Диссертация (1141436), страница 12
Текст из файла (страница 12)
Стоимость бизнеса (Сi), выступающая в формерыночной оценки строительного предприятия (инвестиционно-строительнойкомпании и др.), т.е. оценки, учитывающей реальный спрос, являетсяпроизводной от экономического и имиджевого потенциала ее проектного(подрядного) портфеля нового строительства ( ПП(nt ) ), а также портфелянезавершенного строительства ( П (нсt ) ), рыночной конъюнктуры ( P (pt ) ),качества персонала ( K (kt ) ), адекватности масштабу задач механизмов( K (уt ) ).управленияисследования,Прочиеоказываютфакторы,какнесущественноепоказаливлияниенапроведенныескоростныехарактеристики капитализации инвестиционно-строительной деятельности.Таким образом:C(i) (t)= F(ПП(t),nП (нсt ) , P (pt) , K (kt ) , K (уt ) )(2.1.2.)69СоответственноV k (t) Ci (ti ) C o ( ti )iC (ti )ti(2.1.3.)tiПри этом влияние рыночной конъюнктуры ( P (pt ) ), также каккачественные характеристики персонала и механизма управления можетбыть учтено с помощью корректирующих коэффициентов ( K (kt ) , K (уt ) ),которые целесообразно определять расчетным путем с помощью заданныхкритериев (показателей структуры трудовых ресурсов, использования IT идр.).
Они подробно рассмотрены в III Главе диссертационного исследования.Для поддержания скоростных характеристик роста стоимости бизнесастроительного предприятия, его стратегическое преимущество должноподдерживаться рядом имманентных свойств.Исследуем базовые свойства способаинвестиционно-строительнойдеятельности, позволяющего обеспечивать ее стратегическое преимущество.Во-первых, в современных условиях совершенно очевидно, чтореакциипредприятиядолжныноситьпредполагающий информационныйосуществляемыйвпроцессеинтерактивныйхарактер,обмен всех элементов системы,достижениястратегическихцелей.Интерактивная реакция формируется, как на текущие, так и на долгосрочныевлияния факторов среды.
Свойство интерактивности поддерживаетсяинформационным обеспечением инвестиционно-строительной деятельности,требующей, с одной стороны, определенной квалификации кадров, новыхкомпетенций,сдругой,предъявляющейтребованиякмеханизмамуправления. Из организационно-экономических они преобразуются винформационные.Вторымсвойствомявляетсясвойствопревентивности.Подпревентивной реакцией в диссертационном исследовании понимаетсятекущее ответное действие предприятия на будущее влияние среды.
При70этом само предприятие может и зачастую модифицирует текущую средовуюситуацию. В первом случае превентивная реакция позволяет адаптироватьсяк объективным закономерностям, к примеру, циклам развития, кризиснымявлениям на макроуровне, его отраслевым последствиям и др. В этом случаепревентивная реакцияосуществляется на наиболее вероятное состояниесреды. Оно не является результатом естественного хода развития, авозникает, как следствие реакции предприятия, как активного субъектахозяйствования.
Таким образом, реакция генерирует будущее желаемоевлияние.Например,вслучаегосударственно-частногопартнерства.Следовательно, наступление будущего влияния обеспечивается текущейреакцией на него со стороны предприятия и маловероятно или невозможно вслучае ее отсутствия.Упреждающийхарактерреакцийнаосновеинформационноговзаимодействия позволяет обеспечить адаптационный функционал понятиястратегического преимущества. Он может быть выражен в свойствемобильности, как востребованного изменения пространственно-временных итехнологических характеристик деятельности предприятия.Необходимойпреимуществапредпосылкойпредприятияявляетсяформированияподдержаниестратегическогозаданныхсвойствинтерактивности, превентивности и мобильности.
Таким образом, способинвестиционно-строительнойдеятельностипредставляетсобойпревентивную реакцию интерактивного типа, позволяющую адекватновзаимодействоватьсвариативнойсредой.Обеспечениесвойствамобильности потребует формализации множества средовых воздействий, ихпрогнозирования и выявления способности влияния предприятия на внешниеусловияегофункционирования.инвестиционно-строительнойДлядеятельностиподдержанияизобщегомобильностипространствавоздействий постоянно меняющейся среды функционирования предприятияпредлагаетсявыделитьдетерминированныекомпоненты:макросреда,71конкуренты, поставщики, внутренняя среда.
Несмотря на неочевидность илискрытый в большинстве случаев характер взаимодействия указанныхкомпонент, они оказывают существенное воздействие на эффективностьфункционирования предприятия и его стратегическое преимущество. Болеетого,возникающиемножествакомбинацийихвзаимодействия,предопределяют возможность формализации пространственных вариантоввлияния внешней среды, а также методов эффективного стратегическогореагирования на ее изменчивость (рисунок 2.1.2.).Как следует из рисунка, обеспечение и возрастание стратегическогопреимущества является следствием реализации субъектами строительногобизнеса проектного пула развития с заданными свойствами интерактивности,превентивности и мобильности. Инструментарий стратегического развитияявляется логическим продолжением современных контекстов развитиянациональной экономики, эволюционных трендов развития строительногобизнеса, а также мер, развивающих деятельность субъектов строительства.Поддерживающиеиускоряющиемеханизмыразвития,отражаютгеополитическое положение и стратегию развития страны в условияхполицикличной и вариативной среды, в т.ч.
характеризующейся высокимуровнем незавершенного строительства.Структурированиепреимуществапозволяетсубъектоввыстроитьпроблемыобеспеченияинвестиционно-строительнойлогикудиссертационногостратегическогодеятельностиисследования,представленную на рисунке 2.1.3.Следуя заданной логике диссертационного исследования, установим иструктурируем проектный формат развития субъектов инвестиционностроительной деятельности в циклической динамике.72Геополитическая стратегия развитияКазахстанаВнешний контурСущественноеизменение структурымирового энерго- иресурсобалансаДисбалансыэкономических интересов и противоречия развитияСтратегическаянеопределенность иполициклическая вариативность развитияВнешние параметры, оказывающие влияниена развитие национальной экономикиСокращениедоходовот сырьяСнижениеинвестиционнойпривлекательностиРост социальныхобязательствНовыетребованияк трудовымресурсамЭкологические инравственно-этические ограничения...Контексты развития национальной экономикиМеханизмыинвестиционностроительнойдеятельностиМетодическое обеспечение инвестиционно-строительной деятельностиМоделиинвестиционностроительнойдеятельностиТехнологииинвестиционностроительнойдеятельностиСтратегия инвестиционно-строительной деятельностиПоддерживающие иускоряющие механизмыразвитияЭволюционные трендыразвития строительногобизнесаСубъектыстроительногобизнесаОбъекты новогои незавершенногостроительстваСтратегическое преимущество (Vk) – следствие долгосрочноориентированного способа инвестиционно-строительнойдеятельности, обеспечивающего адекватную реакцию на вызовыи изменения вариативной среды Vkmax, если обеспечиваетсяинтерактивность, мобильность, превентивность инвестиционностроительной деятельностиПроекции и меры,развивающиедеятельность субъектовстроительного бизнесаРисунок 2.1.2.
