Финансовые и институциональные механизмы обеспечения международной производственной кооперации (1142179), страница 77
Текст из файла (страница 77)
Транспортно-логистическоеобеспечение ВЭД и кооперационных связей всех регионов ПФО перспективно силамирегионов-лидеров, притягивающих к себе близлежащие территории, образуя «связку»международного и межрегионального кооперационного взаимодействия.- Графоаналитический метод типологии регионов по уровню их транспортнойобеспеченности, активности ВЭД и участия в международной производственнойкооперации позволяет прийти к обоснованным решениям при планированииреализации крупных международных транспортных и производственных проектов.Регионы-локомотивыобъединяюттерриториальныеэкономическиесистемы,придают им целостность, выступают в роли связующих звеньев между мировымицентрами и периферийными регионами, способствуют укреплению межрегиональныхи международных кооперационных связей.5.4 Создание региональной сети инжиниринговых центров в целях стимулированияинновационного развития российской экономикиИнжиниринговый центр, встроенный в региональные и глобальные сетимаркетинговых и инжиниринговых центров может рассматриваться как институт,способный оказывать существенную поддержку развертыванию международныхкооперационных процессов.
Сеть инжиниринговых и маркетинговых центровспособствует инновационному развитию экономики, внедрению научно-техническихразработок в реальный сектор производства, коммерциализации научных разработоки,вконечномитоге,интеграциипроизводственную кооперацию.российскихпредприятийвглобальную350В этой связи проанализируем проблемы и перспективы создания в странеинжиниринговых центров (ИЦ), образования региональной сети ИЦ, созданияэффективной системы управления региональной сетью ИЦ, составления алгоритмаоценки эффективности создаваемых ИЦ регионов на примере субъектов ПФО.ИЦ являются важной частью инновационной политики и играют важную роль вмодернизации производственной базы национальной экономики и повышении ееконкурентоспособности на мировых рынках.
Инновационная политика направлена надостижение следующих задач:- эффективное использование бюджетных ресурсов, средств международныхфондов, направляемых на активизацию инновационной деятельности;- привлечение средств финансовых структур и частных инвесторов к созданиюи практическому внедрению инноваций;- содействие формированию системы подготовки специалистов для работы винновационном направлении;- обеспечение развития инновационной инфраструктуры.Анализ российской практики показывает, что деньги, выделяемое в течениепоследнихлетизгосударственногобюджета,ненаходятадекватногокоммерциализируемого воплощения.
В таблице 5.4 представлены затраты наинновации и результаты инновационной деятельности экономически и инновационноразвитых регионов ПФО.Таблица 5.4 - Результаты инновационной деятельности в избранных регионах ПФОРегионыЗатраты напродуктовыеи процессныеинновации(млрд. руб.)Выданныепатенты наизобретения(шт.)ВыданныеУдельный веспатенты наинновационнойпромышленные продукции в общемобразцы (шт.)объеме продукциипромышленныхпредприятийГоды20112011201220112862012Нижегородская 30,340,7286областьРеспублика44, 2 35,8540ТатарстанСамарская17,355,2387областьИсточник: составлено автором по [20].201220112012424216,516,7722492915,619,541911511023,224,6351Результатыинновационно-активныхрегионовПФОпоказывают,чтоинновационные процессы в экономике развиваются.
Если в 2011 году объемыинновационной продукции в регионах составили к общим объемам продукциипромышленных предприятий от минимальных 15,6% до максимальных 23,2%, то в2012 году эти показатели чуть подросли – до 16,7% и 24,6% соответственно. Однако,судя по цифрам, инновационные процессы играют в экономике все еще скромнуюроль. Согласно представленной выборке, представленной в таблице 5.4, натехнологические продуктовые и процессные инновации выделяются немалыесредства.
