Диссертация (1152184), страница 6
Текст из файла (страница 6)
При этом многие процессы выходят за границы соответствующих28подразделений и территорий, что делает применимым и эффективным матричноеуправление.ИАСУ позволяет эффективно применять механизмы планирования, чтопомогает решать задачу увеличения доходов и уменьшения расходов. В качествепримеров планирования в ИАСУ можно привести план продаж, план производства,план закупок. При этом планы делятся на укрупненные и уточненные. Системакомплексной автоматизации позволяет эффективно оперировать понятиемгоризонтауправленияипланирования–оперативным,тактическим,стратегическим.Данная диссертация не относится к экономическим специальностям, однакопри комплексной автоматизации взаимосвязанность процессов становится видна«как на ладони», то же касается их критериев управления.
Производственнотехнологические и обеспечивающие процессы очень сильно связаны именно сэкономическими показателями. Один из первых вопросов, который задаетруководство предприятия касательно ПАК и ИАСУ, является вопрос офункционале и стоимости. Наиболее распространенной целью предприятияпищевойпромышленности,помимосоциальныхфункций,обеспеченияпродовольственной безопасности и пр., является задача получения прибыли.В настоящее время на рынке присутствуют и успешно продаются готовыерешения для комплексной автоматизации предприятия, разработанные на базеплатформы 1С:Предприятие.
Это доказывает, что данная платформа может бытьприменена для реализации таких систем.Одним из таких решений является система «1С:Рыбопереработка»,разработанная фирмами 1С и «Палтусов». Необходимо отметить, что системаявляется достаточно мощной, учитывает отраслевую специфику, имеет успешныевнедрения.Однако в случае ООО «РИФ» функционал системы на первом этапе оказалсяизбыточным, более того, возникла задача интеграции с существующей учетностатистической системой предприятия, вышедшей за рамки бухгалтерии и отделакадров. Стоимость такой интеграции в несколько раз превышала стоимость самой29системы «1С:Рыбопереработка». В этой связи необходимо отметить, что, ксожалению, подобные отраслевые решения разрабатываются в первую очередь сцелью их продажи как можно более широкому кругу предприятий, на первое местоставятся универсальность и тиражируемость, а необходимость доработки подспецифику конкретного предприятия даже приветствуется и специально несколькоусложняется и бюрократизируется, опять же для получения дополнительнойприбыли.
В целом проблема аналогична рассмотренной выше ситуации скоммерческими СКУД. Также серьезным недостатком таких тиражируемыхрешений на данный момент является отсутствие в их составе ПАК автоматизациипроцессов. В связи с этим было принято решение создать для ООО «РИФ» ИАСУна базе уже имеющейся на предприятии учетно-статистической системы наплатформе1С:Предприятие.Приэтомсуществующаясистемабыламодернизирована с использованием разработанной ИАСУ.1.2 Выявление недостатков существующей системыавтоматизации управленияАвтоматизацияуправлениякрупнымтерриториально-распределеннымпредприятием пищевой промышленности является, безусловно, комплекснойзадачей.
В то же время и малоепредприятие пищевой промышленности – этоспецифический объект внедрения, обладающий своими особенностями. К такимособенностям следует отнести сравнительно низкие финансовые возможности, приэтом любая автоматизация требует затрат, в то время как высшее руководствотребует, как правило, гарантированных результатов. Руководители на местах частоне желают брать на себя ответственность за результаты внедрения и опираются напротоколы совещаний рабочих групп и коммерческие предложения фирмпроизводителей аппаратного и программного обеспечения. До сих порпредпринимаются попытки внедрения даже на небольших пищевых предприятияхдорогостоящихкоммерческихсистемуровняERPиимподобных,адаптированных, но изначально разработанных под другие области деятельности,30зачастую далекие от пищевой промышленности.
Сторонники такого подхода,соглашаясь с его недостатками, в качестве достоинств приводят функционал инадежность подобных систем, а также уверенность в фирме-разработчике, при этомнеобходимость доработки под предметную область и специфику пищевойпромышленности принимается как должное. Данная тема всегда вызывает бурнуюполемику, но в результате почти всегда оказывается, что метаданные таких системмодифицируютсядостаточнонепросто,аготовыесхемыизначальноразрабатывались совсем для других областей деятельности.
