Автореферат (1152287), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Торговые предприятия имеют индивидуальность, а покупатели – широкий выбормест покупкиТорговые предприятия становятся объектом внешних инвестиций, теряют характер семейногобизнеса, развитие осуществляется за счет экспансии подобия, увеличения скорости оборотатоваров, межотраслевой диверсификации. Их развитие приобретает экстерриториальный инепрерывный характер.
Развитие торговых систем выходит из-под контроля владельцев.Механизмы развития: консолидация собственности и ресурсов, инкорпорирование торговыхобъектов в системные структуры. Основной доход формируется за счет управления каналамипродаж и торговыми местами, а не продажи товаров конечным потребителям.
Получениеконкурентных преимуществ за счет достижения системной синергии. Торговля начинаетформировать спрос, производственный ассортимент, управлять производством. Объединенияторговых предприятий приобретают межотраслевой характер. Государство берет курс наподдержку процессов укрупнения торговых предприятий, регулирование процессов трансформацииотрасли. Крупные интегрированные торговые организации становятся системообразующими ивыступают инструментом управления обществом со стороны государстваХАРАКТЕРНЫЕ ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯТорговля реализует то, что производит экономика, связывает поставщиков и потребителейчерез множество независимых торговых предприятий. Интересы торговых организацийограничиваются сегментом рынка или регионом происхожденияВыражена специализация розничной и оптовой торговли.
На рынке представлено множествосубъектов, отсутствует глубокая дифференциация в масштабах и эффективности.Конкуренция имеет ассортиментный и ценовой характер.Торговля контролирует качество товара на момент его поставки. Доходы формируются черезторговую наценкуХАРАКТЕРНЫЕ ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯОбъединения торговых предприятий приобретают межотраслевой и экстерриториальный характер,преобразуются в интегрированные торговые системы с высоким уровнем взаимопроникновенияинтересов и инкорпорирования, централизации управления. Типизируются и стандартизируютсяторговые предприятия, оборудование, ассортимент, технологии и бизнес процессы. Прибыль изцели ведения бизнеса становится одним из источников его развития.
Скорость развитияопределяется денежным потоком, доступностью внешних заимствований и административнымресурсом. Торгово –закупочные объединения приобретают рознично – оптовый характер. На рынкеформируется олигополии, сокращается число малых торговых предприятий. Начинаетсяпритяжение последних в сферу интересов ИТС на условиях обратного франчайзинга.Ужесточается законодательная база. Омниканальность развития.ЦЕННОСТИЦЕННОСТИМатериальные интересы владельцев, прибыль. Удовлетворение спроса. Социальные ценности:предоставление рабочих мест / занятости, семейный бизнес, самоорганизацияИнвестиционный доход, EBITDA, прибыль становится оптимизируемым показателем. Рыночнаясила, экономический потенциал, финансовая устойчивость, стоимость торговой марки. Социальныеинтересы рассматриваются лишь как условие дальнейшего развития.ЗНАКОВЫЕ ФОРМЫ И ТИПЫ, ЭТАЛОНЫСемейные предприятия, торговые цепи, кооперативы. Торгово- закупочные союзы, оптово –розничные объединения на принципах независимости и хозяйственной самостоятельностиучастников.
Торгово –промышленные синдикаты. Типы торговых объектов: Рынок, лавка,семейный магазин, специализированный магазин, универмаг, пассаж. The Great A&P TeaCompany, Costcutter, Spar, Zinger, Ben FrankinЗНАКОВЫЕ ФОРМЫ И ТИПЫ, ЭТАЛОНЫТорговые сети, торговые системы на принципах хозяйственной зависимости участников, сбытовыеторговые сети, торгово – эакупочные союзы предприятий малого бизнеса, дистрибьюторы,специализированные логистические компанииТипы торговых объектов: дискаунтер, супермаркет, торгово –развлекательный центр, cash&carry,магазин «У дома», магазин – салон, бутикWal-Mart, Aldi, Auchan, Metro, Tesco, Carrefour, Rewe, EdekaТаблица 4 - Трансформация парадигмы развития мировой торговли в условиях интеграции экономики.
Составленоавтором23Обоснована новая, системная, парадигма развития торговли, в рамкахкоторой экономические кризисы и технологические новации выступаюткатализатором интеграции, стимулируя развитие крупных торговых систем засчет малого бизнеса. Субъектом рынка становится система, а не юридически ихозяйственно автономные ее элементы. Разработана типология форм интеграциив торговой сфере, описаны области и преимущества их использования,особенности их применения в России (рисунок 2).Институциональные формы интеграции торговли в РФКорпоративные формыИнтеграция на основе органического развитияЦели применения: Сбалансированное развитие.Управление потенциалом.Риски: недофинансирование ранее запущенныхобъектов.СнижениеоперационнойэффективностиИнтеграция на основе модели обратногофранчайзингаЦели применения: Развитие интегрированнойкомпании за счет привлечения дешевых оборотныхсредствРиски: возможность выхода франчайзи из бизнеса,потеря франчайзи независимостиИнтеграция за счет слияний и поглощенийЦели применения: Ускоренное наращиваниепотенциала, изменение конфигурации рынка,приданиебизнесуинвестиционнойпривлекательностиРиски: Снижение финансовой устойчивости,необходимость встраивать новые объектыВысокаяАссоциативные формыИнтеграция на основефранчайзинга торговоймаркиЦелиприменения:Исследование нового рынка.Формирование доходовРиски: Слабая координацияоперационной деятельностиРассогласование интересовИнтеграция черезмеханизмы кооперацииЦели применения:Инкорпорированиекооперативныхторговыхактивов.Увеличениепотенциалакооперативныхторговых организацийРиски: Чрезмерное дроблениесобственности,сокращениечисла малых формИнтеграция на основе товарногофранчайзингаЦели применения:Формирование сбытовой сети сгибкой степенью зависимостиРиски: Слабые организационныевзаимосвязиИнтеграция на основе торговозакупочного союзаЦели применения:Защита участников от агрессивнойконкуренции со стороны крупныхторговых компаний.Созданиеосновыдляинкорпорирования участников.Риски:Рассогласованностьинтересов,аморфностьорганизационной структурыСтепень интеграции (баланс)НизкаяНизкаяРисунок 2 - Институциональные формы интеграции торговли России взависимости от цели объединения и степени инкорпорирования.Источник: составлено автором.Сделан вывод в том, что в экономически развитых странах Европы и СШАразвитие корпоративных розничных / оптовых сетей уравновешивается за счетпреобразования созданных предприятиями малого бизнеса и потребительскойкооперацииторгово-закупочныхобъединенийвинтегрированныеэкономические структуры на акционерно-кооперативных началах (EDEKA, Rewe,Coop и др.).
