Диссертация (1151001), страница 11
Текст из файла (страница 11)
Firm resources and sustained competitive advantage / J.B.Barney // Journal of Management. – 1991. – №17.– pp. 99–12053Белякова Г.Я. Ключевые компетенции как основа устойчивого конкурентного преимущества предприятия[Электронный ресурс]/ Г.Я.Белякова, Е.В.Сумина // Электронный журнал «Исследования в России».
– 2005. URL:http://zhurnal.ape.relarn.ru/articles/2005/104.pdf (дата обращения 16.09.201553традиционных ресурсов (денежных и материальных) не способно обеспечитьформированиеконкурентныхпреимуществ.Эффективностьиспользованияданных элементов будет зависеть именно от его неспособности к имитируемости,то есть защищенности от копирования конкурентами54.Для формирования видения создания конкурентных преимуществ черезотдельные элементы ИК, следует разложить конкурентные преимуществакомпаниинарядэлементов:лояльностьпотребителя,репутационноепреимущество, инновационность, операционная эффективность. Процесс ихформирования через элементы ИК предоставлен в таблице 1.9.Таблица 1.9 – Формирование конкурентных преимуществ через развитиеэлементов интеллектуального капиталаКонкурентноепреимуществоЛояльностьпотребителяРепутационноепреимуществоИнновационностьОперационнаяэффективность54Элемент ИК, участвующий в процессе формирования конкурентногопреимуществаCRM-системы (Customer Relationship Management System системыуправления взаимоотношениями с клиентами)(отношенческийкапитал) в сочетании с обеспечением высокого уровня обслуживанияпотребителей и доступных для них рыночных каналовПродуктовые концепции и сервисные предложения компании(структурный капитал) в сочетании со способностью обеспечитьдифференцированный продуктСовершенствование и развитие бренда (структурный капитал), а такжеспособностей по установлению и поддержанию высокого уровнялояльности потребителей за счет взаимоотношений с обществом,экологичности производства, социальной ответственностиУстановление доверительных и выгодных взаимоотношений компаниисо стейкхолдерами (отношенческий капитал) – акционерами,клиентами, поставщиками и др.Развитиеинновационныхоргпроцессов,патентнойзащиты,информационных систем (структурный капитал)Способность компании внедрять технологические и организационныеинновации и проводить организационное обучение в компанииРазвитие компетентности персонала (человеческий капитал) –умственных способностей, креативного мышления, способностей кинновациям, обработке информацииЭффективные организационные структура и процессы компании(структурный капитал)Лазарев С.В.
Интеллектуальный потенциал компании как резерв повышения ее конкурентоспособности /С.В.Лазарев // Менеджмент сегодня. – 2006. – №5. – С.274-28254Стоит отметить, что именно элементы интеллектуального капиталаявляются основой инновационной деятельности компании, задавая темп ихарактеробновленияпроникновенииизменениееготехнологииинтеллектуальногохарактера,производствакапиталаобеспечениевпродукции 55.ипроизводство,ростаегоПрипроисходитэффективностииинновационности.
Ввиду этого особое внимание следует уделять одновременновопросам, связанным с теоретическими и практическими принципами реализацииинновационных процессов, и решению проблем по усовершенствованиюметодики применения интеллектуального и системы показателей его оценки.Итоговым результатом внедрения практик управления ИК в компаниюявляется повышение ее стоимости. В современных условиях стоимость компанииопределяется именно величиной ИК, и отечественным компаниям следуетобратить внимание именно на этот фактор роста.В лидирующих зарубежных компаниях интеллектуальный капитал ужестал объектом управления.
Компании с самыми высокими капитализациями,такиекакMicrosoft,стратегическуюHewlett-Packard,значимостьконкурентоспособности.Coca-Cola,интеллектуальногоИнтеллектуальныйужекапиталакапиталдавновоценилиповышениикомпаниисталконкурентным преимуществом, которое увеличивает её стоимость. Многиероссийские компании также стали обращать повышенное внимание наформирование и развитие их интеллектуального капитала.Согласно исследованию Сааковой Л.В., для большинства российскихкомпаний величина рыночной капитализации меньше балансовой стоимости(коэффициент Тобина меньше 1). Это говорит о неэффективном управленииактивами.
Стоит отметить, что коэффициент Тобина российских компанийзначительно ниже зарубежных. Например, в крупнейших мировых корпорацияхпревышение рыночной стоимости над балансовой составляет 4 раза. У отдельных55Турова Э. Ю. Интеллектуальный капитал как основа создания устойчивых конкурентных преимуществ фирмы[Электронный ресурс ]// Проблемы современной экономики. – 2010.
