Диссертация (1141582), страница 15
Текст из файла (страница 15)
Врасчете принимается, исходя из длительности продолжительности окупаемостиобъекта (100%/Токуп); Т ДИР - директивный срок строительства – установленный заказчиком, мес.; Т ПРЕДЛ - продолжительность строительства, предложенный претендентом, мес.Также, в качестве экономического эффекта от сокращения сроков строительства, можно рассматривать экономию накладных расходов.Полученные результаты и разработанные методические подходы и принципыбыли использованы при подготовке бакалавров по направлению «Строительство»при изучении дисциплины «Организация, управление и планирование в строительстве» и «Технологический и стоимостной инжиниринг в строительстве» вНИУ МГСУ. Апробация некоторых положений исследования доказало эффективность ее применения и свидетельствует о научной и практической значимости,обоснованности и достоверности положений, выносимых на защиту.Полученные результаты диссертационного исследования были использованыдлярешенияпрактическихзадачзакупочнойдеятельностиООО«КАПИТАЛСТРОЙ».
В целях формирования портфеля закупок для обеспечениянужд при осуществлении строительства зданий и сооружений были использованыконкурентные способы закупок, в отличие от ранее использовавшейся системызапросов коммерческих предложений у организаций, с которыми уже привлекались к реализации предыдущих проектов.Применение модернизированной процедуры оценки и отбора предложенийпретендентов позволило сократить стоимость строительства объектов на 5 % ипродолжительность их возведения на 7 %, а также оптимизировать работу отделазакупок.По теме диссертации опубликованы в 16 научных публикациях, из которых 9работ опубликованы в журналах, включенных в Перечень рецензируемых научных изданий, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени кандидата наук, на соискание уче-88ной степени доктора наук, и 1 работа опубликована в журналах, индексируемых вмеждународных реферативных базах Scopus, Web of Science и других.
Списокопубликованных научных работ приведен в Приложении Б.4.3 Перспективные направления дальнейших исследованийВ настоящей диссертации показана целесообразность восприятия инвестиционно-строительной деятельности и процесса проведения закупок в виде динамических систем, состоящих из совокупности взаимосвязанных элементов, функционирующих в реальном масштабе времени и в условиях инжиниринговой схемы управления, что позволяет построить параметрическую модель оценки и отбора предложений, определить процедуры, их входные и выходные параметры, и вдальнейшем на этой основе осуществить управление процессом с помощью информационно-аналитических систем.
В этой связи представляется возможнымсформулировать перспективные направления дальнейших научных исследований:– разработка методических основ, определяющих порядок взаимоотношенийсубъектов и участников инвестиционной деятельности в условиях инжиниринговой схемы управление на всех этапах от строительства до сдачи объекта в эксплуатацию в контексте закупочной деятельности;– разработка информационно-аналитической модели, ориентированной нарешение задач организации и проведения подрядных торгов, в том числе и конкретных задач участниками процедур закупок;– совершенствование научно-методических основ проведения процедурыоценки и отбора предложений организатора строительства и подрядных организаций, базирующихся на использовании объективных и достоверных сведений,данных конкурентоспособности претендентов, позволяющих объективно оценитьпотенциальные возможности участников процедур закупок.Выводы к главе 489В главе 4 рассмотрена схема информационного обеспечения процесса выбораорганизатора строительства, посредством электронных торговых площадок, чтопозволяет достичь открытости и доступности сведений о проводимой процедуре ипривлечь максимальное количество заинтересованных организаций.Приведены показатели экономической эффективности исследования.
