Главная » Просмотр файлов » Формирование системы финансового контроля стратегии развития холдинга

Формирование системы финансового контроля стратегии развития холдинга (1142785), страница 31

Файл №1142785 Формирование системы финансового контроля стратегии развития холдинга (Формирование системы финансового контроля стратегии развития холдинга) 31 страницаФормирование системы финансового контроля стратегии развития холдинга (1142785) страница 312019-06-22СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 31)

рублей9471057Стоимость вводимых основныхфондов, млрд. рублей560533Уровень технологичности1,691,88Уровеньтехнологичностипоотношениюклидерусредирассматриваемых компаний, %49,4887,98ПАО «НК «Лукойл»EBITDA, млрд. рублей613,3798Стоимость вводимых основныхфондов, млрд. рублей491,6611Уровень технологичности1,251,15Уровеньтехнологичностипоотношениюклидерусредирассматриваемых компаний, %36,5054,05ПАО «Газпром нефть»EBITDA, млрд. рублей337352,6Стоимость вводимых основныхфондов, млрд. рублей208,6271,3Уровень технологичности1,621,27Уровеньтехнологичностипоотношениюклидерусредирассматриваемых компаний, %47,2759,48ПАО «Татнефть»EBITDA, млрд.

рублей123,7127,7Стоимость вводимых основныхфондов, млрд. рублей56,871,8Уровень технологичности2,181,75Уровеньтехнологичностипоотношениюклидерусредирассматриваемых компаний, %63,7281,94ПАО АНК «Башнефть»EBITDA, млрд. рублей103,9102,5Стоимость вводимых основныхфондов, млрд. рублей30,448,3Уровень технологичности3,422,14(max)(max)Уровеньтехнологичностипоотношениюклидерусредирассматриваемых компаний, %100,00100,00ОАО «Сургутнефтегаз»EBITDA, млрд. рублей265,8237,4Стоимость вводимых основныхфондов, млрд. рублей143160Уровень технологичности1,861,572015201620171245127814035951,827091,609221,2957,9925,0516,35769730,7831,66071,20497,11,46511,51,4638,1422,9718,60404,8456,25513491,05384,81,013571,1833,3015,8114,97155,6171,3185,397,21,4095,71,51851,8044,4623,7022,84130,3129,4151,861,782,363,81,821,421,9457,9522,2224,62314,6337,6338,71711,59180,81,60160,21,87Продолжение таблицы Е.4Уровеньтехнологичностипоотношениюклидерусредирассматриваемых компаний, %EBITDA, млрд.

рублейСтоимость вводимых основныхфондов, млрд. рублейУровень технологичности20154,3873,60ПАО «Новатэк»121,9140,459,256250,7925,0723,71214,2242,4256,550,63,14(max)28,26,37(max)24,87,87(max)2,062,12Уровеньтехнологичностипоотношениюклидерусредирассматриваемых компаний, %60,2099,00100,00ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз»EBITDA, млрд. рублей22,119,624,7Стоимость вводимых основныхфондов, млрд. рублей15,5419,8721,91Уровень технологичности1,421,051,01Уровеньтехнологичностипоотношениюклидерусредирассматриваемых компаний, %41,6149,1132,18Источник: составлено автором.100,00 100,0033,150,3419,641,2721,121,4219,8718,04202ПРИЛОЖЕНИЕ ЖПрактические рекомендации по внедрению блока нефинансовых факторовкомпании и оценивающих их показателей в информационные системыТаблица Ж.1 – Пример заполнения сотрудником контрольного подразделенияформы, содержащей информацию о соответствии индикаторов нефинансовыхфакторов значению конкретных критериевИндикаторКритерийСтепень детализациираскрытияинформацииоструктуре компании;ОтметкаосоответствииОтчет содержит раздел, посвященный описаниюструктуры компании, подробно раскрывающийюридическую структуру компании, распределениебизнес-единиц по стадиям производства продукцииСтруктура компании может быть идентифицированав целом из содержания отчета, однако детально нераскрытаОтчет не содержит информации о структурекомпанииДоступностьОтчет содержит раздел, посвященный стратегии(открытость)развития компании, подробно раскрывающийинформациипо каждое направление стратегии через систему целей,вопросам стратегии приоритетов и показателейразвития компанииОтчет содержит информацию о стратегии развития,но не определяет конкретные цели, задачи иплановые показатели по направлениямНе раскрыта в отчете˅РаскрытиеВ отчете представлена подробная информация оинформации о Совете каждом члене Совета директоров, его структуре,директоровкомитетахОтчет содержит общую информацию о составеСовета директоровНе раскрыта в отчете/раскрыта не подробно˅Раскрытиеинформацииобоплате работы членовСовета директоровВ отчете указана детализированная информация опринципахвознаграждениячленовСоветадиректоров, его взаимосвязи с ключевымистратегическимипоказателями,приведеныконкретные суммы вознаграждений, выплаченныхчленам Совета по итогам работы-˅--В отчете присутствует общая информация овознаграждении членов Совета директоров, однакоотсутствует детализация˅Информация об оплате работы членов Советадиректоров не раскрыта-203Продолжение таблицы Ж.1Наличиесистемы Основы построения системы управления рисками иуправления рисками внутреннего контроля строго регламентированы иивнутреннего отражены в годовом отчете компанииконтроляИнформация о принципах построения системыуправления рисками и внутреннего контроляотсутствует в отчетеНаличиеРаскрытие в годовом отчете информации,документальнорегламентирующей взаимодействие с акционерамипрописанныхправ и реализацию их прав/наличие обособленныхакционеровкорпоративных документов, опубликованных насайте и регламентирующих праваПрава акционеров документально не прописаныРаскрытиепринциповвзаимодействиясинституциональнымиинвесторамиРегламентацияпроцессов,призванных избежатьконфликты интересовОтчет содержит информацию, раскрывающуюпринципы взаимодействия с институциональнымиинвесторамиПринципы взаимодействия с институциональнымиинвесторами не раскрытыМероприятия, направленные на преодолениеконфликтов интересов, строго регламентированыдокументами компанииИнформация о регламентации мероприятий,направленныхнапреодолениеконфликтовинтересов, отсутствует в открытом доступеРегламентацияПринципы антикоррупционной политики строгоантикоррупционнойрегламентированы документами компанииполитикиПринципы антикоррупционной политики нерегламентированы документами компанииРегламентацияСистемауправленияперсоналомстрогосистемы управления регламентирована и отражена в отчете обперсоналомустойчивом развитииСистема управления персоналом не освещена вотчете об устойчивом развитииПрограммаНаличие строго регламентированной программыинновационногоинновационного развития и этапов ее реализацииразвитияОтсутствие строго регламентированной программыинновационного развития и этапов ее реализацииИсточник: составлено автором.˅-˅-˅˅-˅-˅˅-.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6447
Авторов
на СтудИзбе
306
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее