Диссертация (1147035), страница 25
Текст из файла (страница 25)
ЯкунинО. АсмусА. ВасильевЕ. УбаТ. КирилловаТ. ДевяткинаС. ОпёнышеваА. ЧепухинА. ТюринА. БукинВ. КарауловаВ. ЗиннуровВ. КозинПоложительныеупоминания1717146111379711467Негативныеупоминания121-Нейтральныеупоминания137101485119106863ВСЕГО3025242219181818171713121013014.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.М. ШкановО. МаксимушкинаА. СилкинТ.
ДейкунВ. КранцевТ. ИвшинаН. МаркинЕ. БалашоваИ. КотоваД. РябовГ. ЭдварсМ. ВодолазкоА. ПавловА. ОзерновИТОГО3377111111531156688553212153109887766532200311Данные контент-анализа (Таблица 12) говорят о том, что А.И. Якунина и В.Х.ЗиннуровзанималиверхниестрочкирейтингаупоминаемостичленовПравительства Ульяновской области непосредственно перед назначением.Наглядно динамика изменения позиций в рейтинге показана в графике(Рисунок 7).
Важно отметить, что никто из других руководителей по состояниюна март 2011 года, кроме описанных здесь двух, не получили в последующий годпродвижения по службе.Таблица 12. Позиции В.Х. Зиннурова и А.И. Якунина в рейтинге упоминаемости среди другихчленов Правительства Ульяновской области (на примере данных 2010–2011 г.).МЕСТО В РЕЙТИНГЕмарт 2010апрель 2010май 2010июнь 2010август 2010сентябрь 2010февраль 2011март 2011апрель 2011май 2011июнь 2011июль 2011август 2011сентябрь 2011В.Х. ЗИННУРОВА.И. ЯКУНИН111514151286219126922225615581612164131Рисунок 7. Динамика движения В.Х. Зиннурова и А.И. Якунина в рейтингеупоминаемости членов правительства Ульяновской области.Из проанализированных данных видно, что за 1–2 месяца до повышения вдолжности В.Х.
Зиннуров и А.И. Якунин являлись лидерами по количествуупоминаний в СМИ среди других членов Правительства Ульяновской области.Рассматривая повышение в должности В.Х. Зиннурова и А.И. Якунина с точкизрения элитологии, можно говорить о генезисе элит. Включившись в процесс«циркуляции элит», описанный Парето, эти два лидера выступают в качествепредставителей пассионарной группы. Рассмотрим упоминаемость с точки зрениятеории «циркуляции элит». Показательно, что в последующие месяцы посленазначения указанные руководители переместились на нижние позиции поупоминаемости.Теперь рассмотрим упоминаемость В.Х. Зиннурова (Таблица 9) (Рисунок 8) иА.И.
Якунина (Таблица 10) (Рисунок 9) в феврале-сентябре 2011 года, т.е. спустягод после назначения на вышестоящую должность.Таблица 9. Модальность и общее количество упоминаний В.Х. Зиннурова в СМИ в февралесентябре 2011 года.В.Х. ЗИННУРОВ"+""-""0"ВСЕГОфевраль60612март320436132апрельмайиюньиюльавгустсентябрь3611106705010001012236191010491346258160Рисунок 8. Модальность и общее количество упоминаний В.Х. Зиннурова в СМИв феврале-сентябре 2011 года.Таблица 10. Модальность и общее количество упоминаний А.И.
Якунина в СМИв феврале-сентябре 2011 года.А.И. ЯКУНИНФЕВРАЛЬМАРТАПРЕЛЬМАЙИЮНЬИЮЛЬАВГУСТСЕНТЯБРЬ"+""-"17233032761966ВСЕГО"0"002000001325202721191583048525928253474На основании сопоставления данных за аналогичные периоды 2010, 2011годов видно, что что сразу после назначения В.Х. Зиннурова (Таблица 11)(Рисунок 10) и А.И. Якунина (Таблица 12) (Рисунок 11) их упоминаемость в СМИзаметно снизилась. Если до назначения на вышестоящие должности, они133занимали 1–2 строчки рейтинга, то в последующие месяцы и спустя год посленазначения опустились на более низкие позиции.Рисунок 9. Модальность и общее количество упоминаний А.И.
Якунина в СМИ в февралесентябре 2011 года.Таблица 11. Модальность и общее количество упоминаний В.Х. Зиннурова в СМИ в мартесентябре 2010 года, феврале-сентябре 2011 года.В.Х. ЗИННУРОВ"+""-""0"ВСЕГОмарт 2010113519апрель 20104201759май 20105002575июнь 2010150318август 2010130720сентябрь 20104015февраль 201160612март 2011320436апрель 20113611249май 2011120213июнь 20111003646июль 2011601925август 20117011081сентябрь 20115001060134Рисунок 10. Модальность и общее количество упоминаний В.Х.
