Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент (2004) (1142164), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Организация процесса разработки технологической стратегии .......17612.5. Практические организационные структуры сферы НИОКРв России............................................................................................................18412.6. Проблема оптимального управления потоком НИОКР.....................18813. ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ГЛОБАЛЬНОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГОИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА ..........................................................................193413.1. Инновационная практика глобальных фирм.......................................19313.2. Анализ практики глобального стратегического менеджментаНИОКР .............................................................................................................19714.
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ РОЛЬ И СОДЕРЖАНИЕ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИПРОИЗВОДСТВА ..........................................................................................................20514.1. Структура жизненного цикла изделия.................................................20514.2. Стратегическая роль научно-технической подготовкипроизводства....................................................................................................20714.3. Конструкторская подготовка производства на заводеизготовителе серийной продукции ...............................................................20814.4.
Технологическая подготовка производства (ТПП) ............................20914.5. Организационная подготовка производства (ОПП)...........................21214.6. Итоговые выводы по главе 14 ..............................................................21515. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РАЗВЕДКА – НЕОТЪЕМЛЕМАЯ ЧАСТЬ ИННОВАЦИОННОГОМЕНЕДЖМЕНТА ..........................................................................................................21615.1.
Место информации в НИОКР...............................................................21615.2. Характер решений в НИОКР и соответствующиеинформационные базы ...................................................................................21715.3. Основные источники и каналы информации ......................................21815.4. Организация службы информации фирмы..........................................22015.5.
Итоговые выводы по разделу ...............................................................22216. ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РЫНКА НОВШЕСТВ.............223ЗАКЛЮЧЕНИЕ .............................................................................................................226БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОКОСНОВНОЙ .................................................................................................................229ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ....................................................................................................230ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Таблицы оценки рисков по факторам системы star [6] ............233ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Таблицы оценки факторов успешности НИОКР(по методу подкомитета IRI по управлению портфелем НИОКР [42]) .............247ПРИЛОЖЕНИЕ 3.
Упрощенный агрегированный сетевой граф выполнения ОКР«Комплексная навигационная система для морских судов» ..............................253ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Упрощенный агрегированный сетевой граф подготовкипроизводства на действующем предприятии .......................................................2635У бизнеса есть только две основные функции:маркетинг и инновации.
Маркетинг и инновациисоздают результаты. Все остальное – затраты.Питер ДрукерВВЕДЕНИЕИнновационный бизнес можно рассматривать с двух точек зрения:• как средство обеспечения стратегического преимущества компаний,для которых собственно инновации не являются основным видом бизнеса;• как вид бизнеса, продуктом которого являются конкретные научные,научно-технические и иные результаты, которые могут использоваться какоснова нововведений в других отраслях.Неоспоримость использования инноваций как основы достижениястратегического конкурентного преимущества компаний не требует особыхдоказательств.
В фундаментальной работе Портера [1] прямо указывается:"Каждая успешная компания применяет свою собственную стратегию. Однако,характер и эволюция всех успешных компаний оказываются в своей основеодинаковыми. Компания добивается конкурентных преимуществ посредствоминноваций. Они подходят к нововведениям в самом широком смысле,используя, как новые технологии, так и новые методы работы...
После того, каккомпания достигает конкурентных преимуществ благодаря нововведениям, онаможет удержать их только с помощью постоянных улучшений... Конкурентысразу же и обязательно обойдут любую компанию, которая прекратитсовершенствование и внедрение инноваций".В этой связи резко растет и значение инновационного бизнеса, как основного вида деятельности фирм. Достаточно упомянуть о многочисленных НИИ,конструкторских бюро, консалтинговых фирм, предложений услуг по реинжинирингу бизнес-процессов и т.д. Однако известно, что лишь 5 % начатых НИОКР находят свое успешное завершение в виде признания новой продукции нарынке потребителями. Как правило, причины такого положения: ошибочныйвыбор портфеля НИОКР, отсутствие комплексной проработки маркетинговых,технических, экономических, инвестиционных, производственных аспектов.