По затратам на продуктовые и процессные инновации лидерами в ПФОявляются РТ в 2011 году и Самарская область в 2012 году (в абсолютных цифрах это44166,4 млн руб. и 55174,2 млн руб.) Вместе с тем, с точки зрения коммерциализации– ситуация иная. Так, в Татарстане было выдано 49 патентов на промышленныеобразцы в 2011 году и еще меньше – всего 29 патентов – в 2012 году. Самарскаяобласть выделяется в лучшую сторону – здесь выдано 115 патентов в 2011 году и 110–в2012году.ОднакопоНижегородскойобластиситуацияопятьнеудовлетворительная – всего по 42 патента на промышленные образцы каждый год.Существенные межрегиональные различия имеются в выдаче патентов наизобретения. Здесь лидерство захватила Республика Татарстан, где выдано540 патентов на изобретения в 2011 году и 722 патентов – в 2012.
На второй позицииСамарская область с 387 и 419 патентами. Количество выданных патентов наизобретения по Нижегородской области – по 286 и в 2011 году, и в 2012 году.Несмотря на лидерские позиции по количеству патентов на изобретения,РеспубликаТатарстаннеотличаетсябольшимиобъемамипроизводимойинновационной продукции. Удельный вес инновационных товаров в общем объемепродукции промышленности составлял в 2011 и 2012 годы не более чем 15,6% и19,5%, соответственно. Республика активно включилась во внешнеэкономическуюдеятельность с 1991 года, однако в структуре экспорта преобладают сырьевыересурсы, в импорте – машины и оборудование.
Все это время признаков структурныхсдвигов в татарстанском экспорте и импорте не наблюдается. Имеются статистика ипо торговле технологиями: в 2011 году экспорт татарстанских технологий равнялся33,5 млн долл., а импорт технологий в РТ составил 416,6 млн долл. Более чем10-кратное превышение импорта над экспортом технологий свидетельствует о том,что Татарстан является технологически зависимым от внешнего мира регионом.
Приэтом имеются собственные существенные технологические заделы и наработки.352Однако кооперации науки и реального сектора экономики не возникает, по нашемумнению, во многом из-за отсутствия региональной сети инжиниринговых имаркетинговыхорганизаций,способствующихкоммерциализациинаучныхразработок.Ситуация, описанная выше, является типичной для всех регионов России.Поскольку доминирующим типом инновационного поведения субъектов НИС Россииявляется заимствование готовых технологий (в то время как целью НИСтехнологически передовых стран является создание радикальных нововведений),российскаяинновационнаясистемаможетбытьквалифицированакакориентированная на имитационный характер.Между тем, ситуация исправима.
Коренное изменение ситуации в регионахРоссии,активизацияинтеллектуальнойинновационнойсобственностидеятельности,связаныскоммерциализацияформированиемиразвитиемрегиональных сетей ИЦ.Инжиниринговыйинтеллектуальногоцентртрудадоориентировантогоилинаиного«доводку»результатовпрактическогоприменения,коммерциализацию инновационных продуктов и технологий и их послепродажноесопровождение. При этом ИЦ изначально встроен в систему технологическогомаркетинга и включает в свою структуру маркетинговые подразделения [39, 104].Инжиниринговыйстановитсябазовойцентр,частьюинтегрированныйрынкаврегиональнуюинтеллектуальнойсетьсобственности,ИЦ,частьюуправляемого комплекса инновационной инфраструктуры региональной экономики,обеспечивающего первичную продажу инновационной технологии или продуктареальному сектору (предприятиям и другим субъектам региональной экономики).Кроме того, в условиях глобализации мировой экономики, региональные сетиинжиниринговых центров способствуют интегрированию предприятий регионов истраны в международную производственную кооперацию.Такимобразом,региональнаясетьИЦспособствуетповышениювосприимчивости реального сектора экономики к инновациям, технологическому,маркетинговому и трансфертному обеспечению коммерциализации интеллектуальнойсобственности, а также, придавая прикладным научным исследованиям и разработкамопределеннуюнаправленность,экономических приоритетов.реализацииотраслевыхирегиональных353Развитие региональных сетей ИЦ, их объединение в мировые сети ИЦ хорошовстраиваются в концепцию образования глобальных торгово-производственныхцепочек.
