Р.М. Нуреев - Курс микроэкономики (2002) (1128859), страница 39
Текст из файла (страница 39)
Фирма как совершенный конкурентАнализ экономическихорганизаций: основныеконцепцииРассмотрим основные современные подходы к анализу экономических организаций 1 . Все существующие экономические теории с известной долей условностиможно вслед за О. Уильямсоном разделить на две большие группы:технологические и организационные. Первую составляют те, которые подходят к фирме как к конкретизации теории производства ирассматривают ее через призму производственных функций,Х-эффективности и других производственных взаимосвязей. Вторая группа теорий рассматривает фирму прежде всего как сетьконтрактов, как организацию, как институт (см.
рис. 6—1).Теорияобщественного выбораPublic Choice Theory(J. Buchanan, G. Tullok)Теория агентовТеорияправ собственности Agency Theory(J. Stiglitz)Property RightsTheory(R. Coase, R. Posner)ЧастнаяОбщественнаяИнституциональная среда("правила игры")НеоклассическаятеорияПредварительные(ex ante)\ТеориятрансакционяойэкономикиTransactionCost Theory(О. Williamson)Реализованные- / (ex post)Соглашения, (организации)ПрочиетеорииНеконтрактная(технологическая),парадигмаКонтрактная(институциональная)парадигма(J. Commons)Рис. 6—1.
Основные подходы к анализу экономических организаций("дерево институционализма")Институциональная парадигма может быть, в свою очередь,разбита на два основных течения. Первое анализирует организации "извне" через институциональную среду, т. е. исследует социальные, юридические и политические "правила игры", без которыхневозможно понять особенности функционирования и развития экономических организаций, их роль в производстве, распределении,обмене и потреблении товаров и услуг. В рамках этого направлениятеория прав собственности изучает институциональную среду деятельности экономических организаций в частном секторе экономики, а теория общественного выбора — институциональную средудеятельности индивидов и организации в общественном секторе(такой подход, естественно, является упрощением, концентрирующим внимание на главном направлении исследований указанныхтеорий).' Подробнее см.' Williamson О Е Comorarison of Alternative Approaches to EconomicOrganization / / Journal of Institutional and Theoretical Economics Vol.
146, 1990, № 1.6.2. Основные формы деловых предприятий187Второе направление институционализма исследует организации прежде всего "изнутри", т. е. через систему соглашений, контрактов. Теория агентов (принципала-агента) концентрирует своевнимание на предварительных предпосылках (побудительных мотивах) контрактов (ex ante), а теория трансакционной экономики —на уже реализованных соглашениях (ex post), выражающихся вразличных управленческих структурах.Не следует, однако, абсолютизировать предложенную Оливером Уильямсоном схему.
Различия между теориями действительноимеют место, однако все они (теории трансакционной экономики,агентов, прав собственности, общественного выбора) с разных сторон анализируют предпосылки становления, развития и упадкаэкономических организаций на базе контрактной парадигмы. Такчто есть предпосылки для становления уже в недалеком будущемкомплексной институциональной науки об организациях.6.2.
Основные формы деловых предприятийОсновными формами деловых предприятий являются частнопредпринимательские фирмы и корпорации, регулируемые и государственные фирмы, потребительские кооперативы и неприбыльные организации, партнерства и самоуправляющиеся фирмы. Наиболее распространенными из них являются частнопредпринимательские фирмы, партнерства и корпорацииЕсли мы сравним эти формы друг с другом, то окажется, чтона частнопредпринимательские фирмы приходится свыше 70% общего числа фирм, но только 6—7% совокупного выпуска частныхфирм США, на партнерства — 10% общего числа и 4—5% выпуска,на корпорации — соответственно 18—20% и 88—90% (см.
рис. 6—2).КоличествоОбщий выпускРис. 6—2 Формы деловых предприятий США (80-е гг., в %)188Глава 6. Фирма как совершенный конкурентПодобный парадокс легко объясним, если мы подробнее познакомимся с достоинствами и недостатками каждого из указанныхтипов деловых предприятий.Частнопредпринимательская фирЧастнопредпринимательская м а _ это фирма,маделец к о т о фирмар 0 £ самостоятельно ведет дела всобственных интересах; управляет ею, получает всю прибыль(остаточный доход) и несет персональную ответственностьповсем ее обязательствам (т. е. является субъектомнеограниченной ответственности).Собственник классической фирмы является центральной фигурой, с которой владельцы всех остальныхресурсов заключают контракты.
Он обладает правом найма и увольнения, т. е. контролирует поведение всех остальных членов команды. Поэтому он получает весь остаточный доход — всю прибыль завычетом издержек по ведению дела. Наконец, он вправе продатьвсе, чем он обладает, передать все свои права другому лицу.Обычно собственником классической фирмы является владелец наиболее важного (интерспецифического) ресурса.
Таким интерспецифическим ресурсом может быть как физический, так ичеловеческий капитал. Например, в проектно-конструктбрских организациях или в рекламном бюро и т. д. роль человеческого капитала чрезвычайно высока, поэтому владельцами фирмы являютсяталантливые работники.Несомненными достоинствами частнопредпринимательскойфирмы являются:1) простота организации (учреждения, управления и т. д.);2) свобода действий (не связанная с необходимостью согласования в принятии решений и т.
д.);3) сильный экономический стимул (получение всей прибылиодним лицом).Среди очевидных недостатков частнопредпринимательскойфирмы следует назвать в первую очередь:1) ограниченность финансовых и материальных ресурсов (связанная как с недостатком средств собственника фирмы, так и струдностью получения кредитов);2) отсутствие развитой системы внутренней специализации производственных и управленческих функций (особенно в условияхмелкого и среднего производства, наиболее типичного для даннойформы собственности);3) существование неограниченной ответственности (когда собственник в случае банкротства рискует не только капиталом, вложенным в дело, но и всей своей личной собственностью).Партнерство — это фирма, оргаНартнерствонизованная рядом лиц, совместнои самоуправляющаяся фирма владеющих£ убавляющихпредприятием.
Основные права здесь принадлежат всем партнерам.6.2. Основные формы деловых предприятий189Они осуществляют эффективный контроль за деятельностью другдруга. Партнерства типичны для различных сфер интеллектуальной деятельности, таких, как искусство, юриспруденция, медицинаи т. д. Они, как правило, жизнеспособны при ограниченном числеучастников. Бывает, что все партнеры принимают активное участие в работе фирмы, но чаще наряду с активными членами встречаются и партнеры, играющие пассивную роль.
В ряде случаев возникают партнерства с ограниченной ответственностью. Это означает, что наряду с основными участниками, полностью отвечающимиза деятельность фирмы, имеются партнеры, ответственность которых ограничивается суммой, вложенной в дело (партнеры с ограниченной ответственностью).Партнерства разделяют большинство достоинств частнопредпринимательской фирмы (в частности, их легко организовать и иминесложно управлять). В то же время они обладают рядом преимуществ по сравнению с частнопредпринимательской фирмой. Здесьуже в большей мере можно использовать разделение труда и специализацию в производстве и управлении, легче преодолеть ф и нансовые барьеры для начала и продолжения деятельности.Как и частнопредпринимательская фирма, партнерства обладают рядом недостатков (скудность финансовых средств, неограниченная ответственность и др).
К ним, однако, добавляются новые. Главными из них являются разделение функций (в результатекоторого может возникнуть несогласованность действий и даже несовместимость интересов) и угроза потенциального распада партнерства (в результате возникающих противоречий или выхода издела одного из партнеров).Иногда по типу партнерства организованы большие трудовыеколлективы. Так возникли самоуправляющиеся фирмы югославского типа. В этом случае владельцами предприятия являютсявсе — владельцы как интерспецифических, так и общих ресурсов.Все они имеют одинаковые права.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