Вбольшинстве случаев при выполнении НИОКР не учитываются стратегическаязначимость разработки, ее согласованность со стратегическими аспектами деятельности фирмы (методами ее стратегического планирования, имиджем, отношением к риску), а также временной аспект выполнения НИОКР и реализации их результатов (тиражирование и сбыт новой продукции). Часто это объяс6няется отсутствием четко обозначенного единого методологического подхода кстратегическому управлению НИОКР.Россия в силу геополитических факторов вынуждена и должнаформировать автономное поведение в мирохозяйственных процессах, опираясьна конкурентоспособность своей экономики.
Известно, что научное сообществостраны выполняет ориентирующую функцию в жизнедеятельности населения, анаучный комплекс в целом обеспечивает развитие экономики на основемодернизации и смены технологий. Масштабы и темпы развития отечественнойнауки и инновационной сферы должны обеспечить соответствие потенциалаРоссии уровню мирового научно-технического прогресса.Важнейшим условием эффективной реализации государственной научнотехнической политики в создавшихся условиях является концентрациянаучного потенциала, финансовых и материальных ресурсов на приоритетныхнаправлениях развития науки и техники (на реализующих их программах ипроектах). В целом требуется разработка перспективной инновационнойстратегии как центрального звена социально-экономической и научнотехнической политики на федеральном и региональном уровнях, а такжестратегии предприятий, банков, других финансовых институтов.В специфических условиях России, когда до сих пор практически всянаука и научное обеспечение управляются государством, а сфера производства,как область внедрения научных достижений, в основном денационализирована,особое значение приобретает координация деятельности в триединой сущности«образование – наука – производство».
Основой такого единства являетсяполучение и использование новых знаний, в том числе и в области наукоемкихтехнологий, а, следовательно, и управление этими знаниями на федеральном,региональном и корпоративном уровнях. В области образования это означаетнеобходимость развития инновационного образования. К основным признакамтакого образования следует отнести:– доминирование неклассической и постклассической модели научнойрациональности;– междисциплинарная организация обучения;– культура системного мышления;– содержание и методы обучения, ориентированные на творческуюсозидательную деятельность индивидуума с задачей формирования егоинновационной способности.Предлагаемое учебное пособие должно обеспечить такой подход кподготовке специалистов прежде всего в области наукоемких технологий. Внастоящее время в государственных общеобразовательных стандартах (ГОС)для большинства технических специальностей предусмотрена дисциплина«Технико-экономическое проектирование».
Такая постановка проблемы сводитвсе к оценке потенциальной прибыльности проекта, обычно без учетастратегических аспектов развития фирм, их капитализации, динамикипотребительских требований и т.д.Безусловно, этого недостаточно для специалиста, действующего вусловиях глобального, остродинамичного рынка 21 века. Поэтому назрела7острая необходимость введения в ГОС инженерных специальностейдисциплины «Стратегический инновационный менеджмент», основныенаправления которой соответствуют содержанию пособия.
Это обеспечитстратегическое упреждающее развитие области образования в соответствии сзамыслом формирования национальной инновационной системы, подходы ккоторому разрабатываются сейчас специальной комиссией, созданной подэгидой Президента Российской Федерации.Формирование национальной инновационной системы являетсяначальной стадией построения экономики страны, основанной на получении ииспользовании новых знаний в области наукоемких технологий - основногофактора развития высокорентабельного промышленного производства иглавного стратегического ресурса Российской Федерации.Цель создания национальной инновационной системы –формирование с позиций государственной инновационной политикиблагоприятныхправовых(регулированиеобращенияобъектовинтеллектуальной собственности), организационных (малые и средниеинновационные предприятия) и экономических (налоговые льготы дляинвестиций, связанное финансирование, налоговые кредиты, кооперативныеисследования) условий для эффективного освоения в производстве новейшихнаучно-технологических и технических достижений.Задачи национальной инновационной системы:– освоение в производстве и создание рыночных предпосылок реализациивысокотехнологичной конкурентоспособной продукции (услуг);– создание условий для динамичного и эффективного обновленияморально и физически изношенных основных фондов в сфере созданиявысокотехнологичной конкурентоспособной продукции (услуг);– создание условий для формирования интегрированной триады «наука –образование – промышленное производство» в интересах развитияинновационного потенциала.