Автореферат (1137857), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Отрицательное воздействие директоров с опытом работы в западныхкомпаниях на эффективность фирмы проявилось только в подвыборкепубличных компаний.III. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ РАБОТЫ1. Предложена систематизация российских и зарубежных теоретическихи эмпирических исследований влияния характеристик СД на эффективностькомпании: выявлено, что в основе данных работ лежат ресурсная и агентскаятеориифирмы.Показанаограниченность28эмпирическихисследований,изучающих в большей степени роль СД в публичных компаниях. Обнаружено,что ресурсный подход в изучении российских советов используется редко, хотяроссийская специфика функционирования компаний предполагает ключевуюресурсную роль советов в достижении эффективности деятельности фирмы.2.
В работе выделено три этапа эволюции роли совета директоров вроссийских компаниях. Выявлены факторы трансформации роли СД: правовые,ментальные, экономические, институциональные, факторы корпоративногосектора. В результате обнаружено, что эволюция СД идет от формальной ролисовета к его использованию как инструмента решения агентских вопросов, адалее – к использованию ресурсного капитала совета.3. Выводы о роли СД в российских компаниях были подкреплены ирасширенырезультатамиинтервьюсоспециалистамивобластикорпоративного управления и членами СД, а также дистанционным кейсом: Совет становится действующим механизмом стратегическогоуправления компанией. Роль совета определяется потребностьюосновного собственника и может меняться от формальногособлюдения требований законодательства до создания реальноработающего управленческого инструмента. Более того, СД можетбыть полезным не только в публичной, но и непубличнойкомпании. ЛичныеособенностихарактеристикичленовпредседателяСД,включаясовета,становятсяперсональныеключевымифакторами, влияющими на эффективность фирмы и соответственнона ее конкурентоспособность на рынке.
Уникальные ресурсысовета, его человеческий и социальный потенциал, создаютэкономическую ценность компании. Эффективные члены СД – этопрофессионалы,носителиактуальногоразносторонним опытом и связями.29знания,обладающие4. Количественное эмпирическое исследование подтвердило результатыкачественного анализа и также продемонстрировало свидетельства в пользуресурсной теории фирмы: Вопреки агентской теории, пропагандирующей максимальное числонезависимых директоров в составе СД, для российских компанийважно наличие исполнительных директоров в совете.
Наличиедиректоров с отраслевым опытом также оказывает положительноевлияние на деятельность фирмы. Членство председателя совета данной компании в советах другихкомпанийнеблагоприятносказываетсянаеефинансово-экономических результатах. Наличие директоров с опытом работы в западных компанияхнегативно сказывается на эффективности фирмы. Косвенно этоговорит о том, что в посткризисное время имиджевая роль СД невостребована.5. Характеристики совета, влияющие на эффективность фирмы, схожидля публичных и непубличных компаний.
Ресурсное предназначение советов(отраслевой опыт и знания, компетенции членов СД) в обоих типах компанийпроявилось именно в посткризисные годы, когда СД должен не простоповышать репутацию бизнеса, он должен предоставить свои ресурсы, чтобыкомпания не только могла удерживаться на плаву, но и развиваться.6. Проведенное исследование позволило сделать ряд рекомендаций посовершенствованию состава и структуры СД как фактора эффективностибизнеса, а также изменению его роли в российских промышленных компаниях.Предложенымерыпоразработкеделовымиипрофессиональнымиассоциациями методических материалов и стандартов, способствующихповышениюкачестваработысоветов,обучениюиинформированиюпредпринимательского сообщества; а также меры по организации компаниями30обучения членов СД и регулярной оценке их компетентности, по созданиюмеханизма преемственности знаний в компании.IV.
СПИСОК ПУБЛИКАЦИЙ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИПубликациивведущихрецензируемыхнаучныхжурналах,рекомендованных ВАК1. Дуляк Ю.И. Влияние советов директоров на эффективность бизнеса:результаты зарубежных и российских исследований // Менеджмент ибизнес-администрирование. – 2011. – № 4. – С.104-123 (1,6 п.л.)2. Дуляк Ю.И. Эволюция института совета директоров в российскихкомпаниях: от формальной роли к реальной // Корпоративные финансы. –2012.
– №1 (21). – С. 24-32 (0,6 п.л.)3. Дуляк Ю.И. Качественный анализ места и роли совета директоров вдеятельности российских компаний: серия углубленных интервью //Корпоративные финансы. – 2013. – № 2 (26). – С. 22-32 (0,85 п.л.).4. Дуляк Ю.И. Эмпирический анализ влияния советов директоров нафинансовыерезультатыдеятельностироссийскихкомпаний//Экономическая политика. – 2015. – Т.
10. № 1. – С. 126-148 (1,5 п.л.).Публикации в прочих изданиях5. Дуляк Ю.И. Влияние структуры и состава совета директоров настоимостькомпаний //Стратегическоепланированиеиразвитиепредприятий. Материалы 12 Всероссийского симпозиума. Секция 2. М.:ЦЭМИ РАН. – 2011. (0,1 п.л.)6. Дуляк Ю.И. Влияние совета директоров на эффективность фирмы: анализзарубежной практики // Новые тенденции в развитии российской моделикорпоративного управления: посткризисные уроки и выводы / Под ред.И.Н.
Ткаченко. Екатеринбург: изд. УрГЭУ. – 2011. Кн. 1. – С. 72-85 (0,85п.л.)317. Дуляк Ю.И. Эволюция роли советов директоров в российских компаниях// Современный менеджмент: вопросы теории и практики: сборник статейаспирантов и студентов. Вып. 5. – М.: Издательский дом НИУ ВШЭ,2012. – С.43-54 (0,7 п.л.)8. Dulyak J. The evolution of the board of directors role in Russian companies //6th International Conference «An Enterprise Odyssey: Corporate governanceand public policy - path to sustainable future».
– Zagreb: University of Zagreb.– 2012. – pp. 828-839. – 1 электрон. опт. диск (CD-ROM). ISBN 978-9536025-57-2 (1 п.л.)9. Dulyak Y. Determinants of the boards of directors evolution in Russian publicand nonpublic companies // Препринт НИУ ВШЭ WP1//2013/01. М.: НИУВШЭ. – 2013.– 28 стр. (1,6 п.л.)32Лицензия ЛР № 020832 от «15» октября 1993 г.Подписано в печать «9» апреля 2015 г. Формат 60х84/16Бумага офсетная.
Печать офсетная.Усл. печ. л. 1,25.Тираж 120 экз. Заказ №___ Типография издательства НИУ ВШЭ,125319, г. Москва, Кочновский пр-д., д. 3.33.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