– № 2 (34). – С.132-134. URL: http://www.meconomy.ru/art.php?nArtId=309555компаний, например, Microsoft, этот разрыв в отдельные периоды составлял 30раз.Причина такой разницы не только в недооцененности активов и низкомуровне развития интеллектуального капитала в России. Дело в том, чтоотечественные инвесторы пока сами не доверяют тому, что интеллектуальныересурсы могут стоить денег и быть капиталом. А многие отечественные топменеджеры вообще не рассматривают интеллектуальный капитал как важныйисточник создания стоимости.Подводя итог, можно сказать, что интеллектуальный капитал играетважную стратегическую роль в повышении конкурентоспособности компании ипредстает как основа конкурентного преимущества.
В настоящее время компанияможетпротивостоятьактивнойконкуренциитолькоприусловиисовершенствования интеллектуального компонента своего ресурсного портфеля.Развитиеинтеллектуальногокапиталаинновационность,операционнуюрезультатеповышаетсячегоповышаетэффективность,стоимостьрепутациюлояльностькомпании.Этокомпании,клиентов,вобуславливаетнеобходимость построения системы управления в российских компаниях,направленнойнаразвитиеинтеллектуальногокапитала,какосновыдолгосрочного увеличения стоимости компаний. Такая система управленияпозволит компании занять лидирующее положение в своей отрасли, добитьсядолгосрочного роста её стоимости.561.3.Проблемы развития интеллектуального капитала компанииНесмотрянаактивноеисследованиеинтеллектуальногокапиталаисследователями, существует ряд спорных проблем в теоретическом ипрактическом аспекте.56Зубко В.Ю.
Развитие интеллектуального капитала как фактор повышения стоимости компании: автореферат дис.….канд.экон.наук: 08.00.05 / Зубко Виктория Юрьевна – Москва, 200956Одной из насущных проблем в отношении интеллектуального капиталаявляется проблема его отчетности. Не существует таких оценок ИК (кроме НМА),которыебыотражалисьвотчетностикомпании.Показателиоценки,фигурирующие в отчетности, предназначены, в первую очередь, для налоговыхорганов, а показатели и индикаторы оценки интеллектуального капитала – длявнутреннего использования менеджерами компании или потенциальнымиинвесторами57.За последние десятилетия исследователями в области ИК было предложеномножество систем, направленных на помощь руководителям в оценке результатовфункционированиякомпании,приэтомосновноевниманиеуделялосьнефинансовым показателям.Рассмотрим методику измерения ИК по Э.Свейби (K.E.
Sveiby, 2004).Э.Свейби выделяет 25 методов измерения ИК, сгруппированные в 4 категории.Данные 4 категории аналогичны методологии Люты58 (1998) и Уильямса59 (2000).1.Методыпрямогоизмерения(илиметодынепосредственногоизмерения, Direct Intellectual Capital Methods, DICM).
Данная категория включаетвсе методы, суть которых заключается в идентификации и оценке элементов ИК вденежном выражении. Сначала оценивается денежная ценность отдельныхэлементов, после чего выводится интегральная оценка ИК компании. При этом необязательно просто суммировать полученные значения оценок – могут бытьприменены различные схемы получения интегрального показателя. В настоящеевремя не существует обоснованных методов измерения компонентов ИК вденежном измерении.57Пузыня Н.Ю. Оценка и управление нематериальными активами компании / Н.Ю. Пузыня. – СПб: ИздательствоСПбГЭУ, 201358Luthy D.H.
Intellectual Capital and its Measurement / D.H.Luthy // Proceedings of the Asian Pacific InterdisciplinaryResearch in Accounting Conference (APIRA), Osaka, Japan. 199859Williams M. Is a company’s intellectual capital performance and intellectual capital disclosure practices related?Evidence from publicly listed companies from the FTSE 100 / M. Williams. – Materials of McMasters Intellectual CapitalConference, Ontario, 2001572.Методы рыночной капитализации (Market Capitalization Methods,MCM). Данные методы основаны на вычислении разницы между рыночнойкапитализацией компании и ценностью акционерного капитала.3.Методы определения доходности активов (или методы отдачи наактивы, Return on Assets Methods, ROA).
Данные методы основываются на расчетесредней прибыли компании до уплаты налогов, после чего ее делят наусредненную ценность материальных активов компании. В результате получаюткоэффициент ROA, который сравнивают со среднеотраслевыми значениями.Далее рассчитывается среднегодовая прибыль от НМА, для чего разница междуROA компании и среднеотраслевой ROA умножается на среднюю ценность НМА.Значение, полученное при делении полученной среднегодовой прибыли насредневзвешенную ценность капитала компании или ставку компании, и естьпримерное значение ценности НМА или ИК.4.Методы балльных оценок (или методы подсчета очков/индикаторныеметоды, Scorecard Methods, SC).
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