Логическая модель обеспечения стратегическогопреимущества субъектов инвестиционно-строительной деятельности73Внешние условия, влияющиена развитие национальнойэкономикиВнутренние процессы развитиянациональной экономикиСовременные факторы и контексты развития национальнойэкономики, выявление резервов развития строительной отраслиОсновные тренды развитиястроительного бизнесаСвойства устойчивого развитиясубъектов строительстваТребования устойчивогоразвития субъектовстроительного бизнесаОсобенности обеспечения устойчивого развития субъектов строительногобизнесаЦелевая фокусировка деятельности субъектов инвестиционно-строительнойдеятельности на снижениеобъемов незавершенногостроительстваРесурсное обеспечение устойчивого развития субъектовстроительстваФормирование проектови программ развития с учетомналичия больших объемовнезавершенного строительстваДетерминация критерия оценки эффективностиресурсного обеспечения инвестиционно-строительной деятельностиСущность и свойства понятий:«стратегическоепреимущество»,«незавершенноестроительство»Систематизация и структурирование технологий обеспечениястратегического преимуществас целью вовлечения в оборотобъектов незавершенногостроительстваВыявление резервов обеспечения стратегического преимуществаЭкономически эффективное использование резерва устойчивогоразвития в форме незавершенного строительстваМоделирование процессовзавершения приостановленныхинвестиционно-строительныхпроектовМетодика расчета эффективности ввода в действиеобъектов незавершенногостроительстваРисунок 2.1.3.
Логика диссертационного исследования742.2. Систематизация технологий обеспечения стратегическогопреимущества строительных предприятийв условиях неопределенностиСледуя доказанному в предыдущем разделе тезису о необходимостистратегическойфокусировкидеятельностисубъектовинвестиционно-строительной деятельности, осуществляемой на основе использованиякритериявыборапараметровинвестиционно-строительнойразвитияидеятельностивпроектовосуществленияформестратегическогопреимущества, выбор технологий его обеспечения должен учесть:1) вероятностный характер развития субъектов, определяемый каквариативностью внешней среды, так и высокой динамикой изменениявнутренних условий;2) мобильность структуры целей, ресурсов и проектов инвестиционностроительнойдеятельности,предполагающуюналичиеширокихвозможностей взаимозамещения;3) критически важное значение фактора времени и, как следствие,необходимость снижения продолжительности инвестиционных и в ихсоставе строительных циклов;4) объективно существующее рыночное требование опережающегоразвития субъектов инвестиционно-строительной деятельности, котороевыражается в ускорении капитализации строительного бизнеса;5)необходимостьоптимизациипартнерскихсвязейсучетомстратегических перспектив взаимодействия по обеспечению экономическойэффективнойреализациипроектныхинвестиционно-строительныхпортфелей.Исходя из общего методологического подхода к обеспечениюстратегическоговыделяемыепреимуществаиустойчивомуразвитию,приведемнаукой технологии устойчивого развития (ТУР).
ОсноваклассификатораТУРразработанаБергомД.Б,БольшаковымБ.Е.,75Гольдштейном С.Л., Попковым В.В. и др. В классическом виде онпредставлен на рисунке (рис.2.2.1.)ТЕХНОЛОГИИустойчивого развитияkP N ТЕХНОЛОГИИЗАМЕЩЕНИЯисточников мощностина более эффективныеПОЧОПЕРЕЖАЮЩИЕТЕХНОЛОГИИповышения эффективностиполной мощностиk , k 1,2,3,4,5...ПП - природа;О - общество;Ч - человек;ОЧПРОРЫВНЫЕТЕХНОЛОГИИУПРАВЛЕНИЯk , k 1,2,3,4,5...ППОСИСПП - природные потоки;ОС - общественное сознание;ИС - индивидуальное сознаниеРисунок 2.2.1.
Классификатор технологий устойчивого развитияв системе «природа – общество – человек»В основе классификатора лежит критерий устойчивого развитиясистемы«природа - общество - человек», в самом общем видедетерминированный основоположниками теории устойчивого развития, какмаксимизация коэффициента полезного действия мер преобразованияэкоприродной системы [17]. Укрупнено они выделяют три типа ТУР.Назовем их базовыми технологиями устойчивого развития, т.к. именно этиукрупненные типы предопределяют смену технологических укладов, азначит и системные изменения способов производства.Первый тип может быть представлен технологиями замещенияисточников мощности на более эффективные.