Управленческий анализ как инструмент формирования ассортиментной и ценовой политики организации (1142893), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Вопрос расчета маржинального дохода наединицу продукции в условиях многономенклатурной реализации и наличиясмешанных затрат, остается практически не раскрытым.В целях решения данной проблемы в диссертации разработан алгоритмраспределения переменной составляющей смешанных затрат на отдельные видыпродукции в соответствии с базой распределения (рис. 7). При этом выбор базыраспределения должен учитывать, от чего именно зависит динамика переменнойчасти смешанных затрат (от количества реализованной продукции – натуральноеизмерение или от полученной выручки – особенности ценообразования).20Выявление факторов, определяющих поведение переменной части смешанных затратОдин факторНесколько факторовРазделение смешанных затратна группы по отдельным факторамПостроение функции затрат у = а + bxОдин факторНесколько факторовПо всем смешаннымзатратамПо каждой группесмешанных затратВыбор базы распределения (фактора, определяющего поведение переменной частисмешанных затрат)Один факторНесколько факторовПо отношению к всей суммесмешанных затратПо отношению к выделенной группесмешанных затратРаспределение переменной части смешанных затрат пропорционально выбраннойбазе распределенияОдин факторНесколько факторовВсей суммы переменнойчасти смешанных затратКаждой выделенной группыпропорционально принятой для неебазе распределенияРис.
7. Алгоритм распределения смешанных затрат в условияхмногономенклатурной реализации215. Применение экономико-математических методов при проведенииуправленческого анализа ассортиментной и ценовой политики. Реализацияпредложенной методики управленческого анализа продаж в условиях наличияограничивающихфакторовпредполагаетрешениезадачматематическогопрограммирования. Следует различать ситуации, когда организация способнаоказывать влияние на цены реализации (т.е.
является «ценовым лидером») ислучаи, когда организацияпринимаетсложившиесяна рынке цены и неоказывает влияния на них (т.е. выступает в роли «ценового последователя»). Вслучае неизменных цен функция маржинального дохода может быть представленав виде линейной функции (1):nMR (Х) = ∑((pj – vcj) × xj), руб.(1)j=1где: xj – объем реализации j-го вида продукции, шт.;pj – цена j-го вида продукции, руб.;vcj – переменные затраты на производство (реализацию) единицы j-го видапродукции, руб.В этом случае речь идет о решении задачи линейного программирования,которую в общем виде можно представить следующим образом (2):nmax MRt (Х) = ∑ ((pj – vcj) × xj),j=1n∑aij×xj ≤ bi, i = 1, m,i=1, j=1xj ≤ dj, xj ≥ mj,(2)xj ≥ 0, j = 1, n,где aij – величина затрат ресурса i-го вида на производство j-го вида продукции;dj – верхний предел спроса на j-й вид продукции при уровне цен pj,mj – нижний предел сбыта j-го вида продукции,bi – уровень запасов ресурсов i-го вида.В ситуациях, когда допускается варьирование цен на продукцию, функциямаржинального дохода имеет вид нелинейной функции.
В этих условиях речьидет о необходимости решения задачи нелинейного программирования, котораяможет быть представлена в следующем виде (3):22nmax MRt (Х) = ∑ ((hj – vcj) × хj – еj × хj²),(3)j=1n∑aij×xi ≤ bj, i = 1, m,i=1, j=1xj ≥ mj, xj ≥ 0, j = 1, n.где: hj – максимальный предел цены реализации j-ого вида продукции, руб.;еj – показатель, характеризующий изменение цены j-го вида продукции приизменении объема продаж на 1 ед., руб.
/ 1 ед.6. Алгоритм компьютерной реализации разработанной методики. Вцелях снижения трудоемкости управленческого анализа ассортиментной иценовой политики разработан алгоритм компьютерной реализации предложеннойметодикивконфигурации«1С:Бухгалтерия8».Схемаформированияинформации в рамках данной конфигурации представлена на рис.
8.Входная информацияРегистры сведенийНастройкатиититититипараметровучетаУчетнаяполитикаорганизацииДокументыПоступлениеНачислениетоваров изарплатыуслугработникамРеализациятоваров иуслугНачислениеналогов(взносов) сФОТСправочникиНоменклатураТипы ценноменклатурыСтатьи затратДополнительные внешниеобработкиСтруктура затратОтчетыМаржинальныйдоходОптимальный планпродажВыходная информацияРис.8. Процесс формирования выходной информации в конфигурации«1С:Бухгалтерия 8»23Предложеннаяметодикапроведенияуправленческогоанализаассортиментной и ценовой политики раскрыта на примере деятельностипредприятия рыбной промышленности (ООО «Рыбокомбинат «Пищевик»),организаций торговли (ООО «Им-Экс») и сферыуслуг (филиал ООО«Мострансгаз» – центр диагностики и реабилитации). Проведенные расчетыпоказали, что реализация этой методики позволит ООО «Им-Экс» и филиалуООО «Мострансгаз» существенно увеличить совокупный маржинальный доход и,как следствие, прибыль соответственно в январе 2011 г.