При этом накопленсравнительно небольшой опыт внедрения таких систем на пищевых предприятиях,и каждое внедрение на сегодняшний день рискует получить статус поистинеуникального, со всеми вытекающими из этого негативными последствиями.Спрос на автоматизацию различных областей своей деятельности со стороныпредприятий пищевой промышленности так или иначе всегда присутствовал.Результатом явилось появление базовых автоматизированных систем, своего родаконфигураций, созданных изначально для пищевых предприятий, и методик ихвнедрения. Появились целые научные школы, вышли в свет соответствующиеучебники [20,21,42,73].
В последнее время в нашей стране сформировалась четкаятенденция, согласно которой информационные системы управления для пищевыхпредприятий разрабатываются на базе системы 1С:Предприятие и ей подобных,которые содержат в себе возможность конфигурирования по принципу«конструктора». Эти системы, изначально решающие локальные задачи учета,имеют перспективу стать учетно-аналитическими и, в будущем, системамиподдержкипринятия решенийврамкахсоответствующегопрограммно-аппаратного комплекса.
Разработчики такой системы для пищевого предприятиямогут сосредоточиться непосредственно на автоматизации различных областейдеятельности, не занимаясь вопросами низкоуровневой организации архитектурысистемы, схемы хранения данных, прав доступа, и других сложных и затратных вовсех смыслах задач, связанных с разработкой информационных систем. Отдельноследует выделить проблему защиты информации, связанные с этим вопросырегламентированы федеральным законом о персональных данных ФЗ-152 [105].31Получение сертификатов ФСТЭК (защита от несанкционированного доступа) иФСБ (криптография и межсетевое экранирование) для информационной системы,разработанной самостоятельно – это весьма трудоемкая и дорогостоящая задача.Из вышесказанного видно, что единые системы для автоматизации пищевыхпредприятий, разработанные «с нуля», почти отсутствуют.
Возможно, этообъясняется тем, что пищевые предприятия, особенно малые, не обладаютдостаточными финансовыми возможностями, и тем самым не могут сформироватьспрос на такие информационные системы, в то же время, не имея финансовыхвозможностей для привлечения специалистов, квалификация которых позволяетвести такую разработку. Конечно, эта ситуация не так однозначна, некоторыефирмы-разработчики программного обеспечения для пищевых предприятийначинали свою деятельность в том или ином вузе пищевого профиля, но это неменяет общей ситуации и тенденции в целом. Таким образом, не в последнююочередь под влиянием экономических факторов сложилась практика разработкиинформационных систем для пищевых предприятий на базе платформы1С:Предприятие с возможностью конфигурирования метаданных и сравнительнолегкой реализацией алгоритмов на встроенном языке программирования.В настоящее время экономическая ситуация в нашей стране и необходимостьимпортозамещениязначительноупростилизадачукритикизарубежныхинформационных систем для комплексной автоматизации предприятий пищевойпромышленности.
Но даже если исключить из рассмотрения эти два фактора,необходимо в любом случае принять во внимание следующее.Значительную роль в комплексной автоматизации предприятия пищевойпромышленности играет персонал. При выборе и разработке программноаппаратных решений необходимо планировать не только их встраивание в ужеимеющуюся инфраструктуру предприятия, но и кадровые вопросы. Проведенныйанализ современных предприятий пищевой промышленности показывает, чтопредпочтительными являются программно-аппаратные решения, с которымиможет работать существующий персонал предприятия, обладающий базовойинженерной подготовкой.
Это обуславливает выбор промышленных решений с32открытой архитектурой, которые, помимо условно низкой стоимости, могут бытьвертикально и горизонтально масштабированы силами предприятия.В начале 1960-х годов, при значительном ускорении темпов научнотехнического развития, резко выросло количество персонала, выполняющегофункции контроля, принятия решений и координации в различных отрасляхпромышленности, в том числе в пищевой. Исследования, проведенные академикомВ.М. Глушковым, показали, что к 1970-м годам численность таких сотрудниковмогла стать равной численности всего трудоспособного населения страны [33].Остро встала задача разработки человеко-машинных автоматизированных системуправления (АСУ) во всех отраслях народного хозяйства, в том числе напредприятиях пищевой промышленности, при автоматизации технологических иобеспечивающих производственных процессов.На многих предприятиях были начаты инициативные работы по разработкеинформационных систем.
С их помощью руководство предприятий и ихобъединений получало информацию, которая помогала принимать болееэффективные управленческие решения. Руководством СССР была осознананеобходимость активизации таких работ, обобщения и систематизации ихрезультатов, создания на их базе единой АСУ для всех промышленныхпредприятий страны.По определенным причинам далеко не все области деятельностипредприятия пищевой промышленности возможно автоматизировать в единой,целостной информационной системе.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
