Диссертация (1142061), страница 30
Текст из файла (страница 30)
высокий уровень саморегуляции- 11.11. психическая устойчивость- 11.12. интернальный локус контроля- 11.13. позитивный образ «Я»- 11.14. высокий интеллект- 11.15. адекватная самооценка- 11.16. осознаваемый уровень притязанийЧто можно добавить еще?........................................................................................Отметьте не менее пяти из представленных вариантов, которые, на Ваш взгляд,наиболее значимые.12. Что может негативно сказываться на уровне уверенности руководителя?12.1. неадекватная самооценка12.2. комплиментарный образ «Я»12.3. сильные психические акцентуации12.4. наличие неосознаваемого внутриличностного конфликта12.5.
слабая воля и волевые качества12.6. недостаток профессионализма12.7. высокий уровень тревожности12.8. недостаток силы личности12.9. особенности темперамента12.10. низкий уровень притязанийЧто еще? …………………………………………..Отметьте не менее трех из представленных вариантов.13. Как Вы считаете, можно ли руководителям произвольно повысить уровеньсвоей уверенности?13.1. да13.2. скорее «да», чем «нет»13.3.
пожалуй13.4. скорее «нет», чем «да»13.5. нет14. Если Ваш ответ положительный, то какими методами, технологиями илисредствами это можно сделать?14.1. развития профессионализма личности и деятельности14.2. развития волевых качеств14.3. улучшения качества самооценки14.4. с помощью специальных психологических тренингов14.5. с помощью деловых, имитационных и иных игр14.6. гармонизации образа «Я»14.7. формирования психологии победителя18514.8. подражания другим уверенным руководителямЧего еще? ………………………………………………….Отметьте 2-3 варианта.15.
Как, по Вашему мнению, можно ли говорить о продуктивной уверенностируководителя, способствующей повышению эффективности управления, инепродуктивной уверенности, снижающей эффективность управления?15.1. да15.2. скорее «да», чем «нет»16.3. пожалуй15.4. скорее «нет», чем «да»15.5. нет16. Назовите, пожалуйста, двух-трех известных руководителей (в науке,государственном управлении, военном управлении и пр.), которых отличала высокаяобоснованная уверенность, дававшая положительные результаты в управлении.………………………………………………………………………………………….Благодарим за помощь!АНКЕТА ОПРОСА РЕСПОНДЕНТОВУважаемый респондент!Нами проводится исследование по проблеме: уверенности руководителя какличностно-профессионального качества, повышающего эффективность управления.Просим Вас ответить на вопросы данной анкеты.
При работе с анкетой просимВас быть объективными, использовать имеющиеся знания, свой опыт, а также,известный Вам, опыт работы Ваших коллег.Работать с анкетой просто, необходимо отметить вариант, который отражаетВаше мнение, или написать в свободной форме то, что Вы думаете об этом.1. Верно ли утверждение, что результативность управленческой деятельности вомногом зависит от уверенности руководителя?1.1. да1.2.
скорее «да», чем «нет»1.3. пожалуй1.4. скорее «нет», чем «да»1.5. нет2. Исходя из опыта управленческой деятельности, действительно ли уверенностьруководителя передается его подчиненным?1862.1. да2.2. скорее «да», чем «нет»2.3. пожалуй2.4. скорее «нет», чем «да»2.5. нет3.
Согласны ли Вы с утверждением, что уверенность – это личностнопрофессиональное качество руководителя, связанное с доминированием у негопсихического состояния, проявляющегося в отсутствии сомнений, твердой вере, чтоформирует психологическую установку на успех3.1. да3.2. скорее «да», чем «нет»3.3. пожалуй3.4. скорее «нет», чем «да»3.5. нет4. Как Вы считаете, существует ли позитивная или продуктивная уверенностьруководителя, которая положительно влияет на результативность управления?4.1.
да4.2. скорее «да», чем «нет»4.3. пожалуй4.4. скорее «нет», чем «да»4.5. нет5. Существует ли у руководителя мера уверенности?5.1. да5.2. скорее «да», чем «нет»5.3. пожалуй5.4. скорее «нет», чем «да»5.5. нет6. От чего она зависит? Отметьте из предложенного списка 2-3 главных, поВашему мнению, факторов6.1. уровня профессионализма руководителя6.2. силы личности руководителя6.3.
психологических особенностей руководителя6.4. профессионализма сотрудников6.5. степени зрелости и организованности коллектива6.6. особенностей управленческой ситуации6.7. психологической компетентности руководителя, умения оказывать влияние6.8. от имеющихся ресурсов управления6.8. от имиджа руководителяОт чего еще? ……….7. Из теории управления известно, что важной характеристикой управляемостиявляется чувствительность объекта к управленческому воздействию. Как Вы считаете,187уверенность руководителя оказывает только позитивное влияние на чувствительность куправленческому воздействию?7.1. да7.2. скорее «да», чем «нет»7.3. пожалуй7.4.
