Совершенствование организационно-экономического механизма коммерциализации инноваций на малых и средних предприятиях (1142589), страница 16
Текст из файла (страница 16)
Фокус» [142], опубликовано автором в [112].Как видно из представленных данных таблицы 10, ни разу ванализируемом периоде не прибегали к платным источникам финансированиядвадцать два предприятия из тридцати пяти (62,9%), из них:100- микропредприятия (дети) – четырнадцать предприятий (Пр1, Пр2, Пр3,Пр4, Пр6, Пр7, Пр8, Пр9, Пр10, Пр11, Пр12, Пр13, Пр14, Пр15) из пятнадцати(93,3%);- микропредприятия (подростки) – три предприятия (Пр16, Пр17, Пр18)из шести (50,0%);- микропредприятия (взрослые) – одно предприятие (Пр22) из двух(50,0%);- малые предприятия – четыре предприятия (Пр25, Пр26, Пр27, Пр29) извосьми (50%);- средние предприятия – ноль из четырех (0,0%).Три предприятия (Пр5, Пр19, Пр20) из пяти, находящихся на стартовойстадии развития и получивших кредитные ресурсы, оказались не в состояниивыполнять свои обязательства по выплате процентов.
Коэффициент покрытияпроцентов всех девяти предприятий стадии раннего роста (Пр23, Пр24, Пр28,Пр30, Пр31, Пр32, Пр33, Пр34, Пр35) позволял выполнять свои обязательствапо выплате процентов.Анализируя источники финансирования предприятий по даннымбухгалтерской отчетности можно выделить следующие заемные источники:- долгосрочные заемные средства – предприятия: Пр3, Пр5, Пр19, Пр21,Пр24, Пр30, Пр32, Пр34;- другие долгосрочные обязательства – предприятия: Пр5, Пр9, Пр19,Пр21, Пр23, Пр24, Пр29, Пр32, Пр33, Пр34, Пр35;- краткосрочные заемные средства – предприятия: Пр1, Пр3, Пр4, Пр5,Пр6, Пр7, Пр10, Пр12, Пр13, Пр14, Пр15, Пр20, Пр21, Пр22, Пр23, Пр24, Пр30,Пр31, Пр32, Пр33, Пр34, Пр35;- кредиторская задолженность – предприятия: Пр1, Пр2, Пр3, Пр4, Пр5,Пр6, Пр8, Пр9, Пр10, Пр11, Пр12, Пр13, Пр14, Пр15, Пр17, Пр18, Пр19, Пр20,Пр21, Пр22, Пр23, Пр24, Пр25, Пр26, Пр27, Пр28, Пр29, Пр30, Пр31, Пр33,Пр34, Пр35;101- другие краткосрочные обязательства – предприятия: Пр1, Пр2, Пр4,Пр7, Пр8, Пр9, Пр11, Пр12, Пр13, Пр16, Пр17, Пр18, Пр19, Пр20, Пр21, Пр23,Пр24, Пр25, Пр26, Пр29, Пр30, Пр32, Пр33, Пр34, Пр35.Таким образом, получилась, казалось бы, странная, но весьмараспространенная в российской практике аналитика – предприятия неиспользуют платные источники финансирования, тем не менее отражают всвоей отчетности обязательства по долгосрочным и краткосрочным займам.От идеи новшества до коммерциализации инновации обычно проходитнесколько лет, в течение которых предприятию необходимо финансироватьрасходную часть при отсутствии выручки, в результате чего формируетсяубыток.
Организации, диверсифицирующие свою деятельность, финансируютпроцесс коммерциализации в том числе за счет чистой прибыли, полученнойот других видов деятельности или проектов, поэтому в бухгалтерской(финансовой) отчетности видно «свернутый» результат работы предприятия.На практике может встречаться и другая форма реализации диверсификациибизнеса – выведения вида деятельности (проекта) в самостоятельноеюридическое лицо. Учитывая то, что предприятия выборки не использовалиплатные источники финансирования, однако в своей отчетности отражализаемные средства, вероятно, что внешние источники финансирования моглиявляться фактически«скрытыми» собственнымиисточниками, когдавзаимозависимые организации (юридически взаимозависимость также можетбыть «скрытая») предоставляют по беспроцентному договору займа своючистую прибыль.Заканчивая исследование факторов, стоит обратить внимание еще ненекоторые организационно-экономические аспекты. Несмотря на то, чтоприведенные ниже критерии оценки рисков налогоплательщиков установленыналоговыми органами для проведения выездных проверок [45], на практикеони широко используются в качестве оценки рисков контрагентами приподготовкесовершениясделок (банками, инвесторами, лизинговымикомпаниями, заказчиками и другими), среди них выделим негативные102критерии, которые были выявлены у предприятий из выборки в процессеисследования:- отражение в бухгалтерской отчетности убытков на протяжениинескольких налоговых периодов;- опережающий темп роста расходов над темпом роста доходов отреализации товаров (работ, услуг);- неоднократное приближение к предельному значению выручки,установленной для плательщиков, применяющих упрощенную системуналогообложения;- значительное отклонение уровня рентабельности по даннымбухгалтерского учета от уровня рентабельности, установленной дляопределенных видов деятельности;- ведение финансово-хозяйственной деятельности с высоким налоговымриском, помимо прочего к данному критерию относятся так называемые«адреса массовой регистрации», в «черном списке» по состоянию на 9 марта2016 г.
