Управленческий анализ как инструмент формирования ассортиментной и ценовой политики организации (1142893), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Содержание диссертационного исследованиясоответствуетспециальности08.00.12–Бухгалтерскийучет,статистика(экономические науки).Теоретическую и методологическую основу исследования составилиположения, касающиеся категориального аппарата, содержания, организации иметодики управленческого анализа, управленческого учета, менеджмента,экономическогоанализаиэкономико-математическогомоделирования,разработанные и систематизированные отечественными и зарубежными ученымиэкономистами. В процессе исследования применялись экономико-статистическиеметоды,методыгруппировок,комплексногоанализа,сравнительногоифакторного анализа, математического программирования и др.Информационную базу исследования составили материалы Федеральнойслужбыгосударственнойстатистикиоразвитииторговли,пищевойпромышленности и сферы услуг, данные оперативных экономических изданий,материалы углубленного исследования учетных бухгалтерских и плановыхдокументов ряда предприятий, на которых прошла апробация результатовисследования.Научная новизна исследования состоит в развитии методологическихположенийиметодическогоинструментарияуправленческогоанализаассортиментной и ценовой политики организации в условиях нестабильнойрыночной среды, высокой конкуренции и риска невостребованности продукции.7Основные результаты диссертационного исследования, определяющие егонаучную новизну и выносимые на защиту, состоят в следующем:- обосновано выделение управленческого анализа ассортиментной иценовой политики организации при наличии ограничивающих факторов вкачествесамостоятельногонаправленияуправленческогоэкономическогоанализа;-уточненыпонятия«ограничивающийфактор»,«ограничение»ипредложена классификация ограничений, составляющая теоретическую основуформирования методики управленческого анализа ассортиментной и ценовойполитики организации в современных условиях;- сформирована методика управленческого анализа как метода обоснованияассортиментнойиограничивающихценовойфакторов,политикиорганизациивключающаявусловияхпринципыналичияформированияинформационной базы управленческого анализа, методический инструментарий исодержание отдельных этапов анализа;- разработан алгоритм распределения смешанных затрат в условияхмногономенклатурной реализации, позволяющий рассчитать величину удельногомаржинального дохода с учетом переменной части смешанных затрат по каждомувиду реализуемой продукции;- определена целесообразность и результативность использования разныхгруппэкономико-математическихметодоввуправленческоманализеассортиментной и ценовой политики;- предложен алгоритм компьютерной реализации разработанной методики,позволяющий значительно снизить трудоемкость управленческого анализаассортиментной и ценовой политики организации.Теоретическая и практическая значимость результатов исследования.Теоретическая значимость диссертации заключается в том, что содержащиеся внейрекомендацииспособствуютразвитиюметодологиииметодикиперспективного управленческого анализа ассортиментной и ценовой политики,раскрываютособенностиповедениядоходов8ирасходовкоммерческойорганизации при разной структуре расходов, дефицитности ресурсов и измененииситуаций, складывающихся на рынках.
Разработанные в ходе исследованияподходы к проведению анализа поведения доходов и расходов организации могутбыть использованы в работе предприятий любых отраслей промышленности.Предложенные методологические положения по управленческому анализуассортиментной и ценовой политики могут использоваться в дальнейшихнаучных исследованиях и в учебном процессе при подготовке курса лекций подисциплинам«Управленческийучет»,«Управленческийанализ»,«Экономический анализ».Практическая значимость работы состоит в том, что предложенныеметодические инструменты способствуют совершенствованию методики анализаи его результативности как метода обоснования управленческих решений,направленных на повышение эффективности деятельности организации.Практическую значимость, в частности, имеют:- методика управленческого анализа ассортиментной и ценовой политикиорганизации в условиях наличия ограничивающих факторов;- алгоритм распределения смешанных затрат в условияхмногономенклатурной реализации;- алгоритм компьютерной реализации разработанной методики.Апробацияивнедрениерезультатовисследования.Основныетеоретические положения диссертации докладывались и получили одобрение нанаучныхсеминарахаспирантов;международнойнаучно-практическойконференции Всероссийского заочного финансово-экономического института«Социально-экономическая и финансовая политика России в процессе переходана инновационный путь развития» (г.
