Автореферат (1152287), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Статистический сборник. Электронный ресурс gks.ru26Эти объединения сложно относить к микроуровню экономики, посколькуони используют технологии управления товарным предложением, сетевого,целенаправленного размещения инфраструктуры; по своему потенциалу итехнологическому оснащению способны формировать условия рыночнойконкуренции, предпринимательскую среду, макроэкономические пропорции;обладают механизмами эффективного влияния на органы государственной ирегиональнойвласти.Онисопоставимыпофинансовымрезультатамкрупнейшим промышленным холдингам и их следует относить скорее кпромежуточному уровню экономики, обозначаемому рядом ученых какмезоуровень.
Напротив, для торговых организаций микроуровня характерноприменение технологий продвижения предлагаемых поставщиками товаров,принципов случайного размещения инфраструктуры. Они функционируют поджестким воздействием не только рынка, государства, но и крупных торговыхсистем. Критерий отсечения мезоуровня в торговой сфере мы определяемследующим образом: осуществление интегрированной торговой структуройдеятельности более чем в 2/3 субъектов федерации и/или генерированиеежегодного консолидированного товарооборота не менее 20 млрд. рублей.Вработеразработанамногофакторнаяклассификацияторговыхорганизаций на рынке России по критериям масштаба проникновения на рынок,закупочной мощности, степени инкорпорирования структурных элементов,поведенческих и технологических особенностей. Выделено семь уровнейинтеграции: транснациональные, федеральные (оба уровня национальногозначения), межрегиональные и региональные интегрированные торговыесистемы, региональные торговые сети, местные торговые сети (цепи), а такжеавтономныеторговыеорганизации.Выявленыиструктурированыстратегические преимущества транснациональных ИТС по сравнению сфедеральными отечественными системами, а последних – в сопоставлении срегиональнымиторговымисетями,наличиекоторыхустраняетсамувозможность справедливой конкуренции и саморегулирования в условияхинтеграции (таблица 6).
Обоснованы методологические подходы выравнивания27условий конкуренции в торговой сфере: 1) развитие региональных объединенийпредприятий микроуровня с элементами технологической интеграции (в частизакупочной деятельности, ассортиментной политики, логистики), 2) встраиваниемалых торговых предприятий в интегрированные торговые системы на условияхвзаимовыгодного партнерства.Таблица 6 - Сравнительный анализ конкурентных преимуществтранснациональных интегрированных торговых структур (составлено автором)Статус торговой компанииСтратегия развитияСтруктура управленияГеография деятельностиФормализацияДоступ к ресурсамРепутацияТранснациональнаяИТСВзвешенный подходСтремление кгоризонтальной структуреНесколько национальныхрынковОчень высокаяМировой рынокУзнаваемость и доверие вмиреУстойчивость к внешнимфакторамУстойчивость квнутренним факторамУровень социальнойответственностиВлияние на рынокОтношение к технологиямРазрабатываютУровень протекциивластиПротекция намеждународном уровнеРоссийские организацииФедеральныеРегиональныеАгрессивнаяОсторожностьСтремление кУпрощеннаявертикальной структуреструктураНациональный рынокРегиональный рынокВысокаяНациональный рынокНизкаяРынок регионаУзнаваемость идоверие регионаУзнаваемостьВысокаяСредняяНизкаяВысокаяСредняяВысокаяСреднийНизкийВысокийРынки присутствияНациональный рынокЗаимствуют в первуюочередьРегионЗаимствуют вовторую очередьРегионапроисхожденияНационального рынкаВ работе исследован социально – экономический эффект интеграцииторговой сферы в условиях стабильно растущего потребительского рынка.Установлено наличие линейной зависимости между уровнем интеграции всубъектах РФ и удельными потребительскими расходами.
Так, по достижениирегионами доли интегрированного сектора в розничном обороте 10%прослеживается тренд снижения средней стоимости фиксированного наборатоваров и услуг, который в условиях макроэкономической нестабильностиприобретает колебательный характер. Выявлено также влияние процессовинтеграции на динамику роста розничных цен в сторону замедления их роста итерриториальноговыравнивания.Основываясьнаанализеразвитияпотребительского рынка Германии, мы прогнозируем, что при стабилизации28макроэкономических условий интеграция торговли станет фактором снижениярозничных цен и в нашей стране.Доказано, что появление в регионах федеральных интегрированныхторговых систем стимулирует внедрение прогрессивных торговых форматов итехнологий, развитие материально-технической базы торговли, качественноеобновление и расширение ассортимента, ценовую конкуренцию.