[150] числятся девятнадцать из тридцати пяти проанализированныхпредприятий (Пр1, Пр2, Пр4, Пр5, Пр6, Пр7, Пр8, Пр11, Пр13, Пр14, Пр17,Пр18, Пр21, Пр24, Пр27, Пр28, Пр31, Пр32, Пр34).Рассмотрев финансовые показатели деятельности инновационныхпредприятий выборки, можно отметить, что многие предприятия смогли вопределенных периодах сгенерировать устойчивый тем роста выручки,однако, некоторые из них при этом были убыточными, более того, вопределенныхслучаяхдемонстрировалиодновременнуюгенерациюустойчивого темпа роста убытков, то есть наблюдалась разнонаправленнаядинамика.Инновация позиционируется на рынке не сама по себе, ее «лицом»выступает инновационное предприятие, которое под пристальным вниманиемрассматривают все участники инновационного процесса, а особенноинвесторыибанкиры.Обязательнымусловиемфинансированияинновационной деятельности будет являться инвестиционный рейтинг103организации.
Если в бухгалтерской (финансовой) отчетности инновационногопредприятия наблюдается убыток, тем более если он отражается в течениенескольких периодов подряд, то, по сути, какими бы конкурентнымипреимуществами не обладало инновационное предприятие (потенциальнокоммерциализуемая идея, высококвалифицированный персонал, найденныйпотенциальный рынок сбыта и другими), это не имеет никакого значения, таккак, скорее всего, оно не успеет их реализовать в полной мере. В рейтингТОП-100 ежегодно попадали лучшие изобретения России, то есть можнополагать,чтоонибылипризнаныэкспертамикакпотенциальнокоммерциализуемые.
На настоящее время из тридцати пяти предприятийвыборки: два предприятия прекратили свою деятельность (ликвидированы какюридические лица) – Пр2 в 2014 г., Пр13 в 2016 г.; по предприятию Пр20налоговым органом в 2016 г. принято решение о ликвидации юридическоголицакакнедействующего;прекратилисвоюдеятельностьпутемреорганизации три предприятия – Пр15 и Пр29 в 2015 г., Пр34 в 2014 г. [142].Таким образом, успешная коммерциализация инновации – это первостепенноэффективнаяорганизацияфинансово-хозяйственнойдеятельностипредприятия.Вопреки тому, что инновационная деятельность является высокорисковой, а также осуществляется в условиях неопределенности, в случаеуспешной коммерциализации инновации по показателю рентабельностьпродажсубъектымалогоисреднегопредпринимательствамогутконкурировать с крупнейшими отечественными компаниями-монополистами,занятыми в сфере добычи полезных ископаемых.На основе проведенного исследования выявлено пять основныхфакторов, которые оказали существенное влияние на результат финансовохозяйственнойдеятельности(какрезультатинновационных малых и средних предприятий выборки:1) наличие собственных денежных средств;2) стадия жизненного цикла предприятия,коммерциализации)1043) диверсификация видов деятельности (проектов) предприятия;4) диверсификация дополнительных доходов предприятия (кромевыручки);5) участие в системе государственного заказа.Если второй фактор относится к естественному процессу развитияпредприятия, то остальные четыре фактора высветили две наиболеепроблемные области процесса коммерциализации: дефицит денежных средстви слабый сбыт инновационной продукции.Собственные средства являются основным и наиболее важнымисточником финансирования инновационных малых и средних предприятий.Микропредприятия, относящиесяпо критериям к стартовойстадиижизненного цикла, в большинстве случаев некредитоспособны, приотсутствии достаточных собственных ресурсов, покрывающих издержки напротяжениинесколькихлет,имеютминимальныешансыкоммерциализировать инновацию.
Предприятия, относящиеся по критериям кстадии раннего роста, являются в большей степени кредитоспособными,однако и им необходимо в большинстве случаев рассчитывать на внутренниеисточники финансирования, это связано с тем, что, во-первых, получитьвнешнее финансирование инновационной деятельности достаточно сложно, а,во-вторых, предлагаемые в настоящее время процентные ставки по заемнымсредствамнастольковысоки,чтомогутпревыситьрентабельностьпредприятия в целом.Если начинающие предприятия выстраивают финансово-хозяйственнуюструктурупутемпробиошибок,тонесомненнымконкурентнымпреимуществом действующих прибыльных предприятий с уже сложившейсяэффективной организационной структурой будет инициирование процессакоммерциализации в рамках диверсификации своей деятельности (проектов).В качестве дополнительного собственного источника финансированияпредприятиям целесообразно заранее предусмотреть возможность получениядополнительных доходов, таких как сдача оборудования (помещения) в105аренду, размещение свободных средств на депозитах и других, а такжевозможность их диверсификации.Активноеучастиевсистемегосударственногозаказа(поискгарантированного сбыта на рынке электронной коммерции в сегментах B2G иB2B) значительно повышает шансы провести успешную коммерциализациюи, как следствие, получить прибыль.Помимо прочего, субъектам малого и среднего предпринимательстваважно постоянно оценивать организационно-экономические аспекты своейдеятельности, чтобы иметь адекватное восприятие своей организациизаинтересованнымисубъектамиинновационнойинфраструктуры.Так,информационное наполнение интернет-сайтов, с одной стороны, повозможности должно максимально открыто представлять сведения оборганизациииеедеятельности,сдругойстороны,производитьположительное впечатление.Таким образом, развитие внутреннего механизма коммерциализацииинноваций на предприятиях малого и среднего бизнеса возможно последующим направлениям: в части элемента «финансирование» – поискрезервов,формированиеиоптимизациявнутреннихисточниковфинансирования, в части элемента «стратегии коммерциализации инноваций»– создание необходимых условий для выхода в систему государственногозаказа и активизацию участия в ней.2.3 Основные проблемы функционирования организационноэкономического механизма коммерциализации инновацийна малых и средних предприятиях в РоссииНеобходимоливмешательствогосударствавдеятельностьинновационных малых и средних предприятий? Отвечая на этот вопрос106[91, с.















