Автореферат (1136731), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Вкластере «профессионализма» имеет место ориентация на накоплениечеловеческого капитала, иными словами, ориентация на достижения частичновыражена. В то же время представители данного кластера не разделяютценностейсамовыражения.Кластер«комфорта»являетсянаименеемодернизационно ориентированным. Для его представителей не характерны нидостижительная мотивация, ни ценности самовыражения.Кластеризация по базовым ценностям модифицируется при анализеструктурытрудовыхценностейанализируемойгруппыпредставителейроссийского бизнес-сообщества.
В ряду важнейших трудовых ценностейприсутствуют не только доход, но и карьера, интересная работа. Отмечается,что готовность много работать выражена у них сильнее, чем установка наинтересную работу.Предложенная в работе типология представителей бизнес-сообщества поструктуре трудовых ценностей также позволяет выделить пять кластеров(«свободолюбивых»,«консервативныхкарьеристов»,«карьеристов,ориентирующихся на саморазвитие», «карьеристов, ориентирующихся напрестиж» и «ориентирующихся на доход и саморазвитие»).
Доказано, чтопредставители трех последних кластеров могут быть охарактеризованы какразделяющие модернизационные трудовые ценности. В наибольшей степени20потребностям модернизации отвечают трудовые ценности «карьеристов,ориентирующихся на саморазвитие». Для них важны расширение кругаполномочий (сферы ответственности) и интересная работа, менее важны –доход и свободное время. «Карьеристы, ориентирующиеся на престиж» и«ориентирующиесянадоходисаморазвитие»частичноразделяютмодернизационные ценности. Кроме того, у них присутствует мотивация надостижения. «Свободолюбивые» придерживаются ценностей самовыражения,однакомотивациянадостиженияунихполностьюотсутствует.«Консервативные карьеристы» совершенно не разделяют модернизационныеценности, хотя в определенной степени ориентированы на успех.Эмпирическоеисследованиеавторапоказало,чтооколо70%представителей выделенной группы российского бизнес-сообщества хотя бычастично разделяют модернизационные базовые и трудовые ценности.
В то жевремя в диссертации обращается внимание на значительное несовпадениемодернизационных элементов в составе базовых и трудовых ценностей, врезультате чего группа с полным набором модернизационных ценностейсоставляет лишь около четверти от всей исследованной совокупности. Инымисловами, лишь меньшинство исследованной группы обладает выраженныммодернизационным потенциалом.Модернизационный потенциал ценностей актуализируется в поведениичерез ценностные установки. В ходе анализа установок по способамдостижения делового успеха было выделено четыре фактора, два из которых(модернизационные и антимодернизационные установки) имеют прямое, а двадругих (способность к накоплению социального капитала versus престижныйдиплом и человеческий капитал versus социальные связи) – косвенноеотношение к модернизации.В качестве основного индикатора модернизационного потенциала поспособам достижения делового успеха нами был использован фактормодернизационных установок.
В данный фактор входит установка на21непрерывное обучение, хорошее образование, соблюдение бизнес-этики,социально-ответственное ведение бизнеса и умение понять точку зрениядругих.Исследование установок на способы достижения делового успехапоказало, что они также не во всем соответствуют задачам модернизации.Следует отметить, что установка на профессионализм (как фиксированныйкомпонент человеческого капитала) выражена сильнее, чем установка нанепрерывноеобучение.Наименеевыраженаустановканасоциально-ответственное ведение бизнеса. Только 30% опрошенных представителейбизнес-сообщества являются модернизационной группой по установкам наспособы достижения делового успеха.В настоящем исследовании не удалось выделить в качестве отдельныхфакторов наличие качеств, способствующих накоплению социального капитала(коммуникабельность) и собственно социальный капитал (связи и знакомства).Однако установлено, что человеческий капитал положительно связан сумением понять точку зрения других, а также с соблюдением бизнес-этики исоциально-ответственным ведением бизнеса, и отрицательно – с социальнымисвязями.
Полученные результаты отчасти согласуются с результатамифакторного анализа в исследовании А.Г. Эфендиева и др.8, где человеческийкапитал противопоставляется социальному капиталу как способу достиженияделового успеха.Исследование выявило, что у тех представителей бизнес-сообщества,базовые и трудовые ценности которых наиболее релевантны процессумодернизации, сильнее выражена и установка на накопление социальногокапитала.Эфендиев А.Г., Балабанова Е.С., Сорокин П.С. Карьера сотрудников российских бизнесорганизаций как социальное явление: опыт эмпирического исследования // Мир России.2011. № 4.822В последнем параграфе диссертации сконструирован общий индексмодернизационногопотенциалаценностныхустановок.Покаждомукомпоненту (базовым ценностям, трудовым ценностям, установкам на способыдостижения делового успеха) модернизационно настроенным представителямбизнес-сообщества было присвоено значение 1, а немодернизационнонастроенным – значение 0.
Значение индекса изменяется от 0 до 3.Исследование показало, что подавляющее большинство опрошеннойгруппы бизнес-сообщества являются модернизационными хотя бы по одномуиз трех выделенных компонентов системы ценностных установок (81%). Кмодернизационному«ядру»бизнес-сообществабылиотнесенылица,являющиеся модернизационными по всем трем выделенным компонентам. Ихдоля оказалась в выборке крайне мала (8%).Средиопрошенныхпредставителейбизнес-сообществанаиболеемодернизационно настроенными группами являются владельцы собственногобизнеса, занятые в малом бизнесе и проживающие в регионах.