скорее «нет», чем «да»7.5. нетЕсли ответ отрицательный, объясните его, пожалуйста ……………………………..……………………………………………………………………………………………8. Как Вы считаете, может ли уверенность руководителя отрицательносказываться на инициативности персонала организации, проявлению склонности кпередаче ответственности?8.1. да8.2. скорее «да», чем «нет»8.3. пожалуй8.4. скорее «нет», чем «да»8.5. нет9. По Вашему мнению, в каких компонентах управленческой деятельностируководитель должен проявлять наибольшую уверенность?9.1. при осуществлении аналитической работы9.2.
при поставке общих целей9.3. при формировании мотивации для их достижения9.4. при планировании9.5. при принятии решения9.6. при подведении итогов работы9.7. при продвижении инноваций9.8. при контроле9.9. при деловом и управленческом общении9.10. при оценке деятельности и личностно-профессиональных качествменеджеров и персонала9.11. при управлении кадровой работойВ чем еще? ………………………Отметьте три варианта из представленных вариантов10.
Как Вы считаете, уверенность руководителя должна транслироваться10.1. постоянно, примерно на одном уровне в любых ситуациях управления10.2. уровень уверенности должен обусловливаться ситуацией управления10.3. уровень уверенности должен обусловливаться психологическимиособенностями персонала10.4.
уровень уверенности должен соответствовать имиджу руководителя18810.5.управленияуровеньуверенностидолженподкреплятьсярезультативностьюЧто можно добавить еще?Отметьте два наиболее верных, по Вашему мнению, вариантов ответа11. Как руководителю лучше транслировать свою уверенность?11.1. личным примером11.2.
профессионализмом своей деятельности11.3. воодушевляющим общением11.4. способностью нестандартно решать профессиональные проблемы изадачи11.5. ролевым поведением11.6. интерактивными коммуникациями,реагирования подчиненныхучитывающимиособенностиЧто еще? …..Отметьте два самых значимых, по Вашему мнению, фактора.12. Оцените в среднем уровень уверенности известных вам руководителей12.1. высокий12.2. средний13.3. низкий13. Кто из них более уверенныйМужчиныМолодыеПрофессионалыЖенщиныВ зрелом возрастеНедостатком профессионализмаОтметьте, варианты.14. Оцените уровень своей уверенности как руководителя14.1.
высокий14.2. средний14.3. низкийКратко объясните, почему у Вас такой уровень15. Дайте о себе самые общие сведения15.1. пол: мужской15.2. Возраст:25-35 лет36-45женский18946-5556-65Больше 65 лет15.3. Стаж управленческой деятельности:1-5 лет5-1010-1515-25больше 25 лет15.4. Уровень в управленческой иерархии организации:- высокий- средний- низкийБлагодарим за участие!190АНКЕТА ТЕСТА В.Г. РОМЕКАОтветьте на каждый из следующих далее вопросов так, чтобы это выражало Вашеличное мнение, Ваши собственные представления.
Для этого просто отметьте нужныйвариант ответа.1. Даже если я отвратительно себя чувствую, я слежу за тем, чтобы не испортитьнастроение другим1.1. верно1.2. трудно сказать1.3. неверно2. В присутствии авторитетной персоны я всегда смущаюсь2.1. верно2.2. трудно сказать2.3. неверно3. Я - довольно независимый человек3.1. верно3.2. трудно сказать3.3. неверно4. В спорах с близкими мне людьми я склонен к тому, чтобы поддаваться и невступать в пререкания4.1. часто4.2. иногда4.3.
очень редко5. Если вблизи моего рабочего места появляется мой начальник, то я чувствую себянеловко5.1. неверно5.2. иногда5.3. почти всегда6. Я легко выбираю ту линию поведения, которая дает мне наибольшие шансыдостичь своих целей6.1. верно6.2. трудно сказать6.3. неверно7. Мне приходится отказываться от многого, потому что обстоятельства сильнееменя7.1. часто1917.2. иногда7.3. очень редко8. Я чувствую себя неловко, если другие предлагают мне свою помощь8.1. верно8.2.
трудно сказать8.3. неверно9. Я могу сказать, что в целом я контролирую свою судьбу9.1. да9.2. трудно сказать9.3. нет10. Мне трудно говорить открыто о своих чувствах10.1. да10.2. трудно сказать10.3. нет11. Я вынужден бороться со своей робостью11.1. постоянно11.2. иногда11.3. очень редко12. Есть много вещей, которыми я могу гордиться12.1. да12.2.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
