Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1145511), страница 50

Файл №1145511 Диссертация (Теоретические и методические основы нечетко-множественной оценки имплицитных факторов управления организацией) 50 страницаДиссертация (1145511) страница 502019-06-29СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 50)

д., не имеющих точных аналогов в языке математики.Итак, для корректного описания такого понятия, как корпоративнаякультура необходимо построить функцию принадлежности. В нашей работепредлагается алгоритм построения функции принадлежности для нечетких понятий (на примере понятия «корпоративная культура»), суть которого заключается в выделении инвариантных, вариативных и специфических составляющих нечеткого понятия из множества, существующих в научной литературетолкований этого понятия. То есть, говоря другими словами, в рамках предлагаемой методики мы должны составить тезаурус этого понятия: проанализировать определения, свойства, выявить семантику понятия, рассмотреть возможные толкования в научной литературе и практической деятельности, а затем, апеллируя, к процедурам экономической герменевтики, разложить исследуемое понятие на необходимое количество составляющих (параметров), таких, что каждый параметр должен быть измерим, либо объективным экономическим показателем, либо валидной методикой, обоснованной на научно-практических изысканиях.

Если такой возможности не существует, то показательсчитается не измеримым и вновь декомпозируется на составляющие. Процесспродолжается до тех пока рассматриваемые составляющие нечеткого понятияне будут измеряемы, тем или иным способом.315В рамках нашего исследования, одна из веток тезауруса в области изучения семантики понятия КК может выглядеть так (условно): «Корпоративнаякультура, убеждения, ценности, традиции», при этом «ценности», «традиции»,находящиеся в тезаурусе ниже общего понятия КК, называются его нижнимитерминами, или гипонимами; а вот сам термин КК называется верхним термином или гиперонимом. То есть идея поиска по этому методу заключается втом, что, используя сам термин и его гиперонимы, можно найти новые ключевые слова и фразы в этой же предметной области.

Технология поиска оченьпроста, достаточно составить запрос, который одновременно на одной странице ищет все указанные термины в выбранной ветке тезаурусного дерева.Для системы Яндекс запрос выглядит следующим образом: корпоративная &&культура && убеждения && ценности && традиции; для системы Гугл: корпоративная + культура + убеждения + ценности + традиции.Моделирование понятия «корпоративная культура» мы начнем непосредственно с определений и толкований, которые нам доступны в сети интернет.

В рамках диссертационного исследования была проделана большая работа по поиску и отбору ключевых слов из более, чем 250 определений КК, всистемах поиска Яндекс и Гугл по описанной выше технологии. Агрегированные результаты работы, которая осуществлялась нами на протяжении нескольких лет силами студентов-бакалавров и магистрантов в рамках профильныхдисциплин, представленные ниже на рис.10, продемонстрировали следующее:1. Правильность выбора аппарата исследования феномена корпоративнаякультура;2.

Адекватность использования иерархической модели этого понятия;3. Эффективность выбранного инструментария для оценки результатов поиерархической модели понятия корпоративная культура.Обращаем внимание на то, что это контент-анализ определений КК, который раскрывают лишь поверхностную сущность, определяя некоторыйнабор ключевых слов, но ни в коем случае, до конца не раскрывая их семантику, смысл, герменевтические трактовки.316Рис. 10.

Контент-анализ понятия корпоративная культура, с точки зрения, отношения числа вхождений, составляющих понятия КК к числуопределений в сети Интернет.Выбрав наиболее значимые составляющие понятия, и применяя авторскую методику, изложенную выше, мы построили дискретную функцию принадлежности для исследуемого понятия. На рис.11 приведен пример, построенный на результатах проведенного контент-анализа.Рис. 11. Функция принадлежности для понятия«корпоративная культура»Обратим внимание на то, что на рис.

11 изображен график функции принадлежности понятия КК при декомпозиции этого понятия на первом уровне,317то есть, по сути, при «поверхностном» рассмотрении. На нем можно наглядноувидеть составляющие понятия КК, которые должны быть включены в некоторое эталонное определение понятия «корпоративная культура» при «поверхностном» рассмотрении. При этом экспертное мнение здесь основано на инструментарии метода гипонимов – запросов в поисковых системах сети Интернет. То есть, по сути, результатом нашего исследования стало пониманиетермина «корпоративная культура» самой сетью Интернет. Данный примербыл реализован для более глубокого понимания предложенной авторской методики построения функции принадлежности термина «корпоративная культура».Однако мы понимаем, что такого алгоритма недостаточно, посколькучастота использования составляющих тезауруса в существующих толкованияхтермина на базе ресурсов сети Интернет охватывает лишь первый уровень исследуемого понятия и поэтому предлагаем дополнение, которое позволитучесть многоуровневость этого понятия.Очевидно, что для некоторых составляющих, полученных на первомуровне декомпозиции алгоритма или методики измерения не существует, поэтому они должны быть декомпозированы на измеряемые, то есть в свою очередь также представлены в виде совокупности составляющих второго уровняи формализованы в виде нечеткого множества со своей функцией принадлежности.