Показана целесообразность восприятия инвестиционно-строительной деятельности ипроцесса проведения закупок в виде динамических систем, состоящих из совокупности взаимосвязанных элементов, функционирующих в реальном масштабевремени и в условиях инжиниринговой схемы управления, что позволяет построить параметрическую модель оценки, отбора предложений, определить процедуры, их входные и выходные параметры, и в дальнейшем на этой основе осуществить управление процессом с помощью информационно-аналитических систем.Сформулированы перспективные направления дальнейших научных исследований:–разработка методических основ, определяющих порядок взаимоотноше-ний субъектов и участников инвестиционной деятельности в условиях инжиниринговой схемы управление на всех этапах от строительства до сдачи объекта вэксплуатацию в контексте закупочной деятельности;– разработка информационно-аналитической модели, ориентированной нарешение задач организации и проведения подрядных торгов, в том числе и конкретных задач участниками закупок;– совершенствование научно-методических основ проведения процедурыоценки и отбора предложений организатора строительства и подрядных организаций, базирующихся на использовании объективных и достоверных сведений,данных конкурентоспособности претендентов, позволяющих объективно оценитьпотенциальные возможности участников закупочных процедур.90ЗАКЛЮЧЕНИЕРезультаты проведенного исследования позволяют использовать разработанную параметрическую модель оценки и отбора предложений для инжиниринговойсхемы организации строительства, как фактор, способствующий повышению эффективности организации и проведения процедур закупок в сфере строительства.В ходе исследования проведен анализ организационных структур инвестиционно-строительной деятельности, функционирующих в рамках корпоративногоуровня в условиях инжиниринговой схемы организации и управления строительством, а также теории и практики параметрического моделирования оценки и отбора предложений для инжиниринговой схемы организации строительства.Сделано обоснование необходимости совершенствования инжиниринговойсхемы управления строительством в части создания эффективного механизмаоценки предложений при проведении закупок по выбору организатора строительства и подрядных компаний.Построена общая параметрическая модель оценки и отбора предложений дляинжиниринговой схемы организации строительства, в которой учтены особенности процедуры закупки.
Так, а зависимости от организационно-правовой формызаказчика процедуры проведения закупок могут проходить согласно ФЗ № 44,ФЗ № 223 или положению о закупке товаров, работ, услуг организации. В моделипараметры оценки предложений подрядных организаций формируются в иерархическую структуру, которая в полной мере должна отражать специфику закупки(выбор организатора строительства или подрядной организации) и обеспечиватьсопоставимость предложений участников.Разработанная универсальная классификация критериев и параметров оценкипредложений организатора строительства и подрядных компаний для инжиниринговой схемы организации строительства позволяет использовать ее на всехэтапах проектирования и строительства объектов.Предложено формализованное описание процедуры оценки предложенийпретендентов (организатора строительства и подрядных компаний) для инжини-91ринговой схемы организации строительства, генезисом которого явился подход,основанный на методологии теории направленного графа.
В соответствии с чемрешением задачи является определение того претендента, предложение которогомаксимально способствует достижению цели и предусматривает два этапа. Первый этап структуризация проблемы, интерпретация её в виде иерархии. Второйэтап включает определения интенсивности проявления параметров у каждого израссматриваемых предложений и установление степени важности веса самих параметров относительно рассматриваемой цели закупки.В рамках универсальной классификации сформировано базовое множествкритериев и параметров оценки предложений для уровней оценки организаторастроительства и оценки подрядных компаний для инжиниринговой схемы организации строительства, что поможет специалистам по закупкам внедрять их в закупочную документацию без внесения существенных изменений и с их помощьюболее полно оценивать поступившие заявки участников закупок.Рекомендации и перспективы дальнейшей разработки темы:– разработка методических основ, определяющих порядок взаимоотношенийсубъектов и участников инвестиционной деятельности в условиях инжиниринговой схемы управление на всех этапах от строительства до сдачи объекта в эксплуатацию в контексте закупочной деятельности;– разработка информационно-аналитической модели, ориентированной нарешение задач организации и проведения подрядных торгов, в том числе и конкретных задач участниками закупочных процедур;– совершенствование научно-методических основ проведения процедурыоценки и отбора предложений организатора строительства и подрядных организаций, базирующихся на использовании объективных и достоверных сведений,данных конкурентоспособности претендентов, позволяющих объективно оценитьпотенциальные возможности участников закупочных процедур.Практическое применение рекомендации по рациональному распределениюресурсов, привели:– к эффективной интенсивности их использования;92– возможности корректировать стоимость строительства по номенклатуре иобъёму;– сокращению продолжительности строительства в целом так и отдельныхэтапов.Даны рекомендации, в основе которых положены методы оценки и отборапредложений организатора строительства и подрядных компаний для инжиниринговой схемы организации строительства, позволяющие:– рационально использовать материально-технические ресурсы;– ориентировать подрядчиков соблюдение интересов заказчика и его потреб-ностей;– способствовать повышению конкурентоспособности в строительной сфере.93СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ И УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙВНД – внутренняя норма доходности.ИД – индекс доходности.НЦКР – норматив цены конструктивных решений.НЦС – норматив цены строительства.НМЦ – начальная (максимальная) цена.СРО – саморегулируемая организация.ТЭП – технико-экономические показатели.ФЦП – федеральная целевая программа.ЧДД – чистый дисконтированный доход.ЭТП – электронная торговая площадка.94СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ1.Александрович, С.В.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