Доказано, что в нашей стране интеграция торговой сферыпроисходит исключительно за счет развития корпоративных торговых сетей и их24трансформации (встраивания) в межотраслевые интегрированные системы, аускоренное наращивание потенциала и синергии закупки, реализуемоеотдельнымикрупнымиинтегрированнымиструктурамиспомощьюагрессивного органического роста, сделок слияния и поглощения (М&A),приводит к вытеснению и замещению независимых торговых предприятий,изменениюконфигурациирыночногопространства,создаетпроблемудисбаланса интересов крупного и малого бизнеса.Глубокие различия выявлены в использовании франчайзинга какинструмента интеграции торговой сферы. Установлено, что отечественныеиндивидуальные и малые предприниматели ограничены в возможностяхприобретения франшиз, предлагаемых крупными интеграторами (McDonald’s,KFC, New Yorker, «Пятерочка» и др.).
В то время как за рубежом франчайзингшироко применяется для развития малого семейного бизнеса, распространенияновейших технологий торговли и логистики, реализации маркетинга отношений.Столь разные подходы мы объясняем отсутствием законодательной базы,нормирующей применение франчайзинга в нашей стране и защищающейинтересы российских предпринимателей.Исследование показало также, что интеграция торговой сферы черезсоздание торгово-закупочных союзов (коммерческую кооперацию) сдерживаетсятерриториальной разбросанностью участников, противоречиями в интересах,глубокими различиями в потенциале развития, рыночной силе (объемах закупки),отсутствием у собственников договорной культуры и умения договариваться. Вто же время эта форма объединения за рубежом остается эффективныммеханизмомпозволяющимформированиярегиональныхпредпринимателямнаинфраструктурныхосновекоординациикластеров,закупочнойдеятельности, ассортиментной и маркетинговой политики противостоятьдавлению крупных корпоративных торговых систем.Использование в России инструмента потребительской кооперации длябалансирования растущей рыночной мощи корпоративных интегрированныхструктур прослежено нами только до 1917 г., после чего развитие кооперации25пошло в некоммерческом правовом поле.
Исследование опыта стран Евросоюзавчаститрансформацииорганизацийпотребительскойкооперациивинтегрированные торговые системы позволяет обозначить научно-практическуюзадачуисформулироватьметодологическиеподходыпреобразованияотечественной системы потребительской кооперации в условиях интеграцииторговой сферы.4.
Доказано, что в процессе интеграции происходит размежеваниесубъектов торговли на микро и мезоуровни, что определяет невозможностьсохранения условий справедливой конкуренции на рынке. Сформулированкритерий отнесения интегрированной торговой структуры к отраслевомумезоуровню. Проведена классификация субъектов торговой деятельности в РФпо степени интеграции. Выявлен и описан разнонаправленный социально –экономический эффект интеграционных процессов в торговой сфере.Проведенный анализ позволяет сделать выводы в том, что в процессеинтеграции происходит глубокое расслоение организаций торговли, в результатечего крупные интегрированные структуры генерируют от 63 до 69% отраслевоготоварооборота и 69-77% валовой прибыли (таблица 5).Таблица 5 - Распределение организаций торговли РФ по масштабамхозяйственной деятельности в динамике (составлено автором1)Объемгодовойвыручки,млрд.
руб.Всего, %В т. ч.:менее 0,40,4–0,991,0–4,995,0–9,9910,0 и >Числоорганизаций,%Выручканетто,%2007Наст.время200710095,810055,510023,32,1**1,70,20,221,217,92,82,58,719,57,441,1Валоваяприбыль,%Коммерческиеиуправленческиерасходы/валоваяприбыль, %Наст.2007Наст.2007Наст.времявремявремяОрганизации оптовой торговли10010010062,761,22,318,02,1От 191,890,9До 74,2*7,15,24,574,477,617,811,910,771,276,19,65,45,762,876,763,359,577,055,556,2Организации розничной торговли10010010084,092,94,343,74,2От 112,4 От 95,7до 77,1*до 3,2*5,18,34,887,088,813,515,113,892,392,68,19,18,590,098,1Прибыль / убыток отпродажи в расчете наоднуорганизацию,млн.
руб.2007Наст.время9,6От (0,1)До 8,3*17,355,9297,74749,3155,91,420,260,1198,35684,6Всего1001001001,625,1В т. ч.: 98,977,744,1От 0 до От 0,2менее 0,411,2*До 3,2*0,4–0,990,6**11,08,220,417,41,0 – 4,990,48,115,831,245,15,0– 9,990,11,68,6164,635,710,0 и >0,01,623,3 69,023,8 68,786,392,6909,01102,0*Дается в разбивке по более мелким группам. ** В 2007 г. сюда отнесены компании с 500, 0 и до 4999 млн. руб.1Торговля в России.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
