Совершенствование управленческого учета в дилерских организациях автомобильного рынка Российской Федерации (1142606), страница 22
Текст из файла (страница 22)
Выбор данных показателей предполагается в разрезе четырехсегментов деятельности автомобильной дилерской организации – персонал,бизнес-процессы, клиенты, финансы.Рассмотренные в исследовании стратегические карты для каждого изпредставленныхсегментовотражаютпоследовательностькомплексамер,135реализация которых позволит достичь поставленных стратегических целей вусловиях специфики деятельности автомобильных дилерских организаций.Как показало исследование, в рамках реализации сбалансированнойсистемы показателей в стратегическом управленческом учете дилерскойорганизацииавтомобильногорынкаРоссийскойФедерациинеобходимаорганизация системы управленческих отчетов.
На основании анализа спецификидеятельностиФедерациидилерскихбылиорганизацийавтомобильногосформулированыследующиерынкапринципыРоссийскойсоставленияуправленческих отчетов:1) выделение центров ответственности в соответствии с организационнойструктурой дилерской организации;2) построение отчетов на основе калькуляционной системы «директ-костинг»в ее многоступенчатом варианте;3) обоснованное распределение затрат между подразделениями посредствомсистемы трансфертного ценообразования;4) обособление в отчетах альтернативных издержек;5) использование в отчетах как финансовой, так и нефинансовой информации;6) построение отчетов, позволяющих анализировать основные индикаторысбалансированной системы показателей.Построение отчетов на основе данных принципов позволяет не тольконаладить оперативный контроль за деятельностью дилерской организации, но иотслеживать процесс реализации стратегии как на уровне всей дилерскойорганизации, так и на уровне отдельных филиалов брендов.Наоснованиипроведенногодиссертационногоисследованиябылразработан проект стандарта по постановке управленческого учета в дилерскихорганизациях автомобильного рынка Российской Федерации.Встандартераскрываютсяосновныеположенияпоорганизацииуправленческого учета, затрагивающие такие аспекты управленческого учета как:- основные принципы и задачи управленческого учета;- особенности учета доходов и расходов;136- организация учета по центрам ответственности;- механизм трансфертного ценообразования.Дляновыхдилерскихорганизацийстандартявляетсяхорошейвозможностью построить качественную систему управленческого учета, так какпредставляет необходимую базу для разработки учетной политики для целейуправленческого учета, а также для закрепления должностных инструкцийсотрудников отдела управленческого учета.
Для дилерских организаций,осуществляющих деятельность на автомобильном рынке в течение долгоговремени, стандартизация является, прежде всего, необходимым шагом ксовершенствованию и автоматизации бизнес-процессов, что в конечном итогеприведет к более высокой эффективности существующей бизнес модели и, какследствие, к увеличению стоимости бизнеса.Таким образом, результаты проведенного диссертационного исследованиямогут быть использованы как для создания новой системы управленческогоучета, так и для совершенствования уже существующей, что позволит повыситьконкурентные преимущества дилерской организации автомобильного рынкаРоссийской Федерации, в том числе за счет предложенного механизмаформирования стратегии и контроля ее реализации.137Список литературыНормативно-правовые акты1.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): [федер.закон: принят Гос.
Думой 31 октября 1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 13.07.2015)][Электронный ресурс] // СПС «КосультантПлюс»: Законодательство: ВерсияПроф. – Режим доступа http://www.consultant.ru/popular/gkrf1/ (дата обращения:01.08.2015).2.О бухгалтерском учете: [федер. закон: принят Гос. Думой 22 ноября2011 №402-ФЗ: по состоянию на 04 ноября 2014 г.] [Электронный ресурс] // СПС«КонсультантПлюс»: Законодательство: Версия Проф.
-Режим доступа(датаhttp://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_122855/обращения:05.01.2014).3.Обобязательномстрахованиигражданскойответственностивладельцев транспортных средств (ОСАГО): [федер. закон: принят Гос. Думой25 апреля 2002 №40-ФЗ: по состоянию на 04 ноября 2014 г.] [Электронныйресурс] // СПС «КонсультантПлюс»: Законодательство: Версия Проф.
- Режимдоступа http://www.consultant.ru/popular/osago/ (дата обращения: 05.01.2015).4.Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учетматериально-производственных запасов» (ПБУ 5/01) : [приказ Минфина РФ №44н: утв. министром 9 июня 2001 г.] [Электронный ресурс] // СПС«КонсультантПлюс» Законодательство: ВерсияПроф.–Режим доступа:http://www.consultant.ru (дата обращения: 19.08.2014).5.Об утверждении Положения по бухгалтерскому учёту «Доходыорганизации» (ПБУ 9/99): [приказ Минфина РФ № 32н: утв.