Так, анализпоказывает, что конкуренция региональных торговых сетей сопровождаетсяснижением величины прожиточного минимума на душу населения в среднем на5%, в то время как конкуренция федеральных ИТС – на 12%. Обратной сторонойразвитияинтегрированныхторговыхсистемстановитсяужесточениемежфирменной конкуренции, передел рынка, постепенное вытеснение с рынкамалых торговых предприятий (таблица 7).Таблица 7 - Влияние процессов интеграции в розничной торговле на развитиеотраслевого сегмента малого бизнеса*0,0-1,62,4150,04,325,8600,02,710,8400,02До 5,0316,18,9(55,3)4,85,0104,2108,3141,7130,8 22,628,3125,235,1 – 10,0813,174,5568,719,929,2146,7244,7427,5174,7 12,314,6118,7410,1- 15,06116,1208,0179,241,234,4(83,5) 836,4769,0 (91,9) 20,322,4110,3515,1 – 20,011328,3 633,3192,980,1104,3130,0 1447,9 1887,8 130,5 18,118,1100,0620,1 – 25,019566,0 1510,9266,8143,0206,1144,1 3227,4 4146,0 128,5 22,620,1(88,9)725,1 – 30,017173,9 891,0512,455,8119,8214,7935,6 1830,0 195,6 16,815,3(91,1)8Свыше 30,012597,1 1792,9300,3128,4199,2155,1 2342,1 2743,6 117,1 18,213,8(75,8)Всего791810 5119,4282,7474,8700,4147,5 9146,7 11971 130,9 19,317,1(88,6)*Рассчитано автором по данным сборников Росстата «Регионы России.
Социально-экономические показатели»,без Москвы как финансового центра страныИз приведенных расчетов видно, что уже достижение регионами 10%уровня интеграции в розничном секторе торговли вызывает замедление темповразвития малых предприятий и отрицательную динамику их удельноготоварооборота. Тренд усиливается по мере развития интеграционных процессов,29в%роставремяТемпроста2008в%НаствремяТемп0,0Наст3Наст0Наст12008роста2008в%Оборот в расчетеОборот малыхна одно малоепредприятий, млрд.предприятие, млнруб.руб.роста2008в%времяТемпКол-во малыхторговыхпредприятий,тыс.
ед.ТемпвремяСовокупныйоборот сетевойГруппировкаКол-во торговли, млрд. руб.регионов порегионов,№уровнюед.интеграции, %что ставит проблему согласования интересов малого и системного бизнеса.5 . Определены и обоснованы методологические основы и принципысистемной интеграции в торговле России. Разработана модель трансформацииторговой организации в интегрированную межотраслевую систему в увязке сресурсным обеспечением; классифицированы системные отклонения.Исследован и описан организационно – экономический механизминтегрированной торговой системы.
Разработана авторская концепцияуправления формированием и геоцентрическим развитием интегрированнойторговой системы в России.В исследовании обобщена и обоснована методология формирования иразвития интегрированной торговой системы. Доказано, что организационноэкономический механизм такого объединения основывается на несколькихобъединительныхподсистемах.Базовуюплатформу(первогоуровня)формируют подсистемы, регулирующие материальные (ресурсные, товарные) иинформационныепотоки.Логистическаяподсистемаобеспечиваетцентрализацию и оптимизацию товародвижения за счет собственной оптовораспределительнойструктуры,применениятехнологийкросс-докинга.Информационная подсистема позволяет формировать и хранить массивыретроспективных данных, осуществлять удаленный обмен информацией междуторговыми объектами, офисом и контрагентами.
К производной платформе(второй уровень) нами отнесены подсистема управления ассортиментом изакупками, позволяющая унифицировать и оптимизировать предложение ивыкладку товаров, осуществлять продажу полочного пространства, а такжеподсистема гибкого управления человеческими ресурсами, реализующаяпринципы узкой специализации и автоматизации труда, формализациивнутрисистемных взаимодействий и персонификации ответственности.Разработана пространственно-временная модель формирования и развитияинтегрированной торговой системы (рисунок 3), в основу которой положенырезультаты исследования жизненных циклов торговых систем Wal Mart, Aldi,IKEA, McDonald's, Kmart, X5 Retail Group, «Магнит» и других.30Рисунок 3. Авторская пространственно-временная модель формированияи развития интегрированной торговой системыМодель отражает последовательное чередование эволюционных и«революционных» периодов развития. Эволюционные периоды обеспечиваютнакопление технологических, организационных и финансовых ресурсов дляосуществления перехода системы на качественно более высокую стадиюинтеграции («революционный» период).
Выделены и описаны необходимые дляэтого ресурсы (таблица 8).Таблица 8 - Типовой сценарий развития интегрированной торговой системы вувязке с технологическим и финансовым ресурсом*Ресурсы.Стартовый ресурс SM. Наличие у основателяопыта работы в бизнесе, умения учиться удругих, харизмы лидера, способности видетьидею, рисковать. Степень проработанностиконцепции бизнеса.
Инвестиции из личныхсредствоснователясчастичнымпривлечением займов, обычно на залоговойосновеРесурс А. Инвестиции семьи и друзейвладельца, привлечение инвесторов на основепартнерства (в том числе по каждомуторговому объекту). Возможно привлечениестратегического инвестораРесурс В. Разработка или заимствованиеноваций, обеспечивающих технологическийпрорыв. Укрепление взаимосвязей с органамивласти,поставщиками,формированиеРезультаты развития.Этап 1.
Формирование концепции. Открытие торговогообъекта – прообраза; отработка его концептуальногорешения. Создание нескольких подобных торговыхобъектов со случайным принципом размещения.Бессистемное заимствование технологий, развитиеконцепции торговой цепи (ориентация на увеличениеобъемов продаж, синергию закупки, завоевание долина местном / региональном рынке)Этап 2. Ускорение. Компания объединяет более пятиторговых объектов малых форм или более двух –крупных форм.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