Последние широко распространены и в России, особенно в виде сетевойторговли. Однако российские производители представлены в глобальном сетевомпроизводствепреимущественно«навходе»:национальныепредприятияспециализируются на добыче природных ресурсов и поставках их или товаровпервичной переработки, которые передаются для использования по цепочкедобавления стоимости «вверх». Эти товары используются за рубежом в производствевысокотехнологичнойпродукции.Россияслабопредставленавуправлениицепочками добавления стоимости, что является основной причиной более низкихдоходов и низкой производительности труда в российской экономике по сравнению спередовыми национальными экономиками.
Появление управляемого сетевоговзаимодействия ИЦ может содействовать преодолению технологического отставанияи решению задачи осуществления «рывка» в экономическом и технологическомразвитии страны.Анализ мирового опыта показывает, что рынок инжиниринговых услуг служитфактором инновационного развития экономики.
При этом в современных условияхкрупные инжиниринговые и маркетинговые компании создаются с помощьюгосударства.Необходимыеэкономическиеифинансовыепредпосылкидляускоренного развития рынка инжиниринговых услуг имеются и в России. Кфинансовым предпосылкам следует отнести концентрацию денежных ресурсов вфедеральном центре, принятие специальных программ и наличие институтовразвития. Российский рынок инжиниринга обладает, безусловно, значительнымпотенциалом роста, однако высокие риски, длительный инвестиционный период ибольшой объем первоначальных инвестиций сдерживают рынок от появления новыхучастниковсновымитехнологиями.СделатьсетьИЦинвестиционно-привлекательной без участия государства представляется проблемой, лимит дляэволюционного развития инжиниринга к настоящему времени можно считатьисчерпанным.Республика Татарстан, как один из промышленно развитых и инновационноактивных регионов России имеет определенный опыт создания инжиниринговыхцентров.Онисоздаютсяпоинициативепередовыхвузовиликрупныхпромышленных предприятий.
Так, в 2013 году было создано 5 ИЦ в нефтехимии,машиностроительной отрасли, производстве лазерной техники и медицинских354стимуляторов при официальной поддержке правительств РФ и РТ [201]. Онипроизводят конкурентоспособную продукцию, используя последние достижениянауки.Общее количество ИЦ растет, однако инициативы отдельных компанийимеют бессистемный характер, что не способствует комплексному развитию отраслейрегиональной экономики, «прорыву» татарстанских инжиниринговых компаний вчисло российских и мировых лидеров.На наш взгляд, важным фактором, способствующим выходу татарстанских ИЦнаобщероссийскийфункционированию,инжиниринговыхиимеждународныйразвитию,уровниявляетсямаркетинговыхцентров.исозданиеСтруктураихэффективномурегиональнойрегиональнойсетисетиинжиниринговых и маркетинговых центров представлена на рисунке 5.5.•потребители(предприятия)•генераторы (ВУЗы,НИИ)управляющаякомпаниясеть мировыхинжиниринговыхцентровсетьрегиональныхинжиниринговыхцентровсетьмаркетинговыхцентров•партнеры(Правительство РТ,банки,предприятия,зарубежныебанки)•инфраструктура(технопарки,Инвестиционно венчурный фондРТ)Источник: составлено автором.Рисунок 5.5 - Региональная сеть инжиниринговых и маркетинговых центровРегиональная сеть ИЦ включает производителей инжиниринговых услуг(генераторов идей и региональных инжиниринговых центров), потребителей(региональныепредприятия),партнеров(правительство,кредитно-банковскиеучреждения), а также субъектов инновационной инфраструктуры (технопарки,фонды, центры коллективного пользования, центры трансферта технологий и др.).Региональная сеть призвана обеспечить коллективное пользование научным355оборудованием, взаимодополнение профессиональных научных и исследовательскихресурсов.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
