бюджетной сферыкак проявление социальной ответственности государства / Е. В. Афонасенко // Социальнаяответственность как фактор устойчивого развития бизнеса и общества : сборник статей поматериалам международной научно-практической конференции ; под ред. Н. Ю. Псаревой.– М.
: Издательский дом «АТиСО», 2012. – С. 9-18 (0,53 п.л.)3. Афонасенко, Е. В/ Тенденции развития рынка труда медицинских работников / Е.В.Афонасенко//VII Фестиваль науки в городе Москве :сборник статей по материаламконференции ; под ред. В. П. Колесова, Р. П. Колосовой, Л. А. Тутова.– М. :Издательство«МАКС Пресс», 2012. – С. 19-30 (0,75 п.л.)4. Афонасенко, Е.
В / Формирование политики вознаграждения как способ привлечениямолодых специалистов в учреждения здравоохранения/ Е.В. Афонасенко //VIII Фестивальнауки в городе Москве :сборник статей по материалам конференции ; под ред. В. П.Колесова, Р. П. Колосовой, Л. А. Тутова.– М. :Издательство «МАКС Пресс», 2013. – С. 2331 (0,56 п.л.)5. Afonasenko, Elena. Wage differentials between the state and private sectors in Moscow/ E.Afonasenko // Social and economic challenges for the development of Russia (Актуальныепроблемы социально-экономического развития России) : материалы 3-й межвузовскойнаучно-практической конференции.
– М. : Издательский дом «АТиСО», 2014. – С. 178-186(0,56 п.л.)6. Долженкова, Ю.В, Афонасенко, Е.В / Эффективный контракт в здравоохранении:разработка и внедрение/Ю.В. Долженкова, Е.В. Афонасенко //Десятый юбилейныйКадровый Форум Черноземья : сборник статей международного российско-китайскогозаседения, 1 марта 2017 г. / Воронеж. гос. ун-т ;[редкол.: И.Б. Дуракова, С.М. Талтынов]. –Воронеж: Воронежский государственный университет, 2017. – 24 с. (0,2п.л.)24.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
