Автореферат (1151039), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Помимо этого, получено подтверждение необходимости детального анализа структуры теоретического конструкта ПО в контексте развивающегося рынка.Во-вторых, обоснована мотивация к проведению второго этапаэмпирического исследования, на котором при сохранении межстранового сравнительного аспекта связь предпринимательской ориентации и результатов деятельности фирмы рассмотрена в краткосрочной перспективе, сделан акцент на многомерный подход к концептуализации предпринимательской ориентации, рассмотрен более широкий набор воспринимаемых характеристик внешней среды фирмы, способных оказать влияние на связь предпринимательской ориентации и результатов деятельности фирмы.В-третьих, в рамках второго этапа эмпирического исследования былпроведен анализ данных по 117 финским и 104 российским фирмам.
Данные были собраны в период с апреля 2013 г. по март 2014 г. путем опросапредставителей фирм на основе анкеты, составленной с использованиемапробированных и подтвержденных шкал. На этом этапе производиласьоценка краткосрочного эффекта отдельных составляющих предпринимательской ориентации (инновационности, проактивности и готовности криску) на результаты деятельности фирмы, измеренные с помощью показателя роста выручки, в условиях развитого и развивающегося рынков сучетом таких характеристик внешней среды фирм как динамизм, враждебность и неоднородность.
Выдвинуты гипотезы о положительном влияниикаждой из составляющих предпринимательской ориентации на результатыдеятельности фирмы в краткосрочной перспективе в условиях развитогорынка, и об их отрицательном эффекте в условиях развивающегося рынка.Помимо этого, сделано предположение о том, что в условиях обоих макроэкономических контекстов фирмы, работающие в динамичной, враждебной или неоднородной внешней среде, способны получать выгоду от раз21вития каждой составляющей предпринимательской ориентации. Анализпроводился с применением метода моделирования структурными уравнениями. Для тестирования гипотез об эффектах различий условий внешнейсреды внутри каждого из контекстов была проведена оценка коэффициентов при перекрестных переменных.
Теоретическая модель второго этапаэмпирического исследования представлена на рис. 4.Макроэкономический контекстРыночный контекстДинамичнаясредаСтратегическая ориентацияфирмы (ПО)РазвитыйрынокСтабильнаясредаЭффект отдельныхсоставляющихна результатыдеятельности фирмыВраждебнаясредаРазвивающийсярынокБлагоприятнаясредаОднороднаясредаНеоднороднаясредаРис. 4. Теоретическая модель второго (кроссекционного) этапа исследованиявлияния предпринимательской ориентации на результаты деятельности фирмыОсновные результаты второго этапа эмпирического исследованиямогут быть кратко сформулированы следующим образом: в условиях развивающегося рынка была выявлена двухкомпонентная структура теоретического конструкта предприниматель22ской ориентации, в которой инновационность и проактивностьпредставляют собой один компонент, а готовность к риску —другой; в условиях развитого рынка все компоненты предпринимательской ориентации значимо и положительно влияют на результатыдеятельности фирмы (инновационность: b = 0,29; p< 0,01; проактивность: b = 0,28; p< 0,01; готовность к риску: b = 0,27; p< 0,01); в условиях развивающегося рынка не удалось установить прямыхзначимых эффектов составляющих предпринимательской ориентации на результаты деятельности фирмы; в условиях развивающегося рынка был выявлен положительныймодерирующий эффект враждебности внешней среды на связьобъединенного компонента инновационности/проактивности и результатов деятельности фирмы (b=0,87; p<0,01); в условиях развитого рынка модерирующих эффектов характеристик внешней среды на связь составляющих предпринимательскойориентации и результатов деятельности фирмы установлено небыло.Результаты двухэтапного эмпирического исследования свидетельствуют о том, что связь между предпринимательской ориентацией и результатами деятельности фирмы варьируется в разных экономических контекстах сильнее, чем это предполагалось ранее.
Основные различия в эффектах предпринимательской ориентации и ее компонентов в разных контекстах, выявленные в рамках данного исследования, представлены на рис.5.Таким образом, в ходе исследования было установлено, что долгосрочный агрегированный эффект ПО является разнонаправленным в контекстах развитого и развивающегося рынка: в случае европейских компаний данный эффект является положительным, тогда как в случае российских — отрицательным. Внутренняя структура теоретического конструктапредпринимательской ориентации также различается в контексте развитого и развивающегося рынков.23Развитый рынокРазвивающийся рынокУровень 1.
Агрегированный эффект ПО+Результатыдеятельностифирмы (t2)ПО (t1)Развитый рынок–ПО (t1)Развивающийся рынокУровень 2. Эффекты отдельных составляющих ПОДинамизмвнешней средыГотовностьк риску (t1)Инновационность(t1)Проактивность(t1)+++–Готовностьк риску (t1)Результатыдеятельностифирмы (t2)++Результаты деятельностифирмы (t1)Проактивность/+Инновационность(t1)Враждебностьвнешней средыДолгосрочный эффектКраткосрочный эффектМодерирующий эффектРис.