Зиннурова в СМИ мартесентябре 2010 года, феврале-сентябре 2011 года.Таблица 12. Модальность и общее количество упоминаний А.И. Якунина в СМИ в мартесентябре 2010 года, феврале-сентябре 2011 года.А.И. ЯКУНИН"+""-""0"ВСЕГОмарт 201091616апрель 20101811534май 20101611936июнь 20103401448август 20101102233сентябрь 2010120618февраль 20111701330март 20112302548апрель 20113022052май 20113202759июнь 2011702128июль 20111512339август 20111901534сентябрь 2011660874Важно отметить, что, несмотря на объективные факторы, такие какбольничные, отпуска и командировки, в целом данные контент-анализа говорят оснижении упоминаемости после назначения.
Исключениями являются периоды,когда А.И. Якунин исполнял обязанности Губернатора, что отразилось наповышении его упоминаемости в средствах массовой информации. Данные помодальности упоминаний А.И. Якунина и В. Х. Зиннурова аналогичны данным по135упоминаемости И.Г. Котовой и Е.В. Балашовой в плане крайне низкогоколичества негативныхупоминанийспреобладаниемположительныхинейтральных упоминаний. Поэтому, данные этих двух анализов наглядносвидетельствуют о наличии зависимости между высокими показателямиупоминаемостивположительноминейтральномконтекстахиувольнением/карьерным ростом.Рисунок 11.
Модальность и общее количество упоминаний А.И. Якунина в СМИ мартесентябре 2010 года, феврале-сентябре 2011 года.«Крайне важный для социальной физиологии факт состоит в том, чтоаристократии не вечны. Все они подвержены упадку, порой быстрому, пороймедленному. Здесь мы не станем исследовать причины этого явления, намдостаточно констатировать его существование, и не только для элит, нопытающихся увековечить себя с помощью процедур наследования, но, пусть и вменьшей степени, также и для элит, рекрутируемых путём кооптации»227.
Как мывидим, в контексте данного исследования, полученные данные наглядно227 Баньковская С.П. Теоретическая социология : антология : в 2 ч. / С.П. Баньковская. М.:Кн. дом "Университет", 2002. С.265.136иллюстрируют и эту закономерность. Это не означает, что указанныеруководители стали хуже выполнять свои профессиональные обязанности; такжеэти данные не носят оценочного характера, а лишь свидетельствуют о наличиитенденции.Итак, проведённое исследование позволяет утверждать, что в Ульяновскойобласти политический лидер при прочих равных возможностях, обладая хорошейположительной упоминаемостью в СМИ, является более успешным в карьерномплане, нежели лидер, имеющий более низкую положительную упоминаемость.
Впервом случае это является ещё одной причиной для повышения в должности, вовтором случае – ещё одной причиной для оставления должности.С высокой долей уверенности можно говорить о подтверждении гипотезыданного исследования.С точки зрения практической пользы для региональных руководителейданная тенденция постулирует необходимость постоянной и системной работы повыстраиванию связей с общественностью в части связей со средствами массовойинформации.Используяметодыиприёмысвязейсобщественностью,необходимо обеспечивать себе достаточно высокую степень положительнойупоминаемости в СМИ. Важно отслеживать публикации, имеющие отношение кпрофильной сфере, к руководству, в средствах массовой информации, оперативнореагировать на критические материалы.
Следует рекомендовать уделять данномунаправлению пристальное внимание, которое не должно ослабевать с течениемвремени.Другойрекомендациейявляетсянеобходимостьповышенияинформационной открытости и доступности для населения и целевых аудиторий.Безусловно, все эти рекомендации предназначены для тех лидеров, которые хотятсохранить себя в качестве представителей «правящего класса»228.Упоминаемость в СМИ является не единственным важным фактором,влияющим на успешность политического лидера. Для повышения объективностирезультатовДепартаментаданногоисследованиягосударственнойибылпроведёнмуниципальнойанализслужбы228 Моска Г.
Правящий класс / Г. Моска // Социс. 1994. №10. С. 187-198.информацииПравительства137Ульяновской области о назначениях/уходах с должности руководителей региона.Дополнительно были проведены интервью с рядом представителей кадровыхслужб для уточнения других возможных факторов. По мнению руководителейкадровыхслужб,помимофактораупоминаемостииграмотногоPR-сопровождения, на уход с должности, переназначение или назначение оказываетвлияние ряд других факторов.
Установлена закономерность сменяемостируководителей исполнительных органов государственной власти. По подсчётам,средняя продолжительность работы руководителя ИОГВ составляет 1,5 года. Подостижении полуторагодового срока работы в условиях ненормированногорабочего дня, зачастую без выходных, руководитель либо сам уходит сдолжности, либо принудительно от неё отстраняется. Ряд руководителей уходят сэтой работы по причине обманутых ожиданий, то есть представления о работе,предшествовавшие назначению, не соответствуют реальности, с которойруководитель сталкивается после назначения.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
