Формирование системы финансового контроля стратегии развития холдинга (1142785), страница 28
Текст из файла (страница 28)
БинкевичВ.И. БобошкоВ.Н. ЖуковЕ.Ю. Серегина, М.И.ГурненкоТрактовкаПроцесс, осуществляемый советом директоров, менеджментом и остальным персоналом компании,предназначенный для обеспечения «разумной уверенности» касательно достижения целей вследующих категориях: эффективность и продуктивность операций, надежность финансовойотчетности, соблюдение законов и правил [171]Определяет понятие в трех аспектах: как элемент управления финансово-хозяйственнойдеятельностью экономических субъектов, как целенаправленную деятельность по обеспечениюфункционирования хозяйствующего субъекта и как систему субъектов его осуществляющих.
[16]«Независимая от внешнего влияния деятельность хозяйствующего субъекта или органа управленияпо проверке и оценке своей работы, проводимая им в собственных интересах» [76, с. 65]«Совокупность контрольных мероприятий, осуществляемых субъектами управления с цельювыявления, корректировки и предупреждения отклонений реального состояния финансовыхресурсов, потоков, инструментов от заданных параметров, а также с целью оценки принимаемых вотношении них управленческих решений» [30, с.
9-10]«Система непрерывной проверки и постоянного наблюдения за финансами корпорации,направленная на выявление нарушений принципов законности, а также неблагоприятных тенденцийрезультатов операционной, инвестиционной и финансовой деятельности, с целью оперативногореагирования и предотвращения негативных последствий» [113, с. 940-941]162ТерминВнутреннийфинансовыйконтроль163Продолжение таблицы А.2ВнутреннийТ.С. СтепановафинансовыйконтрольМ.А.
ХайдароваКорпоративныйфинансовыйконтрольА.А. БольшовС.Н. ДергачеваП.С. ШиряевИ.Г. Кукукина, Ю.А.СоколовА.А. Цупко«Совокупность контрольных действий, осуществляемых в процессе управления финансамихозяйствующего субъекта, реализующихся посредством специфических приемов и методов,направленных на оценку результатов в соответствии с установленными критериями,осуществляемый с целью обеспечения финансовых интересов собственников посредствомудержания финансовых рисков в заданных параметрах» [67]ВнутреннийД.О. ХасыковаОсуществление субъектами организации, наделенными соответствующими полномочиямифинансовый(субъекты внутреннего контроля), либо в автоматическом режиме, заданном указаннымиконтрольсубъектами и под их управлением, следующих действий:корпорацииа) определение фактического состояния или действия управляемого звена (объекта контроля); б)сравнение фактических финансовых данных с требуемыми; в) оценка отклонений, г) выявлениепричин отклоненийИсточник: составлено автором на основе [16, 17, 27, 30, 64, 67, 76, 113, 116, 135, 171].163Корпоративный контрольфинансовыхпотоковВнутрифирменныйфинансовыйконтроль«Процесс управления компанией, позволяющий использовать ее ресурсы с максимальной отдачей,а также направленный на поддержание финансовой устойчивости компании и оценку правильностиведения ее финансовой отчетности» [116, с.
81]«Контроль, который организует орган управления с целью повышения эффективности проводимойим финансово-хозяйственной деятельности» [64, с. 23]«Наблюдение и проверка стоимостных параметров всех сфер деятельности предприятия,выявляющие отклонения от принятых ранее управленческих решений в форме установленныхпланов, норм и пр. на основе управленческой отчетности, и обеспечивающие влияние на дальнейшеепринятие управленческих решений с целью повышения финансовой эффективности предприятия»[17, с. 31]«Динамическая система знаний о принципах, методах, формах и инструментов контроля финансовпредприятие, исходя из структуры целей, стоящих перед ним» [27, с.
22]«Контроль за финансовыми (денежными) потоками и прочими активами организации, а такжекомплекс мер по предотвращению таких явлений, как преднамеренное искажение финансовойотчетности, присвоение активов и коррупция» [135, с. 54]«Функция корпоративного управления финансами, предназначенная для реализации ценностногоподхода к стоимости компании в условиях соблюдения баланса интересов собственников, регионовразмещения бизнеса и общества в целом»164ПРИЛОЖЕНИЕ БИсследование формирования системы финансового контроля стратегии развитияТаблица Б.1 - Подходы к выделению элементов системы финансового контроляНаименование элементаЛитвиненкоА.Н.,СамойловаЛ.К.