5. Влияние предпринимательской ориентации на результаты деятельностифирмы в краткосрочной и долгосрочной перспективе в разных контекстах24На первом этапе эмпирического исследования компонент инновационности не продемонстрировал должного уровня надежности измерения;на втором этапе двухфакторная структура ПО, включающая в себя объединенный компонент инновационности/проактивности и отдельный компонент готовности к риску, показала лучший уровень соответствия российским данным. Относительно различий в эффектах отдельных компонентовпредпринимательской ориентации необходимо отметить, что в условияхразвитого рынка в краткосрочной перспективе был выявлен положительный эффект всех ее составляющих на результаты деятельности фирмы; вдолгосрочной перспективе был установлен положительный эффект готовности к риску, усиливающийся в условиях динамичной внешней среды.В контексте развивающегося рынка в краткосрочной перспективе выявленположительный эффект объединенной составляющей инновационности/проактивности на результаты деятельности фирмы в условиях враждебной среды.В-четвертых, предложено теоретическое обоснование полученныхрезультатов двухэтапного межстранового сравнительного эмпирическогоисследования с точки зрения ресурсной концепции, институциональногоподхода, теории зависимости от предшествующего развития, концепциисоответствия фирмы условиям внешней среды.
Каждая из предлагаемыхлиний аргументации предполагает применение ситуационного подхода иучет соответствующих контекстуальных факторов.Так, с точки зрения ресурсной концепции, предпринимательская ориентация может рассматриваться как особая организационная способность,развитие которой позволяет фирмам разрабатывать новые востребованныерынком продукты и услуги, предвидеть изменения на рынке и соответствующим образом подстраиваться под них, вовлекаться в проекты с возможностью получения высокой прибыли, что ведет к улучшению общихрезультатов деятельности в условиях развитого рынка, как в долгосрочной,так и в краткосрочной перспективе. Однако в условиях развивающегосярынка долгосрочный эффект предпринимательской ориентации оказалсяотрицательным. Данный результат может быть связан с общей высокой ре25сурсозатратностью, связанной с ее развитием.
Поскольку в условиях развивающегося рынка доступ к необходимым ресурсам более затруднен, выгоды, получаемые от развития предпринимательской ориентации, менееощутимы и проявляются медленнее, чем в случае фирм, работающих наразвитых рынках.Помимо этого, разнонаправленный эффект предпринимательскойориентации в условиях разных макроэкономических контекстов можетбыть обоснован с точки зрения институционального подхода. Данные результаты могут быть обусловлены различиями в уровне развития институтов, связанных с возможностью внедрения предпринимательских инициатив на уровне фирмы. Кроме того, когнитивный институциональный аспект может служить обоснованием выявленным различиям в структуретеоретического конструкта предпринимательской ориентации в контекстеразвитого и развивающегося рынков.
Данное обстоятельство может бытьобусловлено различиями в восприятии самих понятий «инновации» и «инновационность» индивидами, ведущими свою деятельность в условияхразной институциональной среды. Помимо этого, полученная структурапредпринимательской ориентации в условиях развивающегося рынка может являться результатом различий в природе указанных составляющихПО: компоненты инновационности и проактивности характеризуют поведенческий аспект предпринимательской ориентации, тогда как готовностьк риску в большей степени отражает ее отношенческий аспект. Отсутствиекраткосрочных прямых значимых эффектов ПО в случае российских фирм,а также ее отрицательный эффект в долгосрочной перспективе также могутбыть связаны с длительным периодом развития страны в условиях социалистического строя и плановой экономики, что может обуславливать болееконсервативную направленность стратегии российских фирм.Наконец, модерирующее влияние динамизма и враждебности внешней среды на связь предпринимательской ориентации и результатов деятельности фирмы, выявленное в контексте развитого и развивающегосярынков, соответственно, может быть обосновано с позиции концепции соответствия фирмы условиям внешней среды, так как, в данном случае, ПО26может способствовать адаптации фирмы к особенностям ее деловогоокружения.
Основные теоретические подходы к обоснованию полученныхрезультатов описаны на рис. 6.Ситуационный подходРесурсная концепция:Институциональныйподход:Различия в доступе кнеобходимым ресурсамопределяют разницу врезультатах деятельности: ПО как особаяорганизационнаяспособность; ПО как ресурсозатратнаястратегическаяориентацияРазличия в уровняхразвития институтовопределяют: разницу в эффектах ПОна уровне фирмы; разницу в восприятиисоставляющих ПОТеория зависимостиот предшествующегоразвития:Концепциясоответствия фирмыусловиямвнешней среды:Cуществующие социальныестандарты в формеинститутов формируютсяза счет особенностейпредыдущего социальноэкономического развития: длительная историяразвития рыночныхотношений социалистическоепрошлоеОсобенности среды,в которой действует фирма,заставляют ее развиватьсоответствующиекомпоненты ПОв большей илименьшей степениРис.