– на 33 % и в 2011 г. – на173 % без привлечения дополнительных ресурсов и ввода новых ассортиментныхпозиций.Основные положения диссертационной работы изложены в следующихпубликациях:Статьи, опубликованные в журналах, определенных ВАК МинобрнаукиРоссии:1. Мастеров А.И. Применение методов математического программирования вуправленческом анализе ассортиментной политики организации [текст] /А.И.Мастеров // Актуальные проблемы социально-экономического развитияРоссии. – 2010.
– № 4. С. 53 – 56. (0,4 п.л.);2. Мастеров А.И. Система показателей для проведения управленческого анализасбытовой деятельности организации [текст] / А.И.Мастеров // Экономическийанализ: теория и практика. – 2010. – № 42 (207). С. 41 – 46. (0,6 п.л.);3. Мастеров А.И. Управленческий анализ деятельности организации в условияхограниченных ресурсов [текст] / М.И.Сидорова, А.И.Мастеров // Вестникуниверситета:ГОУВПО«Государственныйуниверситетуправления».– 2010.
– № 1. С. 328 – 330. (0,3 / 0,1 п.л.);4. Мастеров А.И. Управленческий анализ смешанных затрат в условияхмногономенклатурной реализации [текст] / А.И.Мастеров // Актуальныепроблемы социально-экономического развития России. – 2012. – № 2.С. 21 – 24. (0,5 п.л.);24Статьи, опубликованные в других научных изданиях:5. МастеровА.И.Совершенствованиеметодическогообеспеченияуправленческого анализа [текст] / А.И.Мастеров // Социально-экономическая ифинансовая политика России в процессе перехода на инновационный путьразвития:СборникстатейпоматериаламМеждународнойнаучно-практической конференции ВЗФЭИ 22 – 23 апреля 2008 г. В 2-х томах. Том 2.– М.: ВЗФЭИ, 2009. С.
129 – 130. (0,2 п.л.);6. Мастеров А.И. Роль управленческого анализа в информационном обеспечениименеджмента [текст] / А.И.Мастеров // Актуальные проблемы теории ипрактики бухгалтерского учета и экономического анализа в условиях переходаРоссии на инновационный путь развития: Материалы научно-практическойконференции ВЗФЭИ (27.01.09 г.) / Под ред. проф. Вахрушиной М.А., доц.Сидоровой М.И. – М.: Издательство «Спутник+», 2009.
С. 198 – 203. (0,2 п.л.);7. Мастеров А.И. Содержание управленческого анализа, его цели и задачи [текст]/ А.И.Мастеров // Инновационный путь развития РФ как важнейшее условиепреодоления мирового финансового кризиса: Сборник статей по материаламМеждународной научно-практической конференции ВЗФЭИ 21 – 22 апреля2009 г.
В 2-х томах. Том 2. – М.: ВЗФЭИ, 2009. С. 107. (0,1 п.л.);8. Мастеров А.И. Особенности смешанных затрат и проблемы описания ихповедения в управленческом анализе [текст] / А.И.Мастеров // Тенденцииразвития современных информационных технологий, моделей экономических,правовых и управленческих систем: Материалы V международной научнопрактической конференции МЭСИ (07.04.10 г.) / Под ред. Н.К.Кадуцкова.– Рязань: Рязанский филиал МЭСИ, 2010. С. 145 – 148.
(0,3 п.л.);9. Мастеров А.И. Управленческий анализ производственных затрат в условияхкризисных явлений в экономике [текст] / А.И.Мастеров // Экономика, наука,образование: проблемы и пути интеграции: сборник статей по материаламМеждународной научно-практической конференции ВЗФЭИ 26 – 27 октября2010 г. Том 1. – М.: ВЗФЭИ, 2010. С. 304.
(0,1 п.л.);2510.Мастеров А.И. Применение принципов теории ограничений в управленческоманализе ассортиментной политики организации [текст] / М.И.Сидорова,А.И.Мастеров // Актуальные проблемы учета, экономического анализа ифинансово-хозяйственного контроля деятельности организаций: Материалы IVнаучно-практическойконференцииВоронежскогогосударственногоуниверситета: в 2-х частях. Часть 2 / Под ред.