Министром6 мая1999г.]Законодательство:[Электронныйресурс]ВерсияПроф.СПС//–http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_6208/10.11.2014).«КонсультантПлюс»Режим(датадоступаобращения:138Об утверждении Положения по бухгалтерскому учёту «Доходы6.организации» (ПБУ 10/99): [приказ Минфина РФ № 33н: утв. министром6 мая1999г.][Электронныйресурс]ВерсияПроф.Законодательство:СПС//–«КонсультантПлюс»Режимhttp://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_12508/(датадоступаобращения:10.11.2014).7.Запасы: [международный стандарт финансовой отчетности (IAS)2:приказ Минфина РФ №160н: утв. министром 25 нояб.
2011 г.] [Электронныйресурс] // СПС «КонсультантПлюс» Законодательство: Версия Проф. – Режимдоступаhttp://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_123285/(датаобращения: 27.08.2014).Книги8.Аткинсон, Э. Управленческий учет / Э. Аткинсон, Р. Банкер,Р. Каплан, М. Янг.– 3-е издание: пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс»,2005.
– 879 с.9.Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет 8-е изд., испр./ М.А. Вахрушина.— М.: Издательство «Омега Л», 2010. — 570 с.10.Вахрушина, М.А. Стратегический управленческий учет: полный курсMBA / М.А. Вахрушина, М.И. Сидорова, Л.И. Борисова. - М.: Рид Групп, 2011. 191 с.11.Грант, P.M. Современный стратегический анализ: учебник для слу-шателей, обучающихся по программе "Мастер делового администрирования"/ Р.М.
Грант. - пер. с англ. под ред. В. Н. Фунтова. 5-е изд. - М.: Питер, 2008. –554 с.12.Гурков, И.Б. Стратегический менеджмент организации: учеб. пособие.2-е изд., испр. и доп. / И.Б. Гурков. - М.: ТЕИС, 2004. - 239 с.13.Друри, К. Управленческий и производственный учет / К. Друри: - 5-еизд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 735 с.14.Друри, К.
Управленческий учет для бизнес-решений: учебник139/ К.Друри. - пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 655 с.15.Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. 2-е изд. : учеб.для вузов / В.Б. Ивашкевич. – М.: Магистр: Инфра-М, 2011. – 576 с.16.Каверина, О. Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры /О. Д. Каверина. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 352 с.17.Карпова, Т.П.
Управленческий учет / Т.П. Карпова - М.:ЮНИТИ,2002. - 330 с.18.Каплан, Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии кдействию / Р.С. Каплан, Д.П. Нортон; пер. с англ. М. Павловой. М.: ЮлимпБизнес, 2009. - 320 с.19.Керимов, В.Э. Управленческий учёт: учебник / В.Э. Керимов. – М.:Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001.
– 268 с.20.Кожинов, В.Я. Бухгалтерский учет на предприятиях автосервиса /В.Я. Кожинов. - М.: «Экзамен», 2000. - 64 с.21.Ковалев,В.В.Финансовыйанализ:методыипроцедуры/В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 559 с.22.Кондраков, Н. П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет /Н. П. Кондраков. – М.: Проспект, 2011. – 504 с.23.Любушин, Н.П. Анализ финансово - экономической деятельностипредприятия: учебное пособие для вузов / Н.П.
Любушин, В.Б. Лещева,В.Г. Дъякова; под ред. проф. Н.П. Любушина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 471 с.24.Мельник, М.В. Анализ и контроль в коммерческой организации /М.В. Мельник, В.В. Бердников. - М.: Эксмо, 2011. - 558 с.25.Ожегов, С.И. Толковый словарь русского языка / С.И. Ожегов,Н.Ю. Шведова / Российская АН, культуры, Российский фонд, - 3-е изд.,стереотипное. – М.: АЗЪ, 1996. - 928 с.26.Палий, В.Ф. Управленческий учет издержек и доходов (с элементамифинансового учета). / В.Ф.Палий. — М.: Инфра-М, 2006. — 279 с.27.Райан, Б.
Стратегический учет для руководителя / Б.Райан; пер. с анг.под ред. В.А. Микрюкова. – М.:Аудит, ЮНИТИ, 1998. – 616с.14028.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:Учебние. 3-е изд., перераб. и доп. / Г.В.Савицкая. - М.: Инфра-М,2004.-425 с.29.Слободняк,бухгалтерскойИ.А.Системауправленческойучетно-аналитическойотчетностикоммерческойинформацииорганизации/И.А. Слободняк. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2011. – 261 с.30.Пирс, Дж.
Стратегический менеджмент /Дж.Пирс, Р.Робинсон. – Спб.:Питер, 2012. - 560 с.31.Соколов,А.Ю.Управленческийучетнакладныхрасходов/А.Ю. Соколов. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 448 с.32.Соколов, Я.В. Основы теории бухгалтерского учета / Я.В. Соколов. -М: Финансы и статистика, 2000.- 496с.33.Соколова,Н.А.Управленческийанализ/Н.А.Соколова,О.Д. Каверина. - М.: Бухгалтерский учет, 2007. 184 с.34.Суйц, В.П. Управленческий учет: учебник / В.П. Суйц.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