Значениеиндекса для каждой из этих трех групп составляет 1,7 по сравнению с 1,3 всреднем по выборке.экономическойиЭти выводы могут быть учтены при формированиисоциальнойполитики,нацеленнойнаподдержкумодернизационно ориентированных групп в составе экономически активногонаселения.В заключении сформулированы основные выводы и практическиерекомендации по теме проведенного исследования. Показано, что дажепредставители одной из самых перспективных групп бизнес-сообщества лишь вограниченной степени обладают модернизационным потенциалом.
При этом внаибольшей степени они обладают модернизационным потенциалом потрудовым ценностям, в наименьшей – по установкам на способы достиженияделового успеха. Можно предположить, что на характер установок на способыдостижения делового успеха оказывают влияние не только базовые и трудовыеценности, но и институциональные условия ведения бизнеса.23Список публикаций по теме диссертацииРаботы,опубликованныевведущихрецензируемыхнаучныхжурналах, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки РФ1.Соболева Н.Э.
Инвестиции в МВА как способ накопления человеческого,социального и символического капитала (на примере ГУ-ВШЭ и АНХ) //Вопросы образования. 2009. № 3. С. 229-245 (объем 1 п.л.).2.Соболева Н.Э. Деловой успех и его факторы в представлениях студентовбизнес-школ // Социологические исследования.
2011. № 5. С. 90-96 (объем 1,1п.л.).Другие работы, опубликованные автором по теме диссертации3.Соболева Н.Э. Понятие успеха бизнеса: критерии и национальныеособенности [электронный ресурс] // Российский экономический конгресс.Сборник докладов участников. М.: ИЭ РАН, 2009. ISBN 987-59940-0219-3.URL:http://www.econorus.org/cprogram.phtml?vid=youngconf&sid=8&ssid=21(объем 0,25 п.л.).4.Soboleva N.
Investments in MBA as a Means of Human, Social and SymbolicCapital Accumulation // Proceedings of the 6th International Student Conference“Empirical studies in social sciences”. 14 April 2010, Izmir, Turkey. P. 783-803(объем 0,9 п.л.).5.Соболева Н.Э. Инвестиции в МВА как способ накопления человеческого,социального и символического капитала (на примере ГУ-ВШЭ и АНХ) // ХМеждународная научная конференция по проблемам развития экономики иобщества. Книга 1. М.: Изд.
дом ГУ ВШЭ, 2010. С. 564-571. (объем 0,5 п.л.).6.Соболева Н.Э. Успех глазами слушателей программ бизнес-образования[электронный ресурс] // Сборник докладов годовой тематической конференцииНЭА «Образование, наука и модернизация» (Москва, МШЭ МГУ им. М.В.Ломоносова, 20–22 декабря 2010 г.). Приложение к Журналу Новойэкономической ассоциации. URL: http://econorus.org/onim/e.phtml (объем 0,4п.л.).247.Соболева Н.Э. Деловой успех в восприятии слушателей программ бизнес-образования // Вестник Московского университета.
Серия XXIV. Менеджмент.2011. № 1. С. 170-197 (объем 1,4 п.л.).8.Соболева Н.Э. Факторы успеха в представлении руководителей ипотенциальных руководителей бизнеса // Россия 2030 глазами молодых ученых:Материалы Всероссийской научной конференции, 11 марта, Москва / Центрпроблемного анализа и государственно-управленческого проектирования. М.:Научный эксперт, 2011. С. 283-287 (объем 0,4 п.л.).9.Soboleva N. The Strategies of Business Education Students as a Predictor ofIndividual Perceptions of Success and of Business Ethics (Case of Russia) // Abstractbook of the 10th Conference of European Sociological Association “Social Relationsin Turbulent Times”.
7-10 September 2011, Geneva, Switzerland. P. 222 (объем 0,1п.л.).10.Соболева Н.Э. Успех и факторы успеха глазами слушателей программМВА // Социологические методы в современной исследовательской практике:Сборник статей, посвященный памяти первого декана факультета социологииНИУ ВШЭ А.О. Крыштановского / Отв. ред. и вступит. ст. О.А. Оберемко;НИУ ВШЭ, ИС РАН, РОС.
М.: НИУ ВШЭ, 2011. С. 489-494 (объем 0,5 п.л.).11.Soboleva N.E. Business Success and Its Factors as Perceived by BusinessSchool Students // Russian Education and Society. 2012. 54 (3). P. 81-95 (объем 1п.л.).12.Соболева Н.Э. Представления о деловом успехе слушателей программбизнес-образования // XII Международная научная конференция по проблемамразвития экономики и общества. Книга 3. М.: Изд. дом НИУ ВШЭ, 2012. С.267-276 (объем 0,5 п.л.).25Лицензия ЛР № 020832 от 15 октября 1993 г.Подписано в печать 06 февраля 2013 г.
Формат 60х84/16Бумага офсетная. Печать офсетная.Усл. печ. л. 1.Тираж 100 экз. Заказ №Типография издательства НИУ ВШЭ, 125319г. Москва, Кочновский пр-д, д.3.26.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