Основные функции национальной инновационной системы –обеспечение устойчивого экономического развития страны и повышениекачества жизни населения за счет:– создания дополнительных рабочих мест в сфере науки, производства иуслуг;– увеличения поступлений в бюджеты разных уровней за счетнаращивания объемов производства наукоемкой конкурентоспособнойпродукции;– повышения образовательного уровня населения страны;– решения национальных экологических и социальных проблем путемиспользования новейших технологий.Основные составляющие национальной инновационной системы:– подсистема нормативно-правового обеспечения инновационной сферы;– подсистема долгосрочного прогнозирования, стратегического планирования и комплексного программирования научно-технического и инновационного развития, своевременной смены поколений технологий и техники;8– подсистема выбора стратегических приоритетов инновационнотехнологического развития страны;– подсистема воспроизводства знаний – совокупность организаций,выполняющих ориентированные фундаментальные и поисковые исследования,прикладные исследования и разработки, а также образовательных учрежденийи учреждений профессиональной подготовки;– совокупность инновационно-активных крупных промышленныхпроизводств и предприятий;– инновационная инфраструктура (бизнес-инновационные, информационно-телекоммуникационные и торговые сети, технопарки, бизнес-инкубаторы,инновационно-технологические центры, консалтинговые фирмы, интеллектуальные биржи, финансовые структуры и др.);– подсистемаподготовки(переподготовки)специалистоввинновационной сфере, включая технологический менеджмент (менеджментинновационного бизнеса);– подсистема межрегионального и международного научно-техническогои технологического сотрудничества;– подсистемаинформационно-аналитического,информационносправочного и маркетингового обеспечения.Исходные данные для формирования национальной инновационнойсистемы:– макроэкономический прогноз социально-экономического развитиягосударства;– состояние и направления развития нормативного правовогообеспечения инновационной сферы;– обусловленные формы прямого (включая единый государственныйзаказ в научно-технологической сфере) и опосредованного государственногорегулирования инновационной сферы;– состояние и направления развития научно-технологического ипромышленного потенциала страны;– состояние и прогноз развития внутреннего товарного рынка и рынкатруда.Важнейшие условия формирования национальной инновационнойсистемы:– государство является основным заинтересованным инициаторомсоздания национальной инновационной системы и всесторонне обеспечивает ееразвитие ресурсами на основе ежегодного выбора приоритетных направленийинновационной деятельности;– ориентированные фундаментальные и поисковые исследованияфинансируются за счет федерального бюджета;– прикладные исследования финансируются за счет средств федеральногобюджета, средств бюджетов субъектов Российской Федерации и внебюджетныхсредств;– освоение производства высокотехнологичной конкурентоспособнойпродукции (услуг) обеспечивается в основном собственными ресурсами9негосударственного сектора экономики (собственниками промышленныхпредприятий).Основные организационно-технические требования к национальнойинновационной системе:– формирование национальной инновационной системы должнобазироваться в основном на отечественных научно-технологических,интеллектуальных и финансовых ресурсах;– национальная инновационная система должна базироваться на интегрированных региональных инновационных подсистемах, сформированных на основе согласованных региональных и федеральных приоритетов и с учетом специфических условий территорий Российской Федерации;– повышениеконкурентоспособностивыпускаемойнаукоемкойпродукции (услуг) в первую очередь должно достигаться на внутреннем рынке;– основным механизмом реализации государственной инновационнойполитики являются важнейшие инновационные проекты государственногозначения, формируемые на основе стратегических приоритетов инновационнотехнологического развития страны;– программы,направленныенаподдержкуотечественноготоваропроизводителя и повышение конкурентоспособности продукции (услуг),а также важнейшие инновационные проекты государственного значениядолжны основываться только на завершенных НИОКР и обеспечивать созданиеновых высокотехнологичных производств;– прямая государственная поддержка должна иметь адресный характер иможет осуществляться посредством капитальных вложений, либо путемпередачи прав на интеллектуальную собственность.Практическому решению поставленных задач должно способствоватьнастоящее учебное пособие.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