То есть КК будет представлять собой суперпозицию функций принадлежности групп составляющих, каждая из которых в свою очередь такжедолжна быть описана своей функцией принадлежности. Таким образом, возникает важная теоретическая задача построения суперпозиции нечётких функций принадлежности, отвечающих правилам и процедурам нечеткой логики.В настоящее время нет программного средства, реализующего вышеизложенную математическую модель на практике. Поэтому создадим программудля реализации нечеткой модели влияния неосязаемых факторов на эффективность работы организации.318Так как основным элементом оперирования данной математической модели является матрица, для реализации была выбрана программная среда Delphi, которая обеспечивает достаточно удобную работу с таблицами.Будем использовать стандартный подход при написании программ подWindows с использованием графического интерфейса.

Так отдельно создадимформу с визуальными компонентами, для различных визуальных компонентсопоставляем процедуры - обработчики. Далее, как только происходит событие на каком-то из визуальных компонент, (щелчок мыши, нажатие на кнопкуили пункт меню), операционная система посылает приложению соответствующее сообщение, и запускается соответствующий обработчик именно дляэтого события. Тогда решение задачи можно разбить на 3 этапа: разработка визуального интерфейса пользователя, на основе экранных форм среды Delphi и визуальных компонент, предназначенныхдля ввода исходных данных, запуска действий по обработке исходных данных, вывода результата обработки, вывода результатов наэкранную форму; разработка обработчиков событий от элементов экранных форм,разработка алгоритмов и программных кодов действий обработкитекстового файла согласно заданию; подготовка тестовых исходных данных и отладка программы.На первом этапе целесообразно выполнить разработку интерфейса таким образом, чтобы в начале пользователь вводил количество показателей покаждой подмодели.

Затем формируются две матрицы, куда пользователь вводит данные. Далее пользователь получает результирующую матрицу. Еслипользователь ввел некорректные данные, то программа должна выдатьошибку. Также, исходя из результирующей матрицы, должен быть построенвывод о влиянии неосязаемого показателя на показатели эффективности.При выполнении второго этапа следует использовать модульный принцип построения программы, то есть разбить программу на отдельные части,каждая из которых выполняет какую-то законченную задачу, либо ее малую319часть. Роль таких частей будут выполнять процедуры и функции. Программы,состоящие из процедур и функций, называются модульными.Процедуры и функции в свою очередь могут вызывать процедуры ифункции более низкого уровня и так далее. Таким образом, каждая модульнаяпрограмма имеет иерархическую структуру. Следует заметить, что обработчики событий от объектов экранных форм тоже реализуются как процедуры.На третьем этапе при отладке приложения обязательно должна анализироваться правильность работы на исходных тестовых образцах.

На этом этапенужно проверить соответствие разработанной программы исходному заданию, а также проверить ее на отсутствие ошибок.Подытожив все вышесказанное, можно сформулировать требования кразрабатываемому программному обеспечению и выполнить постановку задания на проектирование.Программа должна быть реализована с графическим интерфейсом пользователя в среде Borland Delphi и должна выполнять следующие функции: запрашивать наименования показателей подмоделей; формировать исходные матрицы; считывать введенные данные, анализировать их корректность; выводить результирующую матрицу и проанализировать влияниекаждого неосязаемого фактора на эффективность предприятия.Интерфейс программыДля удобства восприятия вида и читабельности, создадим на основнойформе Form1 5 вкладок, которые будут содержать определенную информацию.

Поместим на форму контейнер для вкладок типа TPageControl и самивкладки типа TTabSheet. Список объектов основной формы (Form1) приведенв таблице 1.320Таблица 1  Объекты основной формыИмяТипНазначениеPageControl1TPageControlКонтейнер для вкладокTabSheet1TTabSheetTabSheet2TTabSheetВкладка «Матрица 1»TabSheet3TTabSheetВкладка «Матрица 2»TabSheet4TTabSheetВкладка «Результат»TabSheet5TTabSheetВкладка «Выводы»Вкладка «Набор показателей»Внешне данная структура выглядит так, как представлено на рисунке 12.Рис.12  Внешний вид структуры формыРассмотрим объекты, содержащиеся в каждой из вкладок.

Характеристики

Список файлов диссертации

Теоретические и методические основы нечетко-множественной оценки имплицитных факторов управления организацией
Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6381
Авторов
на СтудИзбе
308
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее