Автореферат (1136731), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Объем работы составляет178 страниц, включает 35 таблиц и 11 рисунков. Приложение дополнительнозанимает 8 страниц. Диссертация имеет следующую структуру.ВведениеГлава 1. Теоретические подходы к исследованию ценностей и ценностныхустановок бизнес-сообщества1.1. Характеристика и структура ценностей и ценностных установокпредставителей бизнеса1.2. Подходы к оценке модернизационного потенциала России1.3. Культурная специфика российского бизнеса1.4. Методология и эмпирическая база исследованияВыводы к главе 1Глава 2. Модернизационный потенциала ценностей и ценностныхустановок представителей российского бизнес-сообщества2.1. Базовые ценности целевой группы представителей бизнес-сообщества2.2. Трудовые ценности целевой группы представителей бизнес-сообщества2.3.
Установки на способы достижения делового успеха2.4. Общая оценка модернизационного потенциала ценностей и ценностныхустановок исследуемой группы бизнес-сообществаВыводы к главе 2ЗаключениеСписок использованной литературыПриложение14ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫВовведенииобоснованаактуальностьтемыисследования,сформулированы цель и задачи исследования, определяются объект и предметисследования,показанытеоретическаяипрактическаязначимостьисследования, раскрыта его научная новизна, определены положения,выносимые на защиту.В первой главе на основе анализа теоретических подходов к изучениюразличных проявлений ценностных установок обоснованы методологическиепринципы диссертационного исследования, показана логика конструированияиндикаторов, используемых в эмпирической части.Главаобобщаетитогипредшествующихисследованийсистемыценностей и ценностных установок бизнес-сообщества и их модификации вусловияхмодернизации.Показано,чтомодернизациявсоциально-экономической сфере сопровождается серьезными изменениями в системеценностных установок населения.
Рассмотрение разработанныхтакимиавторами, как Р. Инглхарт, К. Вельцель, Ш. Шварц, Г. Хофштеде, кросскультурных концепций модернизации позволяет заключить, что наиболееобщимкритериемзавершениезрелостипереходаотмодернизационногодоминированияпотенциалаценностейявляетсявыживаниякдоминированию эмансипационных ценностей.Исследование подходов к структурированию трудовых ценностейпредставителейбизнес-сообществапозволяетвыделитьтритипапрофессиональной ориентации: ориентацию на работу как на источник дохода,как на карьерный рост и как на осуществление призвания. В соответствии склассификацией по целям ведения бизнеса выделяется две группы целей –ориентация на обеспечение достойных результатов текущей деятельности15(performance goal) и ориентация на развитие (learning goal)6.
В этих двухгруппах человеческому капиталу придается разное значение.Показано, что для формирования модернизационного потенциала весьмасущественно, какие представления о факторах, влияющих на достижениеделового успеха, доминируют среди представителей бизнеса. В этой связиразличаются две группы факторов. К первой группе относятся объективныедетерминанты делового успеха, включающие социально-демографическиехарактеристики (пол, возраст, семейное положение) и характеристики,накапливаемые со временем (стаж, опыт работы). Вторая группа включает всебя субъективные представления о способах достижения делового успеха,которые предполагают накопление и использование определенных качеств,представляющих собой разновидности нематериальных капиталов. К их числуотносятся человеческий капитал (знания и навыки), социальный капитал(социальные контакты и умение их устанавливать) и символический капитал(индикаторы статуса, например, престижный диплом).В работе обосновывается позиция, согласно которой социальный капиталможет оказывать противоречивое влияние на модернизационные процессы.
Содной стороны, становление закрытых социальных сетей бизнеса можетблагоприятствоватькоррупции,ренто-ориентированномуповедениюисоответственно упрочению антимодернизационных ценностей. С другойстороны, социальный капитал – это важнейший нематериальный ресурс,связанный с формированием такого ключевого модернизационного института,как доверие, существенно облегчающего согласование индивидуальныхусилий, экономическое взаимодействие внутри бизнес-сообщества. Насыщениепрактики бизнес-отношений доверием является необходимым условиемуспешноймодернизации.Формированиютакогодоверияспособствуетосознание важности единых этических принципов, общности ценностных6Heslin P.A.
Conceptualizing and Evaluating Career Success // Journal of Organizational Behavior.2005. № 26. P. 124-125.16ориентаций и нормативных установок, а также созвучность этих принциповцелям и задачам модернизации российского общества.Показано,чтоисследователипо-разномуоцениваютготовностьроссийского общества к модернизации. Тем не менее, большинство разделяетубеждение, согласно которому в принципе успешная модернизация возможна,но только при условии изменения институционального контекста и развития наличностном уровне ряда пока что слабо выраженных ценностей.
В даннойсвязибольшинствоисследователейуказываетнаслабуюготовностьпредставителей российского бизнеса считаться с формальными правилами напути к определенным образом понимаемому успеху и на низкий уровеньзаконопослушности7. В то же время на протяжении второго десятилетияреформ наметились позитивные сдвиги, связанные с усвоением в отдельныхслоях бизнес-сообщества релевантных модернизации норм и ценностей.Проведенный анализ российской и западной литературы подводит кпониманию модернизационного потенциала социальной группы как сложной,многомерной системы, многие аспекты которой выходят за пределысоциологического анализа.
В диссертации исследуются те компонентымодернизационного потенциала, которые характеризуют его социологическийсрез: разделяемые в бизнес-сообществе модернизационные установки иценности. Подчеркивается актуальность изучения ценностей как индикаторовмодернизационногопотенциала,посколькуименноукорененностьрелевантных модернизации ценностей в сознании акторов является залогомуспешного протекания модернизационных процессов.Обоснованавторскиймодернизационнымподход,потенциаломвсоответствииценностейискоторымценностныхподустановокпредставителей бизнес-сообщества понимается наличие в составе базовых итрудовых ценностей и установок на способы достижения делового успеха7Заславская Т.И., Крылатых Э.Н., Шабанова М.А. Новое поколение деловых людей России.М.: Дело, 2007.
С. 254 – 277.17элементов, связанных с саморазвитием, накоплением и ориентацией наизменения.Общаяобъяснительнаямодельисследования,обоснованнаявдиссертации, представлена на рисунке ниже.Внешние условияБазовыеценностиУстановки на способыдостижения успехаМодернизационныйпотенциал ценностей иценностных установокТрудовыеценностиРисунок 1. Модель исследованияДляцелейнастоящегоисследованиявдиссертацииобоснованазначимость выделения блоков базовых и трудовых ценностей, а также блокаспецифических для бизнес-сообщества установок на способы достиженияуспеха.Базовые ценности составляют основу сознания индивидов, которая задаетнаправленность и допустимые рамки поведения.
Это наиболее общий элементмодернизационного потенциала. Базовые ценности оказывают влияние на болеечастные группы ценностей. Для выявления модернизационного потенциалабизнес-сообществаособенноактуальнымявляетсяизучениетрудовыхценностей, так как именно в процессе трудовой деятельности представителибизнес-сообществапреждевсегомогутспособствоватьформированиюмодернизационного потенциала.Установки на способы достижения делового успеха являются элементоммодернизационного потенциала, имеющим значение именно для бизнессообщества. Наличие модернизационного потенциала характеризуется нетолько релевантными целями профессиональной деятельности, но и тем, каким18образом актор стремится этого успеха добиться, какие способы при этомдопустимы, а какие нет.
Установки на способы достижения успехаформируются исходя из систем базовых и трудовых ценностей.На основе обобщения представленных в литературе подходов вдиссертации к числу базовых ценностей, релевантных модернизации, отнесенысамостоятельность, независимость и ценности, связанные с профессиональнойдеятельностью(деловойМодернизационныйуспех,потенциалинтереснаяпотрудовымработа,профессионализм).ценностямопределяетсяготовностью много работать, важностью интересной работы, карьерногоположения и многоплановостью карьерных ориентиров. Приоритеты высокогодохода и свободного времени в случае бизнес-сообщества, напротив, какпоказано в ряде исследований, не релевантны модернизации.Установки на способы достижения делового успеха соответствуютмодернизации в том случае, если включают ориентацию на инвестирование вчеловеческий капитал, в социальный капитал (понимаемый как ресурс доверия,а не как клановые связи), а также готовность к социально-ответственномуповедению.Для общей оценки модернизационного потенциала ценностных установокв диссертационном исследовании сконструирован индекс, учитывающийхарактеристики базовых ценностей, трудовых ценностей и установок наспособы достижения делового успеха.
Каждому из элементов присваиваетсязначение 1 или 0 в зависимости от наличия по нему модернизационногопотенциала. Все элементы имеют равный вес, так как предполагается, что они водинаковой степени формируют модернизационный потенциал.Вторая глава посвящена эмпирическому анализу модернизационногопотенциала ценностей и ценностных установок бизнес-сообщества.При анализе базовых ценностей рассматриваемой группы бизнессообщества выявлено, что ценности семьи, здоровья и материального достаткаболее распространены, чем ценности самостоятельности, делового успеха и19интересной работы. Построена типология представителей бизнес-сообщества всоответствии с их базовыми ценностями, включающая пять кластеров:«гармонии»,«достижений»,«самостоятельности»,«комфорта»и«профессионализма».Показано, что представители лишь двух кластеров, «достижений» и«самостоятельности»,могутбытьохарактеризованыкакразделяющиемодернизационные базовые ценности, поскольку только у них одновременноприсутствуют ценности самовыражения и ориентация на достижения.Представителикластератакже«гармонии»разделяютценностисамовыражения, однако у них отсутствует ориентация на достижения.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