[100, с.73-74]ЗавьяловаЛ.В.,ШилехинК.Е. [88, с.92-93]ЛеонтьевБровкинаВ.Е. и др. Н.Д. [19,[46, с. 328- с. 41-42]329]Бурцев Любовцева Мельник Степанова ФПСАДВ.В.Е.Г. [104, М.В.Т.С. [116, №8 [11][79, с. с. 58][106, с. с. 83-84]20-21]93-94]МодельCOSO[171]++++-----++++------Формы и методы контроля ++++---++++++++++++++----+++++-++++-------Субъектыконтроля +(управляющие субъекты)Объекты контроляПроцедуры контроляИнформационныесистемы и контрольныекоммуникацииЦель контроляМониторингэффективностиконтролясистемыПредмет контроляТехнология контроля164Примечание: Некоторымиавторами выделяются вкачествеотдельныхэлементов165Продолжение таблицы Б.1Принципы контроляМеханизм контроляКонтрольная средаРиски деятельности и их оценка+--+-+-Источник: составлено автором на основе [11, 19, 46, 74, 88, 100, 104, 106, 116, 171].++++++++++166ПРИЛОЖЕНИЕ ВФинансовые результаты крупнейших российских холдингов по итогам2017 годаТаблица В.1 – Топ-20 крупнейших российских холдингов по капитализации поитогам 2017 годаНаименованиекомпании/Company nameСферадеятельности/Scopeof businessКапитализация,млрдруб./Capitalization, bln rubПАО «Сбербанк»/PAO SberbankФинансовый сектор(кредитнаяорганизация)Нефтегазовый секторНефтегазовый секторПАО «Газпром»/PJSC GazpromПАО «НК «Роснефть»/PJSCRosneft oil companyПАО «Лукойл»/PJSC LukoilПАО «Новатэк»/PAO NovatekПАО "ГМК "Норильскийникель"/PJSC "MMC "NorilskNickel"ПАО «Газпром нефть»(дочерняя компания ПАО«Газпром»)/PJSC Gazprom Neft(subsidiary of PJSC Gazprom)ПАО «Татнефть»/PJSC TatneftПАО «Сургутнефтегаз»/ PJSCSurgutneftegasПАО «НЛМК»/PJSC NLMKПАО «Северсталь»/PAOSeverstalПАО Русал/UC Rusal PLCПАО «Банк ВТБ»/PJSC VTBBankПАО «Полюс»/PJSC PolyusПАО «Магнит»/PAO MagnitПАО «АК «Алроса»/ PJSCAlrosaПАО «МТС»/ PJSC MTSООО «Яндекс Н.В.»/PLLCYandex N.V.ПАО «ММК»/PJSCMagnitogorsk Iron and SteelWorksПАО «Интер РАО»/PJSC InterRAO4858,8Чистаяприбыль поРСБУ, млрдруб./Net income(RAS), bln rub662,85Количестводочернихкомпаний,Quantity ofsubsidiaries>1603074,53071,88100,28138,97>190>110Нефтегазовый секторНефтегазовый секторЦветная металлургия2823,42048,291700,66204,36120,53130,04>230>40>40Нефтегазовый сектор1162,09154,86>80Нефтегазовый секторНефтегазовый сектор1034,99990,68100,02149,74>160>30Черная металлургияЧерная металлургия884,54748,33109,466130,18>50>90Цветная металлургияФинансовый сектор(кредитнаяорганизация)ЗолотодобычаАренда и управлениеимуществом,торговляДобыча алмазов614,25610,5771,3104,11>40>90604,09598,2912,3137,5634552,316,85>60Связь ителекоммуникацииСвязь ителекоммуникацииЧерная металлургия551,95127,25>70537,898,7>20473,1267,3>130Электроэнергетика350,3115,67>15Источник: составлено автором на основе [174]ПРИЛОЖЕНИЕ ГИсследование содержания экономической категории «холдинг»Таблица Г.1 – Современное понимание экономической категории «холдинг»ТерминБанковскийхолдинг167ХолдингИсточник/авторТрактовкаФедеральный закон «О банках и Банковский холдинг – «не являющееся юридическим лицом объединениебанковской деятельности»юридических лиц, включающее хотя бы одну кредитную организацию,находящуюся под контролем одного юридического лица, не являющегося кредитнойорганизацией, а также иные юридические лица, находящиеся под контролем либозначительным влиянием головной организации банковского холдинга или входящиев банковские группы кредитных организаций – участников банковского холдинга,при условии, что доля банковской деятельности, определенная на основе методикиБанка России, в деятельности банковского холдинга составляет не менее 40процентов»Березнев С.В., Барышев М.А.«Совокупность хозяйствующих субъектов, в которой головная (холдинговаякомпания) управляет деятельностью или координирует деятельность других лиц,которыми в свою очередь могут быть коммерческие организации, некоммерческиеорганизации, индивидуальные предприниматели либо любое их сочетание» [75, с.113]Булыгина О.В., Емельянов А.А.
«Система хозяйствующих организаций, которая включает в себя управляющуюкомпанию, владеющую контрольными пакетами акций и/или паями, и дочерниекомпании» [78, c. 9]Дергачева С.Н.«Крупные организации, в рамках которых происходит объединениепроизводственных предприятий, финансовых и прочих институтов в целяхосуществления скоординированной хозяйственной деятельности и координациидвижения капиталов» [27, c. 64]Казакова Н.А.«Особый тип интегрированного бизнеса основанный на владении контрольнымипакетами акций группы с целью контроля и управления их деятельностью, а такжерасширения границ рынков и отраслей через диверсификацию» [37, c.