Москва, 2008 г.); научно-практическойконференциикафедрыбухгалтерскогоучетаианализахозяйственнойдеятельности Всероссийского заочного финансово-экономического института«Актуальныепроблемытеорииипрактикибухгалтерскогоучетаиэкономического анализа в условиях перехода России на инновационный путьразвития»(г.Москва,2009г.);международной9научно-практическойконференции Всероссийского заочного финансово-экономического института«Инновационный путь развития РФ как важнейшее условие преодолениямировогофинансово-экономическогомеждународнойкризиса»научно-практической(г.Москва,2009конференцииг.);VМосковскогогосударственного университета статистики и информатики «Тенденции развитиясовременных информационных технологий, моделей экономических, правовых иуправленческихсистем»(г.Рязань,2010г.);Международнойнаучно-практической конференции Всероссийского заочного финансово-экономическогоинститута «Экономика, наука, образование: проблемы и пути интеграции» (г.Москва, 2010 г.); IV Международной научно-практической конференцииВоронежского государственного университета «Актуальные проблемы учета,экономического анализа и финансово-хозяйственного контроля деятельностиорганизации» (г.
Воронеж, 2011 г.); научно практической конференции кафедрыбухгалтерского учета и анализа хозяйственной деятельности Всероссийскогозаочного финансово-экономического института «Бухгалтерская отчетность поРСБУ и МСФО: принципы формирования, аналитические возможности» (г.Москва, 2012 г.).Сформулированные в диссертации практические рекомендации в областианализа ассортиментной и ценовой политики внедрены в практику работыторговой организации ООО «ИмЭкс», что подтверждено соответствующимидокументами.Публикации.Наиболеесущественныеположенияирезультатыисследования нашли отражение в 12 публикациях общим объемом 3,4п.л.(авторский объем – 3,1 п.л.), в т.ч.
в 4 публикациях общим объемом 1,8 п.л.(авторский объем – 1,6 п.л.) в журналах, определенных ВАК МинобрнаукиРоссии.Структура и объем диссертации. Структура диссертации обусловленацелью, задачами и логикой исследования. Работа состоит из введения, трех глав,включающих девять параграфов, заключения, библиографического списка,10включающего 196 источников, и 19 приложений.
Основной текст диссертацииизложен на 200 страницах и содержит 29 таблиц и 18 рисунков.II. Основное содержание работыОсновные положения работы, содержащие элементы научной новизны,можно сгруппировать в шесть групп:1. Выделение управленческого анализа ассортиментной и ценовойполитики организации при наличии ограничивающих факторов в качествесамостоятельного направления управленческого анализа. По результатампроведенного исследования был выделен ряд предпосылок к обособлению этогонаправления управленческого анализа:1) усложнение требований к информационно-аналитическому обеспечениюпроцесса управления в современных коммерческих организациях – учетнестабильности и изменчивости окружающей среды;2) усиление тенденций дифференциации экономического анализа, вчастностиразделениетрадиционнойдляотечественнойпрактикиинтегрированной системы бухгалтерского учета на две подсистемы: финансовыйи управленческий учет;3) необходимость интеграции учетно-бухгалтерской и внешней (рыночной)информации при управленческом анализе ассортиментной и ценовой политики.С возрастанием требований, предъявляемым к информации для управления,происходит усложнение задач, стоящих перед финансовым и управленческиманализом.
При этом постоянно усложняющиеся новые задачи требуют развитияновых направлений и методик экономического анализа, характерных выделениемособых объектов и целей, и предполагают использование специфических методови приемов анализа, что расширяет представление о комплексности аналитическойработы в современной коммерческой организации. Кроме того, разные задачи,стоящие перед отдельными направлениями экономического анализа, создаютпредпосылки к его дифференциации по субъектам анализа.В зависимости от целей и задач формируется состав информационныхисточников для проведения аналитических процедур.
Процесс оформления11данных видов анализа в самостоятельные его разделы логически вытекает изразделения бухгалтерского учета на финансовый и управленческий, выполнениекоторых возложено соответственно на разные подразделения управления.Место управленческого анализа в системе экономических дисциплинпоказано на рис. 1.Бухгалтерский учетПользователи информации бухгалтерского учетаВнешние пользователиФинансовый учети отчетностьФункции финансовогоучетаинформационнаяучетнаяВнутренние пользователиМенеджментУправленческий учети отчетностьФункциименеджментаФункции управленческогоучетапринятиеуправленческихрешенийинформационнаяучетнаяконтрольнаяконтрольнаяаналитическаяплановаямотивационнаяаналитическаяФинансовый анализУправленческий анализВнешние пользователиВнутренние пользователиПользователи информации экономического анализаЭкономический анализРис. 1. Место управленческого анализа в системе экономических дисциплинКруг наиболее часто встречающихся задач управленческого анализа можносгруппировать по двум основным направлениям:1) ретроспективный анализ результатов, достигнутых определеннымсегментом бизнеса, оценка эффективности его деятельности;122) перспективный анализ деятельности сегмента, направленный на поискпутей повышения эффективности его функционирования.Перечень задач, которые можно выделить в рамках каждого из выделенныхнаправлений, представлен на рис